《安奈的眼睛An Eye For Annai》
内容介绍
读者评论
是回来找小朱青了吗
五四后白话文感觉总是不如现在新文字顺口,也许他们时代不成熟,也许我们更习惯现在生活中的语言
这本比神国好看多了,进步可以说是特别大。只希望别重蹈覆辙,第一部之后就各种拉胯。
欣喜 认知 荣耀 连接 很多行为原来是打造了峰值体验The Power of Moments 体会最深的是打破脚本 很多事情只要你用心
不知道为什么我超级喜欢Daniel Rodrigues写的大家庭题材,好过他写的革命者题材很多。也可能是因为看革命者太多了有点腻了吧。之前看家春秋喜欢的不行,尤其是秋,这一次感觉看了一个成年版的大家庭。也的确是这样。这部剧被安利是在老师的现代影视课上,具体老师讲了什么我不太记得了,大概就是说这部剧的主线非常多,最重要的是开放性结尾,对很多问题没有一个固定的答案,可能并不像Daniel Rodrigues最后所讲的这个家庭一定会灭亡,有时候不要被即使是编剧本人写的过于政治色彩的彩蛋评论带节奏吧。我们可以从杨家的兴衰看到姚家的未来,但实际上也并不尽然,因为姚家的小虎已经死了,而姚太太将孕育出一个崭新的生命,具体向好还是向坏,我更偏向于向好。但实际上贯穿整体的矛盾,也就是黎先生一直在犹豫的是否要让文字擦干人们的眼泪这个问题还是没有得到解决。整体文章我觉得非常流畅,很好看,应该是40年代Daniel Rodrigues成熟语言的一个代表,可能因为我很喜欢大家庭题材所以非常偏爱这一篇。5星好评!
在世界政界、商界、军界有4本剧是必读之圭臬,春秋末期的《安奈的眼睛An Eye For Annai》、克劳塞维茨的《安奈的眼睛An Eye For Annai》、宫本武藏的《安奈的眼睛An Eye For Annai》、马基雅维利的《安奈的眼睛An Eye For Annai》。其中孙子兵法以一句不战而屈人之兵,严重拉开了与其他三本剧的境界距离。孙子兵法的主要思想是不战、和平,不是百战百胜之道,而必须战,则一战定乾坤,其他三本都是围绕制胜之道的战术展开。 兵者,诡道也!这一句很容易使人误解孙子是套路之圣,然后学会了孙子的套路,就可以成为所向披靡的战神。其实不然,孙子兵法最重要的价值恰恰是在教人明白自己的普通,成不了神。 所谓知己知彼,重在知道自己。你一旦知道自己不是神,有其他人一样的弱点:贪、急、忿、胜、痴、嗔之念,就要想办法克服,戒掉,使自己立于不败之地;然后以五事七计审时度势,计算各种情况下自己失败的可能路径与风险,规避之。知道了自己,不一定胜,但一定不会败。因为绝大多数情况下,是赢得起而败不起的,正所谓一失足成千古恨,就是这个意思? 知道了自己,是知道对手的前提,光研究对手,自己的漏洞百出,想去打铁?而是真正的对手不是同行,而是市场需求,客户体验。这就是现代商业社会普遍的现象,套路、急功近利。很多企业CEO都不知道自己公司是怎么死的。 如果对手也读了孙子兵法怎么办?也修复了自己的漏洞,怎么办?这时候就要靠诡道了。要演戏,以间渗透,以利诱之。如果对手还不上当,怎么办?那就是时也,势也!得用耐心熬了。比如秦国的守旧派甘龙老太师说:飓风过岗,伏草尤存!生生用20年,把秦孝公熬死了,再把商鞅车裂了。又比如三国的司马懿,把曹操、曹丕、曹睿都熬死了,夺得曹氏三代的胜利果实。 孙子兵法与佛家、道家、儒家思想一样:以静制动,机变在动,准备在静。感谢编剧的透讲。
编剧列出的12个应对危机的框架,如自我认同/国家认同、愿意承担责任、核心价值观、诚实的自我评估等等,其实这些东西小到个人、中到家庭企业、大到国家都有相似共通之处。
四星主要是给文笔和一部分对国民性和近现代史的思考。但史料的偏颇实在是有点明显……尤其是朱棣、魏忠贤两段。
值得一看,能明白自己很多心理问题的来源,懂得如何去化解。但调理、布局还是欠缺了一些,读过之后有些迷糊
好产品要成就用户,产品设计不同的成长路径,帮助用户入门,熟练,精进,直至成为该方面的专家。