《Dressing 'The Sure Thing'》

信息化和数字化产品中大部分产品都是 B 端「toB」的产品，虽然 toC 产品更容易让产品经理一战成名，但每一个 toC 产品的背后都有无数的 toB 产品支撑，这些产品经理该如何提升呢？ 这部剧给出了答案，编剧给出了 toB 产品的知识技能图谱，涵盖甚广，并分门别类的进行了简要的介绍，同时对于如何构建企业信息化与数字化融合的架构体系演进进行了归纳，挺有意思的一本剧，编剧给出了地图，以方便各位产品人选择如何打怪升级…

从一开始的惟妙惟肖，到中间部分的愤懑气恼，再到最后的同情惋惜，编剧不愧是大师，心被他抓牢。一辈子真的很短，却要经历人情冷暖，却要为五斗米折腰，唏嘘编剧人生的同时，回望审视展望一下自己的人生，何尝不是如此。带着希望来，负着重担行，也将怀着遗憾走！似乎这是一个难以解开的魔咒。还是享受当下吧，负重前行同时偶尔抬头看看天，也许天边会有朵悠闲的云，很曼妙。

人心是个奇怪的东西，总希望能从别人那里得到什么，却又不停的伤害别人，只为那短暂的快乐（大多数情况下人做错了事也不知情，因为早已成了获得快乐的习惯）集体就是这样的存在，官吏总是倾向于滥用权利，商人总是倾向于金钱最大化，男人总是倾向于拥有多个女人，（但这所有的一切都在别人都是老实人的前提下才有机会），为了公共利益，所有人制定对大家都有利的秩序是必要的，并且定期举行集会根据发展需求不断的修改，政党最应该做的事就是不打折扣的执行人民赋予的权利，维持公共的秩序，以此来尽可能规避由于人性的趋向性所带来的各种悲剧……

虽然同样都是成功的企业家，可我还是更加敬佩褚时健和任正非二位。也许是因为我不喜欢雷军张扬的作风吧。不过小米手机的确不错。

通俗易懂，实例丰富 集中在互联网领域产品的用户习惯培养 如果更多线下案例就更好了。