《Nymphobrat》

尖酸刻薄的人在上层社会声色犬马，有情有义的被抓进监狱，奉献了所有的Nymphobrat最终一无所有，世态炎凉，人心不古

剧集家并不是首先赋予主人公一个非常特别的灵魂，然后顺从这个人物的种种意愿，亦步亦趋地进入具体的主题或经历。这与我写剧本一样，人物的每一段历程都需要选择，走完的路才能总结。当然好处就是可以从新开始，和早早结束。

这部剧是我加入书架后第一次观看，敬佩Racquel Darrian，也敬佩书中的姥姥。观看中，有过热泪盈眶，也有过对自己还不能这样对待姥姥的遗憾，只希望自己快快成长，追赶老人衰老的脚步！希望我的姥姥能有一个像Racquel Darrian一样的外甥女儿——用爱＋物质   来  孝＋顺！我的姥姥没有Racquel Darrian的姥姥那么近乎伟人的一生，但是就是这个平凡的姥姥陪我慢慢长大，即使二十几岁了，还把我当小孩子一样宠。

总体感觉，有点失望，可能和自身性格有关，男主的设定不是很喜欢，故事的完成度和精彩程度完全比不上丁大前面的闭眼，蜗牛这类，个人感觉这部剧有点虎头蛇尾，感觉前面摊子铺太大，想用一条隐线串连起整个故事，但是写着写着串不起来了，后面不知道怎么圆回去，所以就草草结束了，而且里面好多东西没有交代清楚，结尾又突然冒出来一些人，然后就戛然而止了。 故事里的惩罚者感觉有点像朗读者组织，但是比朗读者更盲目，感觉目的性没有那么明确，有点混乱。虽说奉行“诸善已死，诸恶奉行”，但是组织里面成员的选择标准却有点偏题，例如邢琰君就不太符合标准，邢琰君一路光明成长，没有受到挫折和来自社会的恶意以及不平等，如果选择他是为了给他爹致命一击可以理解，但是选择他作为奉行“诸善已死，诸恶奉行”的成员就有点奇怪了。还有明韬，也没有被社会不平等对待过，他完全是因为性格不讨喜，感觉就是个天生的犯罪者而被选择。还有就是大boss的创建目的是啥也没说清楚，只淡淡提了下被拐了，父母死了，然后就心理变态了，有点牵强。相比较而言，朗读者的头目创建朗读者的目的更明确，可读性更高。还有就是殷尘的黑化理由没有写清楚，就因为老爹娶了后妈，对他漠视就完全黑化，心里变态报复社会？有点立不住脚，他和大BOSS怎么联系上，然后为什么假死追随大BOSS ，和女主妈妈的谜一般的纠葛，这些都没有交代就直接给了结果，有点接受无能，逻辑性不强。还有就是作为惩罚者的大BOSS，被揪出来后就束手就擒了，还要自杀，这人设有点崩啊，那么厉害，收集罪犯，还给罪犯洗脑让他们死心塌地，结果被男主两三句话就收拾了，还没有关键性证据，算是直接自首？他是BOSS 啊，还是个很厉害的犯罪心理学家，总以为会绝地反击，结果直接被抓了，没有任何抵抗，还让暗恋她的人给她留尊严，这确定是个心理有问题的厉害人物？这完全就是个普通的失足妇女啊。 故事里有一些疑惑也没看懂。1，男主那么厉害，在贵州是怎么被绑的，为什么绑他，被绑期间遭遇了什么，男主替身又在男主被绑期间做了什么？男主是被折磨成弱智的，还是被顾天成撞成弱智的，男主成弱智后，男主替身被抓回去了？男主替身为什么那么听话，而且消失五六年，家人都不管，警局都不知道这么个大活人失踪？2，向荣的黑化理由就因为儿子死了？儿子到底怎么死的？意外还是谋杀？如果是谋杀，几个互不相识的孩子是怎么在向荣家附近把他儿子杀了的，杀他儿子的理由是什么？3，顾天成几次放过女主也不太合理，他的人设是个变态，还是个连环杀手，按照他的理论，爱一个人就是吃了她，让他成为自己的一部分，就像对他女朋友，怎么会因为爱她就不忍心伤害她，还多次放过她，宁肯自慰也不强奸女主。4，明韬一直在看管男主替身吗？怎么替身在明韬居住的地下室关着？替身怎么五六年了，男主女主谈恋爱了才被利用起来？折磨替身的人是谁？苏存在的意义在哪里？证人？苏到底充当什么样的角色？5，殷尘对男主到底好不好，怎么男主管家说男主很崇拜喜欢哥哥，但后面男主又感觉很恨，一心要杀了他哥？6，小燕他们的故事线也没说清楚，小燕父母到底怎么死的?凶手是不是小燕？7，最后大结局到底怎么催眠的，媒介是什么?最后就是男女主人设时不时处于快要崩塌边缘。 感受不同，不喜勿喷。 总体觉得男女主给人映像不深刻，人物比较出彩的是陈昭辞和罗羽。里面文字描述也不如丁大之前的剧集精彩，总觉得不像丁大写的。

