《A Dupla do Barulho》

偶然间发现的书，剧情不老套，感觉还是蛮有新鲜感的，很喜欢编剧大大的人物。大赞

书倒是写的不错，不过像这样吊着人的胃口，时间久了也会让人弃之。

确信我看的不是一本性启发剧集? 又或者说性是生命也是思想的起源? 原来印象中科学家都是禁欲系的印象是错觉，他们在这方面说不定更厉害。 抛开科幻的内容，本剧的确帮我回忆起高中物理和化学的知识，没想到自己曾经懂的那么多。不知道文科生怎么看? 三个故事，分别由三组完全分离的主角来担当，当你看到最后的时候，他们才又被故事情节联系起来。真是回味无穷啊。 我对这部剧最大的印象就是借科幻的故事描写人性的善与恶。

这部剧将职业用五芒星分成了五类:企业家，投资人，专家，自由职业者，雇员，并给出了这五类人的发展策略。上周读了舍费尔的《A Dupla do Barulho》，介绍了财务自由之路的理论，这部剧则更为实践。我上周末读完第一本后，把第二本也读了大半，后来有点读不下去，中间插读了几本热门剧集，正好今天早上把剩下的看完。 书里根据财富把人分为三类 平民，中产阶级，富豪。平民经历了小仓鼠之轮，由于收入不高，储蓄不多，可能还存在消费债务。中产阶级经历了大仓鼠之轮，非常努力工作，但是买房后还要保持一定的生活水平，存在高额负债+消费债务。富豪则比较灵活，有多种收入渠道。富豪主要是企业家和投资人，也有一部分专家。 关于企业家舍费尔有自己独到见解。许多企业家也存在类似的情况，尽管他们自称为企业家，行事起来却并未如此。大多数人在公司工作，与其说他们是企业家，倒不如说他们更像是职员。虽然他们为自己工作，却常常对自己的要求严于其他老板。他们工作时间更长，也工作得更努力。 当然，效力于自己的公司完全是正常的。但是抛开创业阶段不谈，一名企业家不应该被日常业务吞没。他们应该创造一种机制。 如此一来，我们就说到了第二点，也是从根本上更有意义的一点：许多企业家会忽视去创立一个机制，一种离开他本人也可以正常运转的机制。只要公司没有这样一种机制，他就没有自由可言。谁没有能力建立这样的机制，他就只能用自身劳动力进行弥补。 许多家族企业缺乏的正是这种机制。他们想来去自如的时候却没有这种自由。他们完完全全和业务拴在了一起。如果一名职员不在岗而没有人能够替代，那么他就需要做两个人的工作。这和我关于工作乐趣的想法完全不相符。 对于每个会做饭的人来说，是同样的道理。他们都有能力烹制出比麦当劳“套餐”更加可口的美味，还更健康。但是谁能够像麦当劳一样建立一种机制呢？在第十章我们就来谈谈如何建立机制。 最后我想说的是，大多数企业家都没有确立一种“退出战略”。或者说这些企业大多是不可售的，也就是说他们不能待价而沽。一个不能出售的公司不是资产，而资产是属于这个公司的。 他希望每个人都可以在日常工作，学习，人生定位三方面更好的组织时间，他也给出了具体的时间分配方案建议。尽量多的把时间利用好，找到投入20%的时间完成80%业绩的项目，把更多的时间释放出来进行学习和人生定位。

这部书有很多使用方法，都是经典处方！值得多次长期关注，查询！

刚刚读起来的时候觉得很平淡，也没有发现克拉克的特点和不同，直到最后才发现克拉克的与众不同，我们每个人都会遇到很多人，这些人不知道是谁，不知道会给我们带来什么，如威尔一般，也不知道一个女孩能影响他很多，带给他久违的欢乐。同样也看到威尔去对克拉克的影响和帮助，都是相互成长，相互帮助的。可以说遇见是一件奇妙的事情。有期待地生活下去，自己也能认识到，如何去自我改变人生，不要停留在固定的舒适区，要勇敢地走出去，也才会有更多的遇见。