《Så stille som sne - julekoncert med Anne Dorte Michelsen》

我是看了剧版才来看的剧集，不得不说这是我最喜欢的一部剧集了。

编剧的每本剧我都在追 恳请编剧多更点 但也不要太拼命了 听我闺蜜说他家编剧特别特别慢 一天才一两章 他追的要吐血 这让我的心里平衡了不少 回归一下主题 编剧大大多更点

第一章含金量60%左右，其中讲手法和风格的可以着重看一下。第二章对怎样写文章这个问题来说参考价值不大。含金量20%左右。第三章含金量20%左右，文不对题，多凑数文章。要说有东西吧也有点，但要说多好也谈不上。部分篇目可以让我们了解一下文人看待政治的视角，最好结合着瞿秋白的《Så stille som sne - julekoncert med Anne Dorte Michelsen》一起看。 说实话，看这部剧花了三四个小时。有三个因素吸引我:一是题目，二是对毛主席的敬意，三是Thomas Holm Jørgensen这个编剧。可看下来，有些失望。回到书名本身，我觉得整本内容对书名提出问题的回答完成度不到一半。能回答多少就回答多少，何必拿着次品滥竽充数呢？

大众对抑郁症的误解太深了，包括以前的自己！曾几何时自以为是的我，我们那么“痛心疾首”的批判抑郁症患者脆弱无能，怎么能这样潦草地、不负责任地结束自己的生命呢？读罢此剧，方知过去的很多想法是那么的无知与浅薄。感谢编剧以亲身经历带自己真切的走进抑郁症患者的世界，学着正确地认识抑郁症，学着去理解这些饱受折磨的人们。在这个人间，真的有我们看不见的另一个世界，那里的人们如此痛苦、挣扎、生无可恋……但依然有着温暖与感动！追完唯愿：“加油，好好活着。加油！一起活着。”

Så stille som sne - julekoncert med Anne Dorte Michelsen Bjørn Eidsvåg 本剧为每个观看程度设定了闯关人物，让观看变得 ◆ 学习和观看的重要性 >> 在个人成长方面，特别是我们在观看的时候，不仅要关注技能和方法，更要注重心智模式的学习和提升。 >> 观看就是在可以利用的时间里，以你自己能理解的程度去学习。 >> 人、读物、输出，这三个是构成观看最核心也是最基础的要素。 >> 知道观看很重要，但是就是不想读 没有时间观看 没有合适的观看环境 书本太厚、字太多 不知道如何挑选适合自己的书 不知道看剧的用途 读不懂 记不住 没法集中注意力 ◆ 鹉哥的七个建议 >> （1）简洁化 >> （2）结构性强 >> 3）图像化 >> ）奖励自己 >> 这是鹉哥的第二个建议，要在精力充沛的时候去观看，不要在筋疲力尽的状态下观看，后者的效果会非常差。 >> 鹉哥的第三个建议是利用好你的注意力 >> 提升你的专注力 >> 流为一种将个体注意力完全投注在某种活动上的感觉 >> 习惯的养成需要具备三个条件： ·提示； ·行动； ·奖励。 ◆ 场景导入：碎片时代的观看 >> 看剧不再与读多少，而在于你有没有通过看剧重新认识这个世界，发现临界知识并把它运用到自己的生活当中。 >> 生命有限，不要把有限的生命浪费在那些“低水平勤奋陷阱”里。 ◆ 碎片观看的方法 >> 提炼的概念，就是在练习的时候，选择对我们自己来说觉得重要、有趣、有价值的部分，把它们提炼出来。 >> 联想是记忆的基本原则。 >> 我们自身产生关联，加上我们自己的标签和说明，最终为我们所用 ◆ 洋葱岛第二关攻略回顾 >> 提炼——链接——融合。 ◆ 快速观看的步骤 >> “因概少切复” >> 快速观看的第一步是要学会提问。 >> 预习”，是指通过观看剧集列表和预告来大致了解某本剧的结构，包括编剧为什么要写这部剧，这部剧里讲述的范围，哪些内容值得我们参考，哪些内容可以略过… >> 重点关注的段落的开头或结尾、图表、标题以及一些关键词。 >> 九宫格笔记 >> 对于九宫格笔记来说，只需要把9个关键词写进去，通过抄句子、抄片段、抄例子等方式，对每个关键词进行解释。做完这个工作之后，整本剧提的3个问题，用这9个概念都能回答，同时也找到了让自己“啊哈”的点，也找到了一些延伸的书，列出了追剧清单。一本剧看上去重点就已经被找出来了 >> RIA便签看剧法 ◆ 为什么要讲如何做看剧笔记 >> 在获得大量信息的过程中，提取其中的精华，并且理解这些内容，之后，这些内容能够被我们更方便地应用 >> 知识晶体就是我们的思维模型、思维结构。 >> 5W1H框架”：原因（Why）、事件（What）、地点（Where）、时间（When）、人员（Who）、方法（How）六个方面提出问题进行思考。 ◆ 如何制作看剧笔记 最好用自己的话复述一遍 >> 在做看剧笔记的时候，不应该是书上有什么就摘抄什么，而是要把书上的内容变成自己的知识，这样才能体现看剧笔记真正的价值和作用。 ◆ 洋葱岛第四关攻略回顾 >> 先做标记 >> 去收集 >> 整理， >> 输出和转化 >> 应用和各种实践 ◆ 场景导入：主题观看的方式 >> 搭建框架、寻找素材——主题观看。 >> 因概少切复”，即提问——预习——扫读——切重点——复习。 >> 三种主题观看的方式——“碎弹”“爆破弹”“核弹”。 >> 碎弹”就是碎片化的主题观看，“爆破弹”就是剧集式主题观看，而“核弹”则是海陆空、全方位的主题观看 ◆ 碎弹：碎片化主题观看 >> 碎弹：碎片化主题观看 >> 碎片化主题观看的方式就是在一个时间段内，围绕某个主题收集到碎片化的文章，然后进行

