《一样的月光Misma luna, La》

汉帝国成立初始，百废待兴。吕后权倾朝野，外戚纷起，酿成诸吕之乱。文景二帝为国家休养生息，轻徭薄赋，恢复生产。一切都已铺垫好，只等汉武帝登上舞台。他锐意进取，使汉朝的政治、经济、军事变的空前强大。政治上，他加强皇权，施行推恩令，削弱诸侯王；文化上，他采取董仲舒建议，罢黜百家，独尊儒术，使之成为后世两千年主流思想；军事上，他击败匈奴宿敌，使得汉帝国成为当时首屈一指的军事强国；经济上，他听取桑弘羊建议，盐铁官营，大大充实国库实力。在他的经营下，汉帝国傲视东方。

1.这是一本时间管理专家写就的时间管理剧集，采用讲故事的方式娓娓道来，通过对话的方式，讲述了处在人生焦虑期的职场人30岁的小强与人生导师/公司领导40岁的付先生的对话，围绕付先生指导小强制订年度计划而展开，实操性非常强。 （1）先找个平静的时间给5年后的自己写封信吧～想清楚内心真正想要的是什么； （2）将5年后的愿景转化为九宫格的目标～九宫格的每一格，上下左右的设计都是有道理的哦； （3）落实到年度计划目标； （4）计划分为项目和习惯两类，项目类用甘特图标注清楚；习惯类用倒推分解法，循序渐进达成； （5）将年度工作计划切割到每天，放入每天的待办清单，和工作一起执行； （6）用4D工作法落实每日待办清单。 2.其他感触较深的地方 （1）我也要给5年后的自己写封信，用五感写作法，越具体越好； （2）关于财务自由，掌握了一条简单的计算公式：月支出➗5%✖12=多少万（多少万，就是需要攒够的钱💰） （3）用讲故事的方式，更容易让人接受，一口气就可以读完。

对比了几本复盘剧集的书剧集列表最终选择这一本，因为里面除了复盘概念解析还有大量企业管理需要运用到工具方法！是自己比较缺的，统一起来很实用！ 复盘流程：目标回顾 -评估结果-分析原因-总结原因-计划实施 结合工具： 1.鱼骨图（推荐参考Mind master 思维导图APP） 2.人机料环法：人 -相关事件的人物 机-机器设备 料-物料耗材 环-环境  法-方法标准 3.5W1H 计划 制定和原因分析 Why：为什么 what ：事件where：环境在哪里做 when：什么时间完成who：谁来做 how：如何实施 （方法 标准 方案） 4.5Why自问法 没遇到一个问题可以自问自己5个问题，知道找出问题核心 5.矩阵象限法 复盘这个词听的多，但是实际运用中确是草草了事，并没有做到书中编剧表达的深入思考和不同角度的思考！所以很多次复盘也没有办法让失败的经验成为人生助推器和垫脚石！ 有收获！

非常好的一本剧，看的人有点少。用几个词汇描述，那就是 高屋建瓴，入木三分，真知灼见！

侯卓成居然在。杨侯哈哈哈哈哈