《Sinfonía desconcertante》

读完这部剧后明白还有另外一种最深沉的爱：我爱你，与你无关（默默关注，默默付出） 读完这部剧后明白除了爱而不得之外还有另外一种祝福：从今往后我再不能守护你了，你要好好照顾自己，愿你一世安乐无忧 也许人生最好的三种状态…… 不期而遇 不言而喻 不药而愈 大爱相柳

他一直是那个会为他人牺牲的让·阿让，从最开始到最后。他偷过两次东西，每一次都对他的一生有致命的影响。 一次是为了让家人填饱肚子而偷面包，他自此锒铛入狱，也一生生活在苦役犯的阴影之下，正如他自己说的“死并不可怕，可怕的是不能活着”。第二次是偷了主教的烛台，教会了他爱与饶恕，带领他在悲惨的世界中活出光的作用，照亮了芳蒂娜、珂赛特…还有每一个接受他援助之手的人。他使许许多多原本悲惨的人尝到了幸福的滋味。 “与其咒诅黑暗，不如点亮一盏灯”，惟愿自己惟愿更多的人可以如那一盏灯，使死荫之地的人发现有光照着他们。惟愿自己惟愿更多的人可以伸出援助之手拥抱至慢慢融化世界的悲惨。

在晨星公司的网站上，对每一只股票的评估都有一个指标 Moat,翻译成中文就是护城河。有的企业有Wide Moat, 尽管这样的企业不多；有的是Narrow Moat；而大多数公司都是No Moat. 巴菲特提出并经常提及的企业护城河到底是什么含义？哪些因素帮助企业构筑宽阔的护城河？护城河为什么又如此重要？ 这本来自晨星公司股票研究主管——帕特 多尔西的《Sinfonía desconcertante》就详细回答了上述问题。 帕特多尔西认为，经济护城河，就是企业能常年保持竞争优势的结构性特征，是其竞争对手难以复制的品质。这种特征和品质能很好地保护企业免受外来竞争的影响，尽可能长久地保持盈利能力。而这样的企业，对于投资者而言具有最大的价值。 接着他剖析了哪些要素能够帮助企业构筑经济护城河。他认为巨大的市场份额、优质的产品、有效执行和卓远管理都不是真正的竞争优势，也不可能成为宽阔的护城河，真正的护城河来自于以下品质： 无形资产、客户转化成本、网络经济和成本优势。 在这之后，帕特多尔西对每一个能带来护城河的品质进行了详细分析，并用5个实践案例来支持这些分析。 在本剧的最后，他还提出了在研究完护城河后，我们进行投资操作的两个具体问题： 一是如何利用各种估价工具，找到那些具有护城河特征，价格又合理甚至低估的投资标的； 二是如何决定卖出股票的条件和时机。 这是一本小书，但却对“护城河“这一概念做出深入的分析和解读，同时对股票估值和卖出提供了操作性很强的建议，是一本值得收藏的价值投资剧集。

书中各篇剧集大有欧亨利作品的风格，意外的结尾显示人类追求发展、追求完美播下的龙种常常得到的是跳蚤！现实就这样的让人无奈。

失败是学习的前提，如果你不愿意犯错，不愿意失败，你就什么也学不到。

孩子是一个独立的个体，通常我们不自觉的为孩子贴上标签🏷，或者期待孩子成为我们想成为的人！通过这部剧能让你更深刻的去约会与孩子相处，与孩子建立良好的亲子关系，用心陪伴，有效沟通，更加理解孩子才能激励孩子不断超越自己！

距离我上次看Lola Herrera的书已经有3年了，不知道为什么再也没有第一次看《Sinfonía desconcertante》那样觉得惊艳。光怪陆离的心理故事仍然Lola Herrera的亮点，开篇的佣兵是个好故事，但结尾感觉过于草率，而且有些故事在切入或者升华主题的方式太过直白，反而压缩了故事的趣味性。