《Casting Call 15》

都说一本好剧就像是一位好的良师益友，这句话一点也不假。这段时间以来，每次在我对未来渺茫或者心情不好的时候都是这部剧开导着我。很感谢《Casting Call 15》这部剧！！！

每个人都应该看一看的经济学书，能够更加理智地看待社会和个人。

终于读完了，虽然不是第一遍，但是这次感受更深，Casting Call 15是爱玫瑰花还是狐狸呢？希望我也能碰到自己的Casting Call 15吧

忏悔的对象已经都不在人世，这一生又有谁会来宽恕你。开始有点拖沓，差点看不下去，描创作塞西莉娅家环境那些句子特别美。这部剧就是一美和英伦玫瑰演的那部评分很高的《Casting Call 15》的原著。

盛宴的宾客来了又去，唯有巴黎永不大结局。 “人生如痴人说梦，充满着喧哗与骚动，却没有任何意义。”——莎士比亚

看完了，庆幸我不会开车……不过话说回来，现在路上大都装了摄像头，交警也轻松不少

两个人在一起最怕的就是你不知道我爱你，并且爱的深沉，用爱情包裹的婚姻苦也甜，用未知迷茫伤害包裹的婚姻带来的只有伤害。爱情本是把双刃剑，把握不好度就会双方惨烈﹉

可复制领导力 1）领导力可以习得 2）管理就是通过别人完成任务。放权，让下属有主观能动性承担起相应责任，可以允许试错。 3）中层管理既要营造团队氛围，也要解决问题； 高层管理主要营造团队氛围，举例李云龙 4）游戏化组织： —远大的共同愿景 —建立规则，海星模式，每个人对自己负责，举例韩都衣舍 —及时反馈，给予员工“看见”和认可，激发其自身的主动性和激情面对工作 —自愿参与度，比如最开始招聘时明确成长晋升目标，不要让被招聘人对公司过高期待，形成联盟 5）大家目标的一致性，把团队看作一个球队 员工为自己工作，共同目标，有效授权 6）目标管理，方向型，过程型，执行任务数字型 目标管理的标准模型 7）沟通，四个象限，最受触动的是领导力的核心是让员工尊重和信任你。 8）倾听 9）正反馈，表扬，公开表扬，具体任务完成后的明确及时的表扬，比惩罚更能激发内驱动力。也是在建立信任和尊重的储蓄过程。 负反馈，BIC工具，事实影响后果，行动目标 正负反馈比例4：1 10）管理者最重要的任务就是要培养、带领员工成长。管人部分属于重要不紧急，管事方法论属于重要紧急。 11）头脑风暴需要以开放沟通包容接纳所有观点为基础，有尊重和信任做基石。 收集方案过程中给出积极观点，不要当场否定。 六顶思考帽 12） 这句话我觉得是这部剧的中心思想： 前文中我们反复提到与员工建立尊重和信任的关系，方式包括认真倾听、及时反馈、保持适当强度的互动，这有利于管理者和员工保持相对亲密的伙伴关系，打造员工的情感账户，通过持续正面反馈，不时存入“资金”。

期待下一季

以前看完了这部剧，个人觉得和最强反套路系统都不错，而且还是免费的啊，个人推荐一下，不喜欢的别打我