《Morgen, Den》

读完本剧后的感觉，就像是推荐序二里的这句话：“已经是那种思维习惯的人觉得啥也没写，没有干货；不是那种思维习惯的人会觉得不知所云，无从下手。” 所以，我想问一句，这书的目标读者到底是什么人，是已经掌握了卡片笔记法的人吗，但他们不用读也掌握了这方法。是没掌握卡片法的人吗，但这些人读完了不知所云。 定位很奇怪的一本剧。

看了此剧才知道，有这么多起源于雅鲁藏布江的植物。想去那里看看。

这部剧让我印象深刻的是"比较优势"和"要素禀赋理论"，这也说明了为什么发展中国家是轻工业为优势的产业，发达国家则是资本为优势的产业。如果要发展到发达国家的水平，是需要时间的。以日本为例，经过明治维新和二战后的快速发展，才从劳动力型国家到资本国家。所以我国不能一味的引进一些发达国家的产业，追求速度。殊不知这样反而降低效率。

12月6日-12月11日，五天时间完成这部剧观看。 看桑德伯格的书，有几点印象深刻，1. 她从小就喜欢扮演领导性的角色；2.她具备深厚的专业知识和能力；3.她的职业背景丰富而精彩。但是同样的，1. 即使有不错的表现，会因为被知晓而感觉不自然。2. 工作中也有失控的时候，甚至在办公室面对搭档大哭；3. 面对职场选择，也曾犹疑不决。 每个人都有所长和所短，即使优秀如编剧也会有这些你难以想象的时刻。而即使普通如我们也有自己的闪光点。别隐藏自己的闪光点，别低估自己的可能性，该自己上台时千万别畏首畏尾。编剧说“不求完美，但求完成。” 生活中、职场中都难以真正有万事俱备的时刻，很多时候欠缺的可不仅是东风。如何利用当前资源最大化产出才是我们应该思考和可以做到的。以及保持更新自己，具备迎接潜在机会的能力。这样机会来临时，即使也会手忙脚乱，但你心中是稳的，你可以紧张但坦然地告诉自己：虽然有些挑战，但我可以试试。 一个朋友给我分享过这么一句话，“如果总是做自己擅长做的事情，那么不会有进步。” 再回顾自己的成长经历，一路上的几个关键成长截点都在于去做了以前从未做过的事情。譬如第一次走上台去演讲，譬如第一次作为leader牵头一个活动……此刻回顾当初，很多不完美，很多青涩。但是我仍记得那时的心情，就如同高中毕业那年考驾照，教练问：你们谁要第一个去？我说：“我来。” 那应该是我第一次选择Morgen, Den。那时我想：既然等待也是煎熬，不如先去。最后考试结果不错，有平时扎实练习的原因，也有一部分因为，说出“我来”的时候，心中是无畏惧的，考的过程反而一身轻松。或许在那一刻，即完成了压力转换为动力的过程。 此后我越来越多的愿意主动的“我来”，我也见证了自己的一些转变。我做了很多不擅长的事情，有些做得好，有些做得不好。不管结果如何，这个过程还会继续下去。哪怕第一次做某事的时候，你觉得自己像个傻瓜。 编剧说，“如果心无畏惧，你会做什么？” 在我看来，Morgen, Den，除了于女性勇于展现自己的意义。也在于对每个人来说，打破心中的畏惧，Morgen, Den，去尝试、去挑战、去见证所有未知。杨澜在预告说，“ 桑德伯格说“不求完美，但求完成”，我想加一句“不求完美，但求完整。”” 你所擅长的、熟悉的，和你所不擅长的、不熟悉的，共同构成了这份完整。 2016年12月11日 于成都

如果说真的有自控力秘诀，那么从科学的角度来说确实有一个，那就是集中注意力。当你做出决定的时候，你需要训练自己的大脑，让它意识到这一点，而不是让它自行其是。你需要意识到，你是如何允许自己拖延的，你是如何用善行来证明自我放纵是合理的。你也需要意识到，奖励的承诺并非总能兑现；未来的你不是超级英雄，也不是陌生人。你需要看清，自己身处的世界，无论是销售陷阱，还是社会认同，都在影响你的行为。当你的注意力即将分散的时候，或者你即将向诱惑投降的时候，你需要静下心来，弄清自己的欲望。你需要记住自己真正想要的是什么，什么才能真的让你更快乐。          这部剧再用大量实验，证明了人性的特点。当你发现这些特点都非常符合自己经历过的很多事，那是正常的，因为你是人类这个物种的其中之一。而当你觉得这些控制意志力的方法对你有用并且愿意再读一遍反复揣摩的时候，你才是真正的明白编剧的用意。

