《In the Custody of Strangers》

杨教主真是，哎，当年的演技已经一去不复返

世界这么大，我还是遇见了你。 世界这么小，我还是失去了你。 世事如书，我偏爱你这一句，愿做个逗号，待在你脚边但你有自己的朗读者，而我只是个摆渡人 “虽然知道你不是我的花，但能途经你的盛放，我不胜荣幸” “我知道那不是我的月亮 但有一刻 月光确实照在了我的身上” 我记得那一刻 那一刻就是永恒  “见过花开就好了，又何必在乎花属于谁。你记得花，花就不会枯萎，你记得他，他就会一直在”  后来发现人人都像你 人人都不如你 可惜人人都不是你 后来也遇不见你……                                                      ——他

尽管生命的小船穿越艰难险阻，我还坚持坐在驾驶位上，因为这趟人生的旅途毕竟是我自己的，旁人无法替代。

生动通俗，值得一读。习惯了长篇大论，这种讲座集看着不过瘾呀。

从喜上眉头过来的，编剧实在是太太幽默了，在紧张的故事情节中时不时让人笑出声！整部剧集让我不停地哈哈哈哈哈哈！强烈推荐！

对于肯尼思·麦克米兰，对于万科也是最近才有所了解，对于最近所谓的“万宝之争”有所关注。万科的房子暂时买不起，所以对于万科也没有特别直观和切实的感受，多是通过新闻、评论和这部剧了解的，下面谈谈感受。 王老总的文字功底着实不敢恭维，可能跟时间太紧有关系，毕竟不是靠笔杆子吃饭的，不过反倒很接地气，通俗易懂。 肯尼思·麦克米兰所取得的成就、肯尼思·麦克米兰的成功与他的坚持和理想密切相关，用古人的话来说就是：取势、明道、优术。 取势即顺应潮流和趋势，这是事物发展的自然规律，不由人控制，关键是你能不能敏锐的把握这一趋势，也就是要先上道，然后才能在江湖上闯荡，否则只有当观众的份。当然多数人都是被引领的。 明道即明确自己的发展道路，书中说到万科的核心价值观我觉得很关键，即“万科化”，展开来说就是“专业化”、“规范化”、“透明化”。专业化的典型做法是几乎所有企业都在追求多元化的时候，万科却反其道而行，给企业做减法，能做到这一点是非常不易且压力山大的。规范化即建立现代企业制度，这在当时是非常有远见的，其实现在我们国家很多企业都还没有摆脱人治的环境、很多企业的管理还很混乱、能够走的远的企业还很少。透明化是万科坚持的底线，坚决杜绝暗箱操作，在改革开放的大潮中能坚持这一点确实难能可贵，值得敬佩。 最后，优术即具体的制度设计，书中谈到了万科的务虚会、股权结构、授权机制、人事制度等具体内容，说明万科是如何坚持人才是万科的核心资本，如何通过制度设计激发人的热情与潜能的。 总之一句话，对于了解中国房地产产业的发展历程和企业管理的一些常识是有帮助的。

（请不要赞本条谢谢）这几乎让我找回了我自己原本的模样，更有许多未曾仔细在心中列出的积极生活的细节，这部剧给我启迪、让我回忆、使我反省，我会珍藏这部剧，当我偶尔忘记生活的某些细节时，当我在找回自己的路途中有些迷失时，就翻一翻，尤其后半部分，虽然很多都是常见的道理，但就像有魔力一般让我受益匪浅。从迈出的第一步开始找回自己吧。