《The Masculine Mystique》

从人才管理的角度精彩论述了华为成功秘诀！编剧系统阐述了华为如何将开放、包容的灰度理念贯穿于文化建设、干部培养、绩效分配等六个方面。 以客户为中心、以奋斗者为本和高绩效的企业文化。艰苦奋斗是华为的价值观之一。华为的价值观包括：成就客户，艰苦奋斗，自我批判，开放进取，至诚守信，团队合作。 华为团队管理的三个核心理念1．高绩效企业文化2．导向冲锋3．以奋斗者为本。 五项素质评估体系:主动性，概念思维，影响力，成就导向，坚韧性。 一个优秀的销售结果不是销售单方面的，它由三个维度构成。第一是销售力，第二是产品力，第三是交付力。一个好的销售结果一定是“好的产品+好的客户关系+好的交付结”。 华为的高效组织架构搭建面向客户的流程性组织（倒装式）构建铁三角组织（产品、客户、交付）建立组织竞争优势（向美军学习）。 关于干部关键能力，华为有干部四力：决断力、理解力、执行力和人际连接力。 从工资、奖金、配股，到补贴与福利部分，都体现出清晰的激励导向，拉开差距，不搞平衡，要全面有效地覆盖，要合规合法。 与企业发展战略相匹配的四个“有利于”原则：1. 是否有利于导向海外 2. 是否有利于导向冲锋 3. 是否有利于导向高绩效4. 是否有利于组织的活力 考虑内外部环境的复杂性的五个方面 内部公平性 外部竞争

这段时间我一直在关注和了解有关传销的各种资料和题材，目的就是深刻了解传销团伙的行骗途径以及传销给社会带来的危害。从一开始在网上搜寻传销公司和案例，到观看纪录片《The Masculine Mystique》、《The Masculine Mystique》天，再到这本有关传销题材的书。期间，我也加入了由国内反传销人士组建的反传销群，认真倾听了群内分享的真实传销案例。          都说毒品的危害大，一个家庭中一旦有人沾染毒品，那么这个家庭支离破碎也只是时间问题了。能与毒品相“媲美”的只有传销了。被传销洗脑的人无异于吸食毒品，这不过这种毒品是精神上的毒品。如果非要把毒品与传销的危害性“一比高下”，那一定是传销。因为传销祸害的更多是善良朴实的中国老百姓；亦或者是那些纯真，初入社会的年轻人，他们的人生才刚开始。          罗永浩说过，“人生来就是改变世界的，要么让社会变得美好一点；要么让社会变得恶心一点”。传销的存在，无疑是和谐社会中的一颗“毒瘤”，一股“瘴气”。现在，这颗“毒瘤”，这股“瘴气”正在不断地侵蚀善良纯真的人们，社会正在一步步地变恶心下去。。。。。。

跟着编剧从大玉儿（琉璃匣）在盛京时的光景，读到雍正继位。写作手法以历史中的女人为背景和角度，细腻的带着读者走过皇太极、顺治帝、乾隆、雍正（继位前）的生平，整个满人入关和清朝初期的历史脉络徐徐展开。 很喜欢这样的历史剧集，编剧在正史和野史的框架上进行了艺术创作，但总体偏离不大，人物饱满，剧情合理且符合人性，文字不浮夸，仿佛受着那个年代的约束，所有的喜怒哀乐都压抑着缓缓从笔尖流出，却不失一分动人。 期待编剧后续的雍正、康熙。

唯一一部完全不虐的剧集 勾起对甜蜜爱情的憧憬 看完番外篇笑到不行 很期待小爽杨洋的电视剧和baby井宝的电影

昂扬着青春的激情，镌刻着时代的印记。直到现在，仍然散发着青春的热力和理想主义的光芒。

剧集内容看完，正如书名一样，感受到The Masculine Mystique🌹，在前面几章感受更多的是，对投资标的的认同和把控，起步的早，看的准，坚持的长久。是Aaron Craven成功的秘籍。但对茅台、招行、万科的分析有认同的地方，也有一些不能苟同的地方，总体来说，对标的的分析总是有些隐晦，说的不十分透彻，只有到了第三部分接受采访才简单的说的明晰一些。整个书中文字中我最为认同是，在中国投资就是在赌国运。赌中国这个雄狮崛起的时刻。我非常相信自己的祖国一定会强大起来，中国人是世界上最为勤劳勇敢、睿智坚韧的人民。