《Maisie Goes to Reno》

一个骨子里冷漠又蔑视自己所生活过的时空的梁庄前村民,竭尽全力在字里行间展现故乡的死亡与落寞.对18岁少年先杀后奸的恶行流泪同情,对给她提供第一手梁庄宗族生活历史与现状的同村人的处处可见的暗讽明贬,对其他姓氏族人的刻意忽视,她推进叙事的文字功底相当匹配她那颗浅浅的心灵.  叙述一般,结构还凑合,梁庄发生的群体故事在她欠缺社会学及人类学理论指引和创新,她一抒发想法就暴露自己的短板的个人能力下,显得挺可惜. 她应该等自身表述与分析能力更强时,再来写会更好.

正义和公道或许会迟到，但绝不会旷课。所谓善恶到头终有报，不是不报时候未到。

世界很简单，人生也是一样。但是，“保持单纯很难”。因为这需要不断经受“平凡日常”的考验。

你或许会倾尽一生来追随你的好奇心，到头来却连半点儿收获也得不到。你能得到的，便是将一生投入潜心提问所带来的满足感。 单凭这一点就足以让你向所有人宣布，你拥有丰富多彩的一生。

任正非，时代教父般的存在。经常在朋友圈公众号里看到华为、任正非的报道，圈内的华为人和华为迷都会很及时推送。 最让我崇拜的是他的低调做人，朴实，狼性文化，还有策略反应力，谋略。性格很像我某一任老板。 书上提到的一些管理小细节，曾有公司Boss也拿来效仿了。(o^^o) 这书精彩部分就一语略过了，囧，不够看呀！不过这类传记也是难为了编剧，事必是一点点挤时间采访所得整理的。 好想知道华为的各种管理制度和制度改革的动因与成果！编剧着墨很少，全是吊人胃口的。¯_(ツ)_/¯求荐些华为管理方面的书。 企业管理没有绝对的圭臬，适合企业某一阶段发展的管理方式都可以奉为准则。企业再发展、再扩大时，原本的理念肯定不适宜，这时就需要变更。 《Maisie Goes to Reno》中加入了这样一条——“爱公司”的同时，更要做到“爱自己的亲人”。 这一条感触良多，每一个工作狂事业往前冲的时候往往忽略了父母、家庭。是得有这么一条来提醒自己平衡平衡。 学到一个新词: “私有协议”，即是“在国际标准组织实现网络互联互通而制定标准和规范之前，某家公司产品先进入市场而形成的标准”。“私有协议”实质上是一种“非典型”垄断策略。 这在美国市场是不被允许的，这条成为了华为在”世纪之讼”一战打平思科的法码！ 看到好几条评论在驳斥编剧的，哈哈，我个人认为不崇拜任正非又怎会去写他呢？加之传记类本身就是会有美化的成分在。剧集也不是让你全信、照单全收的。编剧文字言辞确实有再斟酌的空间。(理解之余带点小建议(/ω＼)哈哈)

“天理”与“人性”的纠结，人类从来太高估自己同“动物”距离。看清人类的主体其实不过是“平凡人”：有清醒理性的时候，也有很多蒙蒙晕晕“动物精神”的时候

五星推荐！全书内容丰富，集数严谨，举例生动形象，把原本枯燥的知识，通过生活化的场景展示出来，让人在被逗笑中反思生活中的常常出现的那些谬误。看完以后逻辑思维提升一个level。 PS：唯一副作用是：说话不太自信了。（随时警惕陷入各种谬误）

佩服雷军敢于挑战自我舒适区，追求更高效的企业运营、更高质的产！

一开始感觉，看不懂搬索然无味，很多场景交替，不知所云。到了后半场，尤其戴维斯冤死之后，剧情感画面感有了，节奏加快，到达结尾，意犹未尽。可能是自己思维模式的原因，看国外剧集就是不如国内剧集清晰明了

非常好的程序法入门读物。 书名即是一句法谚，Tom Drake先生以30余条法谚展开，展现了诸多他对刑事诉讼法的看法，介绍和分析了当时我国实务界中刑事适用程序存在的漏洞、隐患、问题，许多阐释可谓是鞭辟入里，于我这个初入法学门径的人而言无疑是醍醐灌顶，使我对刑事诉讼和程序思维有了更深刻的认识。 尽管本剧有许多优点，但在个别程序适用问题上，陈老师的看法有一股执拗的天真，文字中对我国法治建设的前景和信心也显得不太足，在个别问题上明显有推崇英美法的痕迹，基于我的个人经历和主义，我对他的许多看法和建议持保留态度。