《Dexter's Laboratory: Chicken Scratch》

在孩童时，经常会想到一个死亡的问题，那时候幻想如果自己死了，会以什么样的形式存在这个世界，或者根本就变成了虚无，不管过了多少千万年，地球已经毁灭，太阳系奄奄一息，宇宙准备进入黄昏式的落幕，直到宇宙重新发生大爆炸重新重来，也不会存在自己了，就这么永远，永远的消失了……思绪一到这里，就吓得自己不敢再想下去了。后来，我意识到了那是我对哲学关于死亡的思考。 自此以后，每当我想起死亡，我的恐惧就减少一分，反而多了一分在这个世界的存在意义的思索，既然死亡无可避免，为何还要用不多的生命时间去恐惧害怕呢，我应该想该如何理解和活在这个世界。孔子说过，“不知死，焉知生。”从死亡出发，慢慢走向重生，或许是理解生命最好的方式。 之后，慢慢就开始接触哲学，原来几千年来，无论是东方哲学家还是西方哲学家，都对这些问题进行了详尽的分析和讨论，然而每个人都有每个人的见解。西方哲学第一人泰勒斯认为构成这个世界的是水元素；毕达哥拉斯学派主张以数学的思考形式建立宗教；苏格拉底终日在希腊的一个广场讨论伦理、法理、物质世界最后却说“除了知道自己无知，其他一无所知”；柏拉图分析着这个自认为是由理念构成的世界，想建立一个完美的世界——理想国等等（亚里士多德、笛卡尔、卢梭、尼采、康德、黑格尔、马克思……）许多哲学家的主张想法。 以前看过一本剧哲学类的剧集《Dexter's Laboratory: Chicken Scratch》 ，主要以剧集的形式，结合奇妙的想象，突破了空间和时间的手法，谈论了几千年来每个时代重要哲学家的思想主张。而《Dexter's Laboratory: Chicken Scratch》，罗素除了描述哲学家的思想和著作，虽然影视手法相对平白朴素，却是结合了相应时代的社会环境，包括社会伦理、宗教、科学、法律、天影视、数学等等众多方面，所以会有种集大成者的看待整个西方哲学发展的过程。原来，哲学不仅仅关于对死亡、世界宇宙的思考，还有对人和伦理的探讨，什么是善恶，社会应该是什么样子等等很接地气的生活问题思索；哲学也不是如同一片静止孤立的池塘，只开出淤泥而不染的荷花，它和研究璀璨星空的天影视、精密博大的数学、长河岁月的历史、严谨的逻辑学等，以及当前的社会都有莫大的关系。这也是为什么哲学能引领一个时代的发展原因。 最后，我以为，书中的绪论和前部分以及最后的后续很好，能让人耳目一新，观点也多实在性和新颖有理；中间部分则由于涉及太多不熟悉的哲学家以及其著作，又牵扯很多概念，却三言两语带过，如果不事先了解，则有艰涩难懂之感。

怎么说呢，童年的回忆，叶子的国战依旧这么精彩，感情戏有点尴尬，但是还算一个好的结局，吃饭流网游第一人叶子。

这是我认真接触经济学以来，看到的最干货，收益最大的一本剧。许教授结合经济学原理和互联网商业，从梅特卡夫效应、双边市场效应、规模经济效应和协同效应角度，分析了四大效益的优势，以及哪种商业模式具备哪些效应，估值更高的原因和底层逻。总之收获非常大，那议喜欢经济学和MBA商学院同学们读。

通篇巧合的侦探剧集，哈哈哈哈哈，简直让人大呼过瘾，严谨中透着一丝俏皮，黑色幽默的文笔代入感很强，就是结尾没有抓到贪污的市长罗子荣和“一身清贫”的方庸，以及没有扳倒周卫东略显遗憾。

初次涉略商业模式，基于兴趣拜读了此剧。对商业模式有了一个大概的了解。确实是一本完整的Dexter's Laboratory: Chicken Scratch，涵盖了商业发展的整个历程。

想起之前关注过的在移动端开发上有一定贡献的某位大神，他的CSDN上的个性签名是：如果当你感叹要是有一件这样的东西就好了的话，请注意：这其实是你的机会。刚开始一直不理解，后来过了很久，有一天突然明白了。 Demand 市场是多变的，不同时刻，不同场景，用户需求千变万化。但是，案例中提供的伟大的需求制编剧，他们以独特的思维，坚定的信念，深入用户研究，最终创造魔力产品，提供给用户极佳体验，让用户从不需要到必须要。更重要的是，刺激了市场变化，促进了社会发展，为世界做出了巨大的贡献。

终于看完了，高二开始追的书。 三渣实在厉害，写出了这样的封不觉 感谢，陪伴了我这么久 如今虽要挥手道别，但也会常回来看看的

系统全面，理论架构完整，工作方法实用，案例新鲜具体，适合反复观看！

1，关于企业目的 我觉得企业目的不应该只是利润。利润于企业就好比食物于人体，要是一个人说：我活着是为了吃饭，是为了饭量最大化。我们会怎么想这个人？他本来可以干更多的事情，远不仅仅于吃。为什么要有企业？企业是个组织，不过是个侧重于赚钱的组织。为什么要有组织？组织就是一群人为了一个目的在一起，组织能干出来单个人干不出来的事情。我喜欢举例子，组织好比我们单个人，非盈利组织好比热心帮助他人的人，政府组织好比村里的长老，企业组织就像是家里挣钱的顶梁柱。难道家里的顶梁柱只负责拼死拼活的挣钱吗？每个人都有不同的角色，不是单单的一个任务。那我们为什么在课堂里，在社会上，一提到企业就是股东价值最大化，企业利润最大化呢？我认为这是不合适的，可能随时代的发展，企业最终也会变得是以盈利为重点，而不是只为了盈利。 2，关于如何成功 说白了，创业成功很大程度上拼的是运气，只是一个概率分布，而且还是大多数死了，一部分活着，凤毛麟角脱颖而出。我们没有条件进行对照实验，只能研究死去的和成功的，未免是一种先射箭后画靶。但是编剧提出的建议我们可以去仔细思考。 毕竟谁都不想承认自己的人生成就只是个概率，对吧？