《Muppet Picker Upper》

父母越是关注你，对你的期望就越高…他们的关心像雪一样不断落到你的身上，最终把你压垮…我们终此一生，就是要摆脱他人的期待，找到真正的自己…Muppet Picker Upper，如鲠在喉…

观看完《Muppet Picker Upper》这部剧，我理解编剧表达的主要观点是在当今瞬息万变的大环境下，团队大于个人，优秀的团队远大于优秀的个人。以往靠一个人单打独斗的英雄主义时代已经过去了，打造一个能够灵活机动的团队，才能应对不确定性的未来。 赋能的含义就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。 如何赋能？就是要让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。团队中的成员千差万别，个性特色鲜明，每个成员都有着自己的优势和劣势。让成员做自己擅长且满意的工作，会事半功倍，带来整个团队效率的提升。但这种赋能也不是无休止地满足成员的自我诉求，也要在个人与团队之间找到平衡点。 赋能绝不是简单的“放松控制”。让团队成员放手去干的结果往往是一盘混乱，最后还要领导来收拾残局。好的赋能模式中，领导和团队成员一样，有着强烈的共享意识。对于信息的共享是赋能的基础，只有这样才能让团队既有活力又不混乱。做好信息共享，可以让团队中的每个人都有成为领导者的可能。 纵观整本剧，我最喜欢的一句话：“我们不应该去试图做一名国际象棋大师，去控制组织里的一举一动，而应该做一名园丁，更多地培养，而不是指导。”

曾老师的书非常好看，你说，中国人为什么爱生气？是的，中国人太敏感，太警觉，没有安全感，所以用这种方式来保护自己。当然，最重要的是，见人说人话，见鬼说鬼话，还是值得学习的技巧，最重要的是，不要让自己吃亏就好。