《I Have Tourette's But Tourette's Doesn't Have Me》

男演员演技统一高于女演员

第三次刷感触更深，推荐给每一个创业者观看。 这部剧名应该是“CEO手册”“优秀CEO怎么炼成的”“创业者应该做什么” CEO应该“对公司的经营状况实事求是，对自己团队的小伙伴实话实说，对未来充满希望，勇往直前。” 一个公司的中高层管理者应当看看这部剧，第一容易理解并执行公司制定的战略，因为你得知道CEO或者核心合伙人在想什么，在努力什么，他们为什么而战斗。企业的使命、价值观、愿景真实意义是什么，我们为之奋斗的梦想是否能实现？ 作为一个普通员工来说，看看这部剧，可以思考自己怎么能够成长为一个公司需要的中坚力量。因为，作为CEO和合伙人，我们需要的是人才，那些人才具备了什么样的能力呢？那些具体的能力靠什么途径可以获得，如果按此目标分解，或许三年五年之后，公司的总监级别的管理者就是你呢。 一个不想当将军的士兵不是好士兵，我们应当多向优秀卓越者学习，不断的提高自己的段位，其实就是思维与格局，当某一天，管理一个团队或者指挥一个大平台的机会来临，你才会有条不紊，游刃有余，使命必达。

（我眼里24集才是这剧的第一集，才真的开始讲东凤的甜虐故事😂）

豆瓣评分：7.7 推荐指数：4🌟 编剧简介：Ellen Goosenberg Kent Jordan B. Peterson。多伦多大学心理学教授，临床心理学家，曾任哈佛大学心理学系教授。主要研究异常心理、社会心理以及人格心理学，大五人格研究专家，心理学家讲生活之道，从人性的暗流入手，探究其内在动机与逻辑，远比那些为人处事的经验要通透得多，知其然且知其所以然。在2012年编剧开始再quora网上写作，开始陆陆续续的回答一些网友的问题。2017年的时候，他偶尔回答了一个问题：“每个人都需要知道的最有价值的事是什么？” 列出了一份详细的清单，这就是I Have Tourette's But Tourette's Doesn't Have Me的前提。后面随着不断的精简，提炼，更改，就变成了今天我们读到的这本《I Have Tourette's But Tourette's Doesn't Have Me》。 读后感悟 1⃣️：Life is surrffering,众生皆苦，所以心怀善念，发现美好，平衡痛苦，整理你能掌控的部分。 2⃣️：人生需要更深层次的意义，建立自己远大的可以助人行善的愿景比追求短暂虚无的快乐有意义的多。一味的追寻幸福本身就是个伪命题，但是在秩序和混乱中寻找平衡才是生活的神圣之路。 3⃣️：为自己的人生负全责，建立自己的规则和秩序，保持坦诚，培养分辨善恶的能力。 4⃣️：与真心希望你好的人做朋友，这并不比与那些糟糕的人为伍容易。与他们同行需要勇气，坦诚，力量。当然，也别把自己轻易放在救赎者的角色中，比帮助别人更重要的事，你得确认这个人值不值得帮助，他真的需不需要你的帮助。有些人之所以活成一片烂泥，大部分原因是，他自己不愿从烂泥堆里出来。 ️ 现在阶段的我，并不能做到对这部剧所有观点的认同。但有一条法则是看这部剧以及一切书的前提 “Assume that the person you are listening to might know something you don’t” , 如果只选择自己认可的观点来不断强化已有的立场和认知，对个人应该也不是什么好事。 至于说这部剧是鸡汤剧集的那些人，大概只是随意的看了这部剧的剧集列表吧。深入的去读每个集数，你会知道每条法则都是一条论点，而非信条。每一条法则的背后，都有相关文献，相关事例，甚至各个学科的理论支持。所以，想寻找鸡汤支持的，可能要失望了！不如把它当成人生的疑问锦囊更为贴切！ 读之前问问自己，当下我有什么困惑，我要怎么去解决，带着问题去读感觉更有效果呢！