《变鬼3.1Buppah Rahtree 3.1》

开追有益。我跟自己说每本剧只学到一点就好。 《变鬼3.1Buppah Rahtree 3.1》我学到了两点: 1.拼死创新 这点我觉得是做一家企业是必需的。不管是制服创新，科技创新还是销售渠道创新。创新才能让一家企业有活力，才有可能越来越越强大，而不是不死不活。 2.找到一件庞大纷杂的事件中的优先事项，也即主要矛盾。 这样才有的放矢，才能事半功倍。集中有限的时间，精力，资源去解决影响大局的项目。比如本剧中艾格当选迪士尼CEO之后，找到的三个优先项:高质量的内容，科技创新，全球化。这三个优先事项一直指引着艾格领导迪士尼。 我于21年5月入职一家新公司，12月24号公司通知转岗降薪于是离职。这半年来，几乎每天都在加班，经常半夜还在给客户打电话发信息，但是获得结果却非常不尽人意。这么辛苦却没有收获，我觉得我就错在没有抓到优先事项，每天被很多看起来紧急可能并不重要的事情缠身，又忙乱，又没有成效。 至此我明白了一个道理，要想取得巨大进步，还不至于过于忙乱，就是要抓准一个“工程”优先事项。比如我是在建新销售团队，想要在一个新公司立足就需要凭业绩说话。而业绩的创造，在还没有团队成员的时候，我应该抓紧学习并深入了解产品，大量积累客户资源靠概率取胜和制定销售策略。这三个就是我初创团队的优先事项。

读到此剧，突然明悟，为何多数穿越剧集到明朝？为何此剧有这么生僻打脸？是不是因为当年明月普及过明史，大家代入感才会如此强烈！

这部剧比编剧的上一本要更加实际更加贴近于编剧的生活与工作，将自己遇到的人各种问题各种困难摆列开来，并逐一描述如何去解决，譬如员工离职，外人的的恶意伤害投诉，雇佣水军等等一系列打击下如何维护自己的底线，不用同样恶毒的方式回击。 编剧在整一年中的思考进步，比起第一本来说成长了很多，第一部犹如奋斗的青年，而这部犹如稳重的大叔。这就是编剧在两年中遇到的各种各样的问题而成长吧。

永远找到内在渴望， 持续精进， 只要自己不认输， 那所有的回撤都是一种经验， 保持生存

现在写这样的书，全是抄袭，情节几乎一样，只换个人名，编个地止。你们看这和书和万古神帝的是否一样？

这部剧的名字第一次听到时就非常想读，至今过去好多年，终于读到了，读完了。每个人有自己的认知，而我们的认知又跟我们期待的或者经历过的有关。以前朋友总说的一句话，"人生本就是一场孤独的旅程"，每每孤独之时就想起来。看完本剧，更觉孤独是绝对而永恒的，爱情或者婚姻无法改变，每个人的内心是座城堡，当事人自己不打开无人知晓里面住的是天使还是魔鬼，我们对别人永远无法真正理解，而别人也永远无法理解我们，自以为的理解不是理解，只是自己的以为而已。