Stunde der Entscheidung

《Stunde der Entscheidung》

内容介绍

《Stunde der Entscheidung》,其他作品,德国出品,2006年上映。

读者评论

幽默作为人与人交流的润滑剂,可以迅速的拉近人与人之间的距离。对于现代人之间的交流和沟通实在是不可或缺的。刻意联系和留意每一个幽默行成的瞬间,我觉得可以有好的幽默创意的。

评分:9.8/10

战国士人在政治舞台上的夺目风采,遮掩了文吏群体的黯淡身影;以致今人都有看走了眼的,很多著作叙述战国官僚制发展,都只谈到士人是新式官僚的来源。 然而,从战国到汉初,官僚行政的主要承担者和集中代表者,首推文法吏,而非士人。“吏”群体的悄悄成长,到秦帝国就沙石澄清、尘埃落定了。 秦汉所谓的“吏”的概念,跟后代是不完全一样的。宋明清的科举士大夫是“官”,处流内九品之中,九品之外不入流的胥吏称“吏”,而秦汉却是视官为“吏”的,从最卑微的佐史一直到丞相三公,都可称“吏”。 秦汉时,儒生文人兼为行政文官的体制正在萌生、还没定型,所以还没有严格的“官”“吏”两分制度。按照现代官僚制理论,理性的行政应是专家政治,而秦汉政治就具有这种特点。以“文法”取人居官的做法,跟以儒术文辞取人,以儒生文人居官的“礼治”政治,具有不同的倾向性。 与文吏相伴的还有“以文书御天下”,文书和档案的运用,使行政过程变得精密、规范和可靠。 战国变法使法典法规、文书图籍、档案簿记之类,变成了帝国行政的基石。秦始皇给自己定下了规矩,每天要观看一定重量的文书,读不完宁可不睡觉。从云梦睡虎地秦律中可以看到,秦国的公文书制度是相当严密的,对公文如何传发,使用何种书写材料,文书如何封缄,都有细密规定。 秦律还规定请示必须写成文书,不能空口无凭,也不能托人转达。 尚书最初不过是4名传发书奏的小吏,然而因其处理文书之责,在君主和朝臣间处于承上启下的位置,所以就由4名书吏,最终发展为政务之总汇、天下之枢机了。 西汉昭帝、宣帝时的霍光,就是通过“领尚书事”的头衔把尚书机构抓在了手里,从而保证了大权在握。霍光还规定,臣民上书均须两份,其一为副本;领尚书事者先看副本,若认为不妥,则正本就不再上呈皇帝了。这办法便于权臣擅政却不利于君主独断,所以霍光死后,汉宣帝就下令“去副封以防壅蔽”。 东汉多次出现太后摄政临朝,这时候群臣上书也得多抄一份,一呈太后,一呈皇帝。 可见政治的变动,经常影响到文书制度的变动。反过来说,文书制度的变动竟关涉于政治变动,那么文书的政治意义,就灼然可见了。 战国秦汉初的文吏是伴随军爵的。帝国是一个等级金字塔,官僚制的结构是分科分层。 等级安排有两种基本形式,即“品位分等”和“职位分等”。品位分等是以“人”为中心的,是给“人”分等,或说在职位等级外,另行为官员个人设有位阶;而职位分等是以“事”为中心的,是给“职”分等;这种体制不为官员个人设级别,他被安排在什么职位,就是什么级别。 周朝等级制主要是“爵”。周爵有两种:一是公、侯、伯、子、男“五等爵”,其拥有者是列国国君;二是由公、卿、大夫、士等爵号构成的序列,古人也叫“内爵”,是为贵族官员的等级,可视作中国最早的官阶。此时爵还是独立于职位的。 战国秦汉官僚制化的历史运动,冲破了传统等级秩序,位阶制也发生了重大变化。这时候有两个新事物最为重要:一是军功爵制,二是禄秩。 军爵的意义远远超过了激励士气,它用功绩制冲破了宗法贵族制,为平民提供了军功获爵、改变身份的途径,这是个划时代的变革。 功绩制的精神很容易转为重吏治、重事功,这是北朝与南朝的一大分歧。 春秋战国间出现了拿粮食做俸禄的办法,并在战国逐渐普及开来了。谷物或货币俸禄便于即时任免和升降,适应于官僚制下官员的变动不居。在秦国和燕国,还能看到“千石之令”“八百之令”“三百石以上吏”之类记载,显示“若干石”的俸额,进而被用作官阶了。秦汉广泛使用月俸,用“若干石”衡量官职高低,是为“禄秩”。 周爵的公、卿、大夫、士等爵称,来自人之尊称,是宗法贵族的等级标志;二十等军功爵的爵称,来自军职之称,是军功新贵

评分:6.5/10

“远在远方的风比远方更远。”喜欢Bettina Zimmermann笔下的风、雨、大地…,他总是能通过自然地表述而流露出内心最真挚的情感。推荐大家不妨去听听民谣歌手周云蓬所演绎的Bettina Zimmermann的诗《Stunde der Entscheidung》。马头琴的清脆配上周云蓬低沉的声音,忽地眼前好像出现了“只身打马过草原”的画面。

评分:7.6/10

#18 不想轻易点不行。 故事和剧名没啥联系,是本打发时间的影视作品。有几处亮点,但是不知道是不是我思考得不深,或者是编剧故意想将逻辑表达得含蓄的原因,有好几个故事的结尾都觉得很猝然,没有完整的感觉,看到有点一头雾水。没什么感动的感觉,也不想哭,觉得有被剧名骗到。 当然,这纯粹个人感受,只为记录不用于参考。

评分:6.6/10

历时半个月左右听完了介绍华尔街第一投行兴盛百年的发展历程的著作,编剧透过各种事迹讲述了为企业发展做出重大贡献的高级合伙人是如何领导各个部门并团队协作完成举世瞩目的投行战绩的,十四条业务原则和十戒是高盛一贯遵行和坚守的企业管理文化,独特的合伙人制度和高效的创新能力成功让其把各类金融衍生品推向一个又一个陌生的区域市场,迅速把业务的触角伸向了世界各地,而且深受员工和客户的热烈追捧,此剧最有价值的地方在于,把视线延伸到了最近的次贷危机,介绍了高盛是如何在早期就预料到危机的来临,并且巧妙地躲过这次灾难的。

评分:3.3/10

乱世出英雄,儒臣,良将,政治家,外交家,在纷繁复杂的时代里,在官僚主义的中国,所有的成功与失败都源自于传统的教育与西方科技的影响,看完这部剧充分认识到了哲学的重要性,即凡事都要一分为二的看待,人何止有两面性啊,简直是多面性啊,做人真真的是不容易啊。

评分:4.4/10

大胆的预测,所有的观点和答案不一定正确,但却给予我们一个全新的视角和不同纬度的启发!

评分:6.6/10

书和电视剧情节出入很大,但都很不错,很感人!演的也不错,不论是老戏骨还是年轻演员都很给力。难得的好作品!

评分:1.0/10

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