本剧结构清晰，按照需求定义；需求捕获；需求分析与建模；编写规约；需求验证，其中加入了大量的详实案例，便于理解。收获还是蛮多的。 在现代软件工程方法论分为重方法论和敏捷方法，重方法论强调前期设计，为未来设计。而敏捷方法论则更加强调为现在设计，未来重构它，就是这个最本质的区别。个人认为先用流程武装自己，然后在适度敏捷。不是整天满嘴敏捷。 总体上主要讲了如下内容： 1需求定义需求分层： 业务需求：建设目标，解决问题；抓住外部环境变化机会 用户需求：用户使用软件完成某项任务，怎么完成的需求。 特点零散-用户提出不通过角度、不同层面、不同粒度的需求。 存在矛盾-用户处于不同企业组织的不同层面，因此出现盲人摸象的现象，从而导致片面。 行为需求/软件需求（功能需求；非功能需求；设计约束）。 2需求获取（需求调研）； 1）捕获范围不足-除了用户想要的功能还要考虑业务知识。 2）缺乏计划性：定向，聚焦，宏观和微观混在一起 3）捕获对象不明确： 4）捕获手段不足 3需求分析； （1）需求分析是什么？需求分析是向下分解+向上提炼外加一些规格化 需求分析是业务分析--对问题进行研究 需求分析是一种分解活动：分解不同的主题域，分解成该主题域的业务流程和业务步骤 需求分析是一种提炼与整合活动：需要将用户的需求合并到业务活动中去，将各个业务流程合成到全局业务流程中、 需求分析是一种规格化活动柜：要找到冲突、矛盾、并且解决。 （2）内容与形式：分析是任务，建模是手段 （3）何时开始、何时结束 （4）需求分析人员技能：倾听、交谈、和提问的技巧，分析、协调、观察、写作、组织、建模、人际交往和创造能力。 概括为：业务知识，技术知识，沟通能力。 4需求验证 （1）需求验证的关键是评审，注意分层次分内容验证 5需求管理及跟踪 统一明确的需求项划分标准及优先级，明确变更管理流程 其中变更考虑三方面： 1）业务影响分析：合理性，优先级以及对原有需求的影响 2）技术影响分析：影响范围，工作量，分析后决定是否拒绝，还是本次迭代 3）项目影响分析：对整个项目时间、进度、成本的影响程度。 最终完成以上工作还是要看需求分析员的能力水平，需求分析师在于尽早识别变更，架构师和设计员在于以弹性的架构减少变更的影响。所以一位优秀的需求分析员工对于项目产品的成败特别重要。

建议：多写点君殿下和凤舞的互动呗！其他人心理描写和无关人等的废话可以少点！

作为一个单身狗，我强迫自己看完了这部剧。 这是一本讲述如何建立两性关系；如何解决冲突；如何选择放弃的书。    读完书后你会明白，为什么明白自己的感觉和情绪是如此重要，因为那是彼此真正沟通和交流的基础；你会了解到，最终会白头偕老的，大多都是那种多数时间能够保持平静并且不带情绪的伴侣；会明白接纳对方的感受，而不是简单地让对方高兴点，往好处想，对深化彼此的联系有多么重要...