《Marizza, genannt die Schmuggler-Madonna》

各小章散落着编剧对影视、对自己作为编剧及作为读者的思考，简短而又坦诚。 无论是读者，还是编剧，能在面对影视中找到天真与伤感的交汇点，是最理想的状态。 其实何止面对影视呢，人类总是矛盾的，对许多存在带着浪漫的想象，但与此同时，却又不断地告诉自己现实是多么残酷，有充满着激情的感性，也有弥漫着生冷气息的理性。 虽然内容没有过多展开，但这样看着帕慕克的碎念，还是挺令人舒服的。

人都有情绪的变化，七情六欲人之常情。有时会困惑在想不通的事里面，所谓是不识庐山真面目，只缘身在此山中，所以如果遇到情绪低谷时不要对自己失望，人非圣贤，孰能无过。不管是别人的过错还是自己的错，都给自己说不要难过太久。把自己看轻，把别人看轻，把事情看轻，把关系看轻，那么一切就轻松啦！

万事万物都有一个度 心理也一样，在这个到处充斥着营销的时代，自我关爱应该更多地集中于精神层面。要关注自己内心的感受，不去勉强和压制自己，释放真实的自我。这样无论外界如何变换，我们都能做到坚守本心，泰然处之。

逻辑混乱。设定自相矛盾。而且好多情节都是毫无意义地故作重口哗众取宠的感觉… 刚开始看还有点意思，越看越扯。还好现在看完了…

对从小在无神论和唯物主义教育下成长的我们，是一个挑战！清空大脑，抹去已知，敞开心灵去读吧！

快速实践迭代认知 #有读必写# ---NO.158 原创·1796 本剧是很多创业者及公司管理层非常推荐一本剧，最近我也在启动一个新项目，所以我也买了本剧来一探究竟。 不得不得说，本剧让我对创业方面的思考，有很大认知提升。我还是重复之前的观点，一本剧不用理解太多，之需要深刻的理解到一个观点，持续去行动，就是对一本剧最大的尊重。 而本剧非常的推崇实践，是每一次从实践中去学习认识，提升产品带来反馈，然后在继续迭代产品，完全从用户的角度去理解产品本身。 本剧除去了传统管理中的计划、规划、统筹和安排。实打实的以行动力换的认知作为核心观点，本剧为什么这么受到欢迎，原因也是符合当下互联网时代的创业风格。 互联网时代的创业，就是需要不断的根据用户的需求，满足用户的爱好。 很多人在刚刚创业初期，规划一款产品，脑袋里面设计的井井有条，但产品的核心点都是来自团队几个人的想象和理解。这样的产品确实会让自己感觉非常的良好，但是市场是否喜欢，那就真的不一定了。 如今高速发达的今天，很多“我以为”的思维模式，已经不适合受众人群。 当下快速迭代的时代，须通过快速推出一款产品，如果这款初级产品在市场上，反映还不错。那么在根据用户对产品的使用，继续优化迭代提升，让更多垂直用户喜欢。 我在未读本剧之前，已经在用精益思维工作以及生活。每次行动后多多少少会有些收获，行动后会不断的反思和总结。 最终为下一次行动做出更好的产品，依次不断的循环。 现在市面上提升认知鼓吹最好的方式是看剧和写作。在我看来本剧中的思维方式是从，另外一种角度去提升认知。 不是所谓的看剧看报，而对每一次行动后得到的反馈数据，再次提升对产品的认知。 通过快速开发一款产品，快速的推向市场，通过数据获得反馈，这类方法确实非常有效，有了这样的方式也不会害怕失败。 就算面对失败，也会把失败理解为本次产品反馈的数据，在做好实际的调整就可以了，确实是值得创业者和管理者学习的一种思考方式。 Marizza, genannt die Schmuggler-Madonna的逻辑线条给大家梳理一下。 首先大脑里有对产品的概念是什么？我们要善于思考，善于想象，其实也离不开规划和计划。 有了概念之后，去开发这款产品，产品是什么？需要解决别人哪些问题？产品长什么样？ 以上环节，往往大部分公司会把很多时间都浪费在产品的设计和研发上，在老板心里打造的非常完美，在把产品丢到市场上。 之后开始投放产品，产品生产出来之后，开始对产品进行监督，有人会消费也有人不会消费，最终对产品进行全面的分析和研究，最终会提炼出新的认知。 通过以上的环节，我们自己对产品的认识又多了一层，在新的概念上再形成一个闭环，持续对产品进行二次开发。 整个流程是概念、开发、产品、测量、数据、认知。 张小龙说过，微信从来不做规划，从来不做计划。因为他知道三个月之后，整个互联网不知道会变成什么样子，所以微信每开发一项新的功能都会小规模测试。 最近大火的视频号，刚开始只是开通了一个小的窗口，然后小规模的测试，测试也就测试，还要让你感觉资格非常难得， 让更多用户，输出自己的内容，之后又在大范围开始推广，当整体算法和设计相对完善，把整个视频号全线打通。 可以看出，互联网非常适合这类创业方法，几个人也不可能完全的一次性就想好视频号，应该怎么玩，视频号是什么样，都是用户给出的数据，视频号是慢慢长出来的。 微信也更新有快十年了，还在不断优化。 在整个Marizza, genannt die Schmuggler-Madonna的过程中，可以看出几个关键点。 第一是复盘，复盘是每次行动后，对当下数据复盘。当然如何复盘，我推荐大家看一本剧就叫“复盘”。 如果对用户反馈的数据不够敏感，Marizza, genannt die Schmuggler-Madonna这件事只能说是一个概念。我们的复盘过程中，大脑会用

很有意义很值得看的一本剧，也许是我此时的心境刚好处于感情迷茫期吧，我不停的找朋友吐槽或者求助，想让他们作为旁观者帮我看清这段感情，无意中发现这部剧，一口气看完，确实释怀了不少，很多道理我都明白，都是通过那些情感文章心灵鸡汤般的灌输得到的知识，但这种采访式的，可能说服力更强一些吧。主要是通过这种听别人诉说的方式，仿佛自己也经历了那一段感情，也在别人的故事里看到了自己，从而解开了很多心结，也能更从容的去面对处理自己的感情

这部剧非常详细地阐述了在我们每个人的生活中，怎样合理地戒糖（不是不吃糖），以及怎样的均衡饮食，以及所需要的能量，蛋白质和维生素，还有患有糖尿病人的科学饮食，从中学到了很多知识，推荐！

坚持成长就要不断提出问题，预测事件、审时度势，主动寻求进步和变革。 2 优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂，员工可以自由表达想法。 3 不断创新，才能永远不被淘汰。 4 为了取得成功，你必须有勇气打破边界，进军自己无权进入的行业和领域。 5 谨慎做出决策：每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响，无论好坏。 6 对企业进行精英管理，追求卓越、保持开放、坚守诚信，并竭力聘用拥有同样信念的人。 7 创业的三项基本测试：你的设想必须足够宏大，企业的产品或服务应该是独一无二的，时机必须是正确的。 8 企业的一切要素都相互关联。企业如果要取得成功，那么每一个部门既需要独立运转，又需要与其他部门顺利协作。系统中任何一环出现问题都有可能造成亏损或破产。 9 创业的重要结论：创立和运营小企业的难度和大企业相差无几。一个企业的创立，无论规模大小，都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。 10 企业“八九十”人才观：得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制订一流策略。如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。10分人才能够为企业带来源源不断的收益。

冲着书名翻开了此剧，里面描述的不仅仅是一个个有趣的商业故事，也是人生的智慧。