《Dirty 30's 2》

整本读完感觉还是意犹未尽啊，后续感觉还应该有故事，鬼谷四子只有一子死亡即将结束全部事情，很不错的一本剧，书未完，事未尽，人以远。

说话是一门艺术，有人的地方，就有言语江湖，在互相沟通过程中，要依据情景、沟通对象喜好、特点等情况，多些倾听，少些评判，言语间考虑对方感受，给别人和自己留出三分转身空间。言语有上下限，下限由智商决定，上限则由情商决定。 努力做自己，多学多练，争当做个有言值的人！

杰生四世什么模样？ 我想…… 应该…… 可能…… 读者有多少，杰生四世的模样就有多少种可能。 如何评价杰生？ 答案就会简单、统一。 无论是《Dirty 30's 2》还是《Dirty 30's 2》，书中的人物对于我有点漂浮，他们一个个在我脑中打转，我却不能从内心深处感受到任何情绪。觉得读到了一些东西却又什么都没抓住。 意识流无处不在。

用不同的“分论点”试图说明怎样的人才能全是极少数，怎么做才能Dirty 30's 2。不得不说，标题本身就给人以振奋。看完了，部分内容也不记得了，可能看标题有才能回忆起。某些主题很有感染性，给人思维撞击，而有些主题显得老套乏味。不管怎么说，过程中还是会有满满的力量感。

若你具备丰富管理经验，不建议观看，因为内容浅显，不具备实操性；若你刚从基层转变为主管，则本剧的管理原则与指导思想，可谓醍醐灌顶。 基层插科打诨，利益抱团很常见； 管理者则首先与公司同立场，以实现目标效益为先。 对基层抱怨现象具有理性认知 也要有更高的视野来容纳、纠偏 下属顽固不变，损害自身利益，奉劝离职很正当。 从基层到主管，屁股决定脑袋，思维转变应更理性。 总结部分管理原则与指导思想如下： 主管是通过下属实现经营者目标的人 主要工作是业务管理、员工管理，推动PDCA循环，需要判断决策，指导协助。 需具备识人的眼光，内外搜集信息，拓宽眼界。 工作最拼的人，并不适合当主管。 员工管理需因人而异，选择意愿强、价值观、个人目标与公司目标一致的员工，否则白费心力。 业务管理需明确团队/个人目标，下达指令，要明确时间和程度；指出问题，给原因更能被理解。 吐槽、抱怨很简单，难的是改变公司和下属，创造出一个不再有人抱怨的环境。 没有现成的，就自己来创造； 现状是过去的结果，改变从认知开始。 ———新晋主管共勉。

编剧用心创作的关于张爱玲的人生经历，可以说是唯妙唯俏了。让我们可以不仅从作品中了解爱玲的一些亲身经历，又能从作品外看到她的与众不同，有些细节真的很有趣。

看完这部书，感触颇多。真的很喜欢文成宇这个角色，他心思缜密，有才华，善良，几乎是完美的。一群警察和他斗，都没能赢得了他。他做错的唯一一件事就是杀了郑警官，也正是这件事注定了他与郑佳之间有缘无份。但是这完全不是他的本意，这件事是袁志邦授意的，在他脱离袁的掌控以后，再也没有伤害过无辜的人。对于他的结局，能死在郑佳的手里，而不是输给警察，这可能是最好的，但是我的心里仍想着如果他侥幸没有死，能活下去，郑佳已经杀过他一次，报了杀父之仇了，他们能走到一起吗？对于罗飞，文中好几次借慕剑云的口表达了一件事—罗飞也是Eumenides。他是Eumenides的创造者，也是某种程度的执行者。和袁志邦采用的激烈的手法不同、他的方法显然更柔和、更圆滑。他在试图寻找一种平衡，既不违背法律又不违背正义。他在许多案子中故意放水、甚至幕后推动促成正义的结果让该惩罚的人得到惩罚。罗飞一直没有掩饰对于Eumenides的欣赏，只是他不会背弃法律的原则。慕剑云这个角色，我觉得真心不讨喜，作为一个心理学家，只会分析警察的心理，抓不住罪犯的心理，轻易相信人，被罪犯利用，牵着鼻子走，在文中除了为罗飞的感情戏做铺垫之外没有其他用处。

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Dirty 30's 2奇的一生。他的冷眼旁观，讽世能力，以及终生对母亲的思念和无可诉说的孤独，毛姆这个讲故事的人，令人着迷。

很喜欢Lisa Lee的文字！最早看到Lisa Lee的文章是在《Dirty 30's 2》上，不一样的新疆，不一样的经历仿佛看到了另外一个世界。从第一次看到她的别具一格文字感叹还有这么清新的文章，现在再重读她的种种经历真的如电影一般！有时间应该把她所有的书都找来一读，那会给平淡的生活带来多少不一样的感受啊！