《Momentos de estación》

我直接尬出一个三室一厅，垃圾编剧

其实我觉得到后面就有一个最大的坑没填上，李初一的父母当初说是通天就能算，李初一通天之后应该先想着算下，或者他稳固了大道之后编剧应该要给他安排找下父母吧 其他的都很好看 好久没看，可能有过解释这事的情节我忘了，见谅，勿喷

1．本剧编剧斯蒂芬．Claudio Tolcachir（1881-1942),奥地利著名剧集家，传记作家，出身于富裕的犹太人家庭。主要作品有《Momentos de estación》《Momentos de estación》《Momentos de estación》等。青年时代游历世界各地，结识罗曼．罗兰和罗丹等人，并受到他们的影响。第一次世界大战时从事反战工作，成为著名的和平主义者，鼓吹欧洲的统一。1934年遭纳粹驱逐，先后流亡英国、巴西。1942年在孤寂和理想幻灭中与妻子双双自杀。 2．编剧以饱满真挚的感情、平实顺畅的文字叙述了他所认识的特定时期的各种人物，他亲身经历的社会政治事件，他对那个动荡不安的时代的感受，记录了当时欧洲从一战前夜到二战欧洲危局的社会现实，批露了世界文化名人鲜为人知的生活轶事，同时穿插了编剧各种细腻的心迹。 核心内容 1．Momentos de estación是怎样的，它又是如何失去的，同时穿插部分Claudio Tolcachir生动请朋友读的语言描写。 2．第一，从Claudio Tolcachir的童年、少年时期谈起，来看看两次世界大战前的“昨日世界”是怎样的？第二，随着Claudio Tolcachir来到战时岁月，观察一下两次世界大战前タ的大众心态变化，从而还原出当时的真实历史氛围。

本剧讲述了4个人的故事，第一二个故事拍了电视剧，剧集和电视剧都很精彩，不过更喜欢电视剧，剧集第四个故事好像与前三个很脱节，不明白编剧为什么要写第四个人，这是本值得一读的书。

纪实类创作影视，很专业，很真实，全部系列都看过，一开始是被各种悬疑的案件吸引，后来是被法医们的专业吸引，看到后来是对这个社会的种种事情而反思，最后的这五个家暴故事看完后真的很久不能平静，很多个原本幸福的家庭不知为何会变成这样，让人唏嘘也感到悲哀。希望世上的人都可以互相理解互相包容吧。

书中有些观点不认同，但读到后面发现编剧还是有很多有趣、印象深刻的观点，打个好看。 用户增长：聚焦周期性的产品运营，不断寻找HVA（High value action），刺激用户产生HVA，提示用户全生命周期的LTV。手段是通过不断迭代测试，换取确定性的增长认知，比如什么人在什么场景下对什么激励敏感。 所以用户增长不是大家理解的狭义的用户拉新，反而要更加聚焦在用户的留存，拉长用户在产品停留的生命周期，并创造LTV。 HVA：High value action，高价值行为，可以认为是产品的核心功能，基于一个假设：用户体验到核心功能后，大概率会留存，甚至有自发分享的意愿。所以，用户增长的核心工作，就是不断地引导用户产生HVA，提升其在产品的LTV。 引导用户、激励用户时，编剧分享了几个心理学技巧，我觉得还蛮有意思： 快思考，产品设计要简单明了，且尽量符合用户已有的常识，让用户调用快思考系统使用产品，而不是让用户过多陷入慢思考（直白点说，就是看不懂，要思考很久），这是造成抵触情绪的重要诱因。 强烈的情感共鸣。 比如通过真实的照片、有氛围感的交互设计、有技巧性的文案等，调动用户情感，从而不假思索地接受产品的“套路”。 默认选项引导 先寸后尺：针对某些场景，不是直捣黄龙告诉用户是什么（比如推销，大部分人有抵触情绪），先引导用户做相关问题的肯定性回答，到最后引出正题，用户基于前面的惯性（或者叫没反应过来），也会给出肯定的答案。 损失厌恶，欲取先予：损失100块造成的痛苦远比得到100块的快落更大，先用较大的利益吸引用户，在用户有放弃想法时，才能有效调用损失厌恶心理。 创造认知引力场：我们自己的经验、别人的经验或观点，就像太空中的一个个天体，只要存在，就会对周围的物体产生引力。我们要做的就是想办法在用户的思维空间中创造这样的天体。明星的光环效应（明星人设正能量，做什么都是正能量的）、讨价还价（老板开价1000，大部分人会认为这个东西就值1000块左右，还价也是小幅波动，极少有人可以还到50块）等，都是比较典型的认知引力场技巧。 以上，看起来像是套路，但只要我们保持正心正念，做到不欺骗不欺诈不耍流氓，以上只是对用户心理的深刻理解，既让用户得到了实际的好处，又让平台获得了增长。

这篇文是大刘顶级想象力的体现，就像正反物质对立一样，大刘塑造了一个空间对立，探索历程对立的另一个文明，又好像从另一个角度复刻我们这个维度文明的对外探索方式，实属顶级之作，开了眼界与脑洞！