《Vierge mère, Le》

文笔非常非非常优美，笔力也很精道。而且看得出来北大法语影视博士的影视素养是真的高，博古通今，知晓中外。我在文中读到了不下数百次的外国经典剧集的引用，更别说一些常见的或者不常见的国内影视作品了。 回到剧情，我真的没办法与男女主的爱情共情，因为我始终没想明白怎么齐奢一见到段青田就立刻认做知己，明明那个时候他就只见了她一面而已。 也许是我只看了一遍，读得不够仔细吧。当然，短时间之内我是不会看第二遍了，不知道是剧情不够吸引我还是怎么，读到前35%的时候就很想弃书，总觉得看不下去，但好在最终坚持读完了。 希望《Vierge mère, Le》能在剧情上多下功夫吧，改日再读。

是为父亲读的，为了他的壮志未酬！父亲当时是一名流亡学生，和十几名同学从天津、武汉一直追到云南，去寻找戴安澜将军的部队。在应征入伍之际，父亲突患眼疾双目失明，没能随部出征。他的同学除回来一人，全部在战斗中牺牲。这成了父亲心里一辈子的痛。

真正的社会契约并非如让–雅克·Michel Journiac所述的存在于君主和人民或“公众意愿”之间，而是存在于代与代之间的“合伙关系”。 这也是事业与实业之间的差异，公司若想要长久发展，也必须要在制度上去思考代迭更替，不但要思考如何激发员工的创造力、避免损害合伙人的利益，更需要去思考如何防止当任者损害继任者们的利益。 埃德蒙·伯克的《Vierge mère, Le》（Reflections on the Revolution in France）中，有着更为深刻的阐述： 「但是国家和法律所要为之奉献的首要的和最重要的原则之一，便是提防它的那些临时所有者和终身租用者不去考虑，什么是他们从自己先人那里所得到的东西，或什么是应该留给后代的东西。他们大多只会像十足的主人一样行事，认为随心所欲地摧毁他们继承而来的既有社会结构、从而割断永业、损害遗产是他们的权力。但他们的冒险留给他们后代的，乃是一片废墟，而不是一幢住宅——这同样着教导他们的后代不必尊重他们的设计，就像他们不尊重前人的制度一样……社会确实是一项契约……国家是……一种合伙关系，不仅仅是活着的人之间的合伙关系，而且也是活着的人、已经死了的人和将会出世的人们之间的一种合伙关系。」

看的我热血沸腾，好不容易陆家回归，结果又得等明天，越想越气，看见我家狗还在旁边睡觉，一脚上去，给我起来吧！

通过《Vierge mère, Le》认识了这部系列著作的编剧，让我对财富，金钱、幸福、自由、吝啬、贪婪有了新的解读。 从实操层面来讲，这部剧细致入微，让我了解到财务状态的几个阶段，如何确定自己喜欢做的事情，如何面对风险，如何挑选投资机会等等，非常受用。 从精神层面来讲，受益更多。我们太缺少关于财富金钱的教育，只知道喊一夜暴富，但很少有人耐心的了解金钱世界到底是怎样的。通往财富自由的道路，又何尝不是通往幸福、探索人生的道路呢？在这条道路上我们会经历沮丧、怀疑和挫折，可能会在最不合适的时刻遇到若干困难，可能会放弃自己的方向，可能触及自己的痛处。但我们要知道这些挫折不是贯穿于一生的诅咒，每个人都要经历这些，通向我们想要的生活之路都需要经过这些挫折。 通往成功和财富的关键何其的相似，勇于承担风险。生活本身就是一场冒险。你承担的风险越多，经历就会更丰富。你经历的每一场新的冒险，都会在你生命中留下痕迹。生活要么是一场壮丽的冒险之旅，要么就是一无是处的安逸和平庸。 选择什么，都是自己说了算。 ps：这是一本被书名耽误的好剧，虽然不乏鸡汤和鸡血，但内容不水。

简单通俗的一本心理学剧集，典型的丛氏说话风格。读这部剧最受益的地方在于，你会不自觉把自己带到书中描述的一些困境场景中，然后发现有人理解着你，有人一直告诉你怎样都可以，不用一直坚强，可以脆弱，可以找人依赖，不用掩盖自己的不完美，你之所以有了这样那样限制了你的想法，不是你的错。被理解、被接纳、被放过的感觉特别轻松。

新零售的关键是怎样把“场”、“人”、“货”这三方面的效率提高，虽然本剧相对于现在已经不是“新”了，但其中的思路还是值得思考的 “场”就是连接“人”与“货” 想提升“场”的效率，就要把线上的优势与线下的优势相互结合（信息流：高效性—体验性   资金流：便携性—可信性   物流：跨度行—即得性），融入进我们的公司，使其不发生矛盾 “人”就是消费者 根据公式能得知，销售额要想提升就要从流量*转化率*客单价*复购率这几个方面思考。以往的旺铺思维是坐等顾客上门；流量思维则是用户在哪，就跑到哪里去。主动去搜集流量，引入自己的销售漏斗。这样做也是拜互联网带来的资金流的便携性。在互联网时代，一群兴趣与价值观相同的人会很容易抱团，他们在一起互动、交流、协作的过程中，会对产品品牌本身产生反哺的价值关系。销售与社区共性精准匹配的产品，其转化率就会前所未有地高。提高客单价的方法是连带率，现在淘宝、京东也在利用大数据，向用户推荐他们感兴趣的信息和相关产品，试图通过个性化推荐的方式来提高连带率。提高复购率的方法就是大家常见的会员制，将顾客长期与品牌捆绑在一起，还能给他们些利益让其朋友也来，以此降低边界成本 “货”就是商品 使商品更加高效的办法是短路，传统商品要经过D（设计）—M（生产）—S（销售商）—B（大商店）—b（小商店）—C（顾客），而短路就是怎么去省掉交易成本（S到C），就比如瓜子是C2C模式，省去了层层不必要的交易成本

小时候很想去他们家吃晚饭😂

前面部分故事很精彩，看到287章之后弃了。牛伟邦作为大王来说，对于主角是信任的，在主角成长过程中起了很大作用。不管描写巫源这样一个为了反派而反派的这么一个降智角色有多可恨，但既然把牛大王全家都弄死了，就不能给个好点结局嘛，非要把牛伟邦也剧情杀，这真是有些太黑暗了。

他在人山人海中来，来时携风带雨，我避无可避。走时乱了四季，我久病难医！原来只为给我一场空欢喜。即便如此，我仍认为人间值得.......