《The Monster Man》

一开始用很大篇幅以故事的形式介绍了如何在现实工作中进行团队协作的变革，后面详细解释了这些做法和理由。不错的一本剧。

感觉Denice Duff老师的讲述非常棒，方法非常受用，已经被他圈粉了。(思维导图) 重拾书本，就是重新接受教育。这所学校最慈悲、最平等、最廉价。不需要学区房，不需要找关系，更不需要一对一的天价课时费。一本再高贵的书，往往都是以它的纸张而不是以它的价值来定价的。这是留给每一个人的救赎机会。你错过了著名小学，不要紧；你错过了重点中学，没关系；你因这辈子没有上大学而感到遗憾，没关系。只要你依然有坚持看剧的习惯。这家永不打烊的学校，只需要几十块钱就可以入学，永远向所有人敞开大门。看剧，可以比上学更有效。

一口气看完的书，感觉是它缔造了柯南，金田一以及之后的关于侦探剧集及推理的一切

看过两遍了。这次总把蔡徐坤代入男主艾景初 。我不是00后，我是80后

历时一个多月的时间，前后观看了三遍，才敢提笔写写我对本剧的观看感受。这是一本适合中基层管理者的管理指导书，强烈推荐从事管理工作的读者观看。企业管理的层级水平分为四个层次，低级的管事层面，，高一级的管人层面，，再高一级的管机制层面，最高一级的是无为而治。管理类的剧集我也观看了一些，能够知行合一，在实践的工作事件中随着应用场景的不断变化下，取得一次次战胜自己的成绩，而且能将自己成长的方法论提炼出来就已属不易了，本剧最大的惊喜是将成长方法论和拿结果通过通俗易懂的语言给广大的管理者展示出来了。我是算是在管理岗位上历练了多年的老兵，但读到此剧之后，我只能自惭形秽，今后真的不敢对别人说我做管理多年了，只能说曾经做过管理，仅仅有一些关于管理的心得可以分享，管理的成长进阶我只能算是个新兵，仅此而已。下面浅谈观看感受和收获，管理的本质是通过别人拿到结果，作为管理者，不是你有多牛逼，多厉害，而是带领团队不断前进，让团队的力量无限放大，胜则举杯相庆，败则拼死相救。目标是团队前进的灯塔和定海神针，高维度角度理解，目标是愿景，中维度理解为阶段性结果，低维度理解个人得失，经济收益。人才，一切企业的经营都是基于人才，人才的效能决定了企业的兴衰成败，只有做好人才的选苗育苗，聚集同频的人在一起在能共振，才能成事，才能成就大事，才能成就不凡的人生。细节，细节决定成败这是一句耳熟能详的真理，然在管理实践的过程中，真正做到凡事从大处着眼，从小处着手，认认真真抓过程，切切实实关注每一个细节在实际工作实践的过程认真执行的企业管理者并不多见，或者也可以说，但凡是能将过程管控，细节管理的企业基本上都成功了。再行业专家面前我就不敢造次了，我个人功力有限，短时间之内，不能将编剧的精华总结后，一一给大家呈现了。非常高质量的一本管理实践剧集，推荐给在正在管理实践摸索且志愿管理的道路上越走越远的你，相信只要你静心、用心、细心研读之后，定有不同凡响的收获。成长的不是只有一条瞎子摸黑一条路，学习前辈用血与泪且经过验证的方法论未尝不是一天新路。愿志同道合的你，未来我们有缘相会在管理实践的高处。

b站刷到，说是书中男主人公能够让所有读者都为之The Monster Man。我想公认的罪大恶极之徒也不过《The Monster Man》《The Monster Man》里面的男人了，所以抱着极大的好奇心来观看本剧。 首先，男主人公一家生活拮据，生活看不到未来。妻子不时平静的抱怨，使双方都感觉到痛苦。为了满足妻子的心愿，使大家都能舒心，他还是扛着压力去贷款买房。但编辑工作不太顺利，又使他后悔买房，他开始觉得都是因为妻子自己压力才那么大，妻子应该为此负责。所以一次次违背妻子意愿，让其跟导演接触，也是内心觉得妻子为此做出适当牺牲是应该的。他不明白妻子为何The Monster Man自己，是一种自我欺骗心理，他只是此时视而不见了。在现实与妻子的感受面前，他选择忽略了妻子。直到最后，当意识到妻子真的要离开自己时，他才想到要与导演一刀两段。可最后都晚了，终以悲剧收场。 书中最欣赏的要属前面主人公的自述心理活动。“我好像被妻子The Monster Man了”令其不解，妻子对其冷漠的态度让他觉得妻子另有新欢了。读主人公的心理活动，就是悲观主义人群普遍的疑心重，患得患失。由他这面镜子，或多或少也能看到自身的问题。有时候可能真的是自己想太多了…….(但是书中主人公的疑心还是有事实依据的，因为他违背妻子意愿强制让她跟导演接触。这也说明其观察力还是可以的，不可能不懂妻子不情愿跟导演接触。这里只代表我对书的内容理解，不代表现实生活自我观察得到结论是否可靠。)