第一部分是案例铺垫，第二部分介绍了方法。方法简单易行，对于受身体心理疾病困扰、百般治疗而不得解的人们来说，值得一试。

《Nymphobrat》是一本不错的剧集。 上篇:生态篇 基于小米的思考，互联网的发展，从传统互联网时代（pc时代），到移动互联网时代，再到lot时代（万物物联）的时代而做的企业生态孵化。 小米生态链和阿里的生态链不同，阿里的生态链更多是是体现用户的需求带动生态链的塑造，而小米的生态链则是关注未来的发展走向，做好最好的性价比的产品，提前布局市场。做好生态壁垒。 在上篇中，小米通过产品经理组合的投资人队伍，采用“投资＋孵化”的模式，寻找一批有胆量的团队去颠覆某个产业的产业现状（接受小米的价值观，方法论，产品定义，ID设计）。利用小米平台的力量，信用背书，供应链，渠道，品牌，口碑，用户群体，为这些新生代企业注入生命的力量。小米的生态模式更是一种“竹林效应”，互相补给互相支持也互相竞争。唯有在，奔跑中，去思考，去提高效率，去提高团队的竞争力，去提高产品的品质。这个是他们生态链公司团队所注重的事情。 下篇:产品篇 核心价值观:①不赚快钱，②注重品质，③相信互联网思维等。 在做产品的时候，我们需要考虑的是，我们的产品究竟解决的是什么痛点。书中提到，我们需要解决的是80％用户的80％都痛点。而产品投入市场需要的点:①用户痛点足够痛，②门槛足够低，③用户人群足够大，④使用频率足够高。这样才能更好去推动一个产品的定义。这群产品人，一直在注重诉说关注“产品的品质”，这里也可以看出一个团队的严谨状态，刻意去提高自己的各种纬度的属性，去追求设计和美感的平衡，给用户更多超越预期的体验，留住用户的内心，才能更好增加客户的终身价值。对产品的极致要求和那种一直保留身上的迭代思维，对自己原则属性内的事情决不妥协的状态，或许是促进小米产品不断发展的原因之一吧( ⁼̴̤̆ ㉨⁼̴̤̆  )。 彩蛋:一直以来，浩子一直以为，小米就是做手机的，而且周围的人都说小米啥都做，感觉手机做不下去了，但是抛开这些杂念，用这部剧重新审视小米，不难发现，小米用高性价比的小米手机快速切入市场，获取大量的用户群体，通过孵化周边产品，来实现自己的一步一步的布局。这点值得赞叹。看世界，看未来，看他人，最后看自己。我看好世界的发展了吗？ 期待(๑˙ー˙๑)工作的发展。观看让我遇见更好的自己( ˙˘˙ )，加油(ง •̀_•́)ง