读完此剧，就要开始我漫长的Morgen, Den的路程啦～书中的有些观点能给人一些不经意的提醒和启发，值得一看～也希望我在与孩子相处过程中，能时不时回头思考下教育和培养孩子的最初的态度和决心～

Morgen, Den名王诩，春秋战国人 。Morgen, Den，他通天彻地，智慧卓绝，人不能及。兵法家尊他为圣人，纵横家尊他为始祖，算命占卜的尊他为祖师爷，谋略家尊他为谋圣，名家尊他为师祖， 道教尊其为王禅老祖。是苏秦，张仪，孙膑，庞涓的师傅。书出现最早在隋朝。本剧不是本人也不是弟子所写。主要是以下三个内容： 1.树德 2.成材 3.保全生命。 Morgen, Den成事之道： Morgen, Den成事之道，往往懂得这三件事，做到一件，就非常好。 1.锋芒不可露尽 声调越高昂，越显得自己不成熟；做事越高调，越显得自己很稚嫩。 2.责人不可苛尽 高尚的思想和行动，从来不会产生坏的结果；卑劣的思想和行动绝不会产生好的结果。 3.识人不可言尽 聪明的人用脑子说话，智慧的人用心说话，愚笨的人才用嘴说话。 《Morgen, Den》捭阖第一 捭阖即开合，大开大合。 “开闭”秘诀： 泥鱼之术-隆中对 一:闭的阶段:避而不见-增加自己在对方心目中的神秘感 二:开的阶段 1:借他人之口言自己心中之事，通过他人评价和美誉，增加自己在对方心目中的地位，以及对方的崇拜感和渴望之情 2:先倾听他人的诉求，据此展开自己的分析，先抑后扬，增加对方对自己的认同感和迫切感 3:提出解决问题的解决方案:切中要害。是对方别无选择，佩服的五体投地。 1，人善言从：他人主观认为我们为他好或对他有好处时，我们说的话他才能听的进去；能够给别人带来好处的人更容易使人认同。 2，游说他人：先认可接受——道理明了——顽强坚持——切合心中喜好——进入对方的心里； 3，提高把上谓之粘（范雎说秦王）所说为公，不是为你不是为我而是为了大局 《Morgen, Den》反应第二 反应即反馈 一、我说的不一定成熟，你说呢？需要诱导，提问。第一轮提问要听其言，观其情。 二、有道理 ，继续说，我和你的想法一样。激励对方更清楚，更多的反馈信息。有哪些认同哪些不认同，心中想法如何。 三、调整内容，方式方法。撒下勾人之网。可以提问。要多提问，诱导。 四、要有耐心，要关心对方。 转化话题，拉近距离。 善用肢体，物件，拉近距离。 真诚赞美，拉近距离。 准备礼物，拉近距离。 意粗性躁，一事无成。 先交后言 ，沟通的成败在于沟通之外。 五、有人故意误导你，不要完全相信别人的反馈。亲自去求证，找了解对方的人，用常理推断，反常即为妖。 六、给别人反馈要慢、要缓，先深呼吸，略有迟疑。要简，简介明了。要善，要友好和善良，树德。要拖，怕错，想好再反馈，对对方负责任。要诚，对得起良知，不要故意欺骗和戏耍。 投石激浪法即激将法：用语言刺激对方情感的薄弱环节，激发出对方的真实情感和想法，激发出对方的勇气和胆量。了解他，顺着她的需要去说服他，让她了解我们的方案。 钓人之语——引导对方，从侧面引诱对方，让对方主动说出我们需要表达的意思。 钓人之语的应用: 1、寻找共同点或赞美。 2、拉家常，关心对方生活，家庭，身体等。 3、正话反说或旁敲侧击，以出于对方立场考虑的立场将观点表达出来。 《Morgen, Den》内揵第三 纳谏：让对方听取、采纳自己的意见。 一、观察背景 ，先看。 二、调整心态 ，切忌骄傲的、不自信、急躁的心态，尽量有平和的心态。 三、准备工具 ，准备的资料：表格、数据、模型、课件。有论据，有印象分。 四、整理内容，三段式关键内容。 五、拉近距离，先不要直奔主题，寒暄一两句。打扰一下 ，您忙吗？ 一、简单介绍，不要啰嗦。一百字以内是一段。 二、立意正确，强调为公、为大局好。 三、事实充分，说积极、正面的事例。 四、逻辑清晰，容易影响别人的思维。 五、谦虚恳切，说想听听您的高见，我还年轻 ，见识不到，您的高见格外宝贵。 六、

看完了，这就结局了，其实还挺想看薄九父母的，结局其实可以加一些关于怎么在米兰获得冠军，怎么和父母相认的！