《The Adventures of Cinderella's Daughter》

商业经济的背后是人的效率支持，作为一个领导者，如何打造优质团队，培养下属个人能力，提升公司整体效率为公司创造价值是首要目标。其背后需要领导者具有极高的人格魅力和深刻的洞察力以及组织管理的协调能力。 可以讲，此类剧集可以说是针对特定的人写的。个人也不是来学习如何管理公司、团队的，但可以学习作为一位领导者应该拥有哪些品质和人格魅力，培养培养个人领导力。个人觉得一个人拥有领导力是一件极酷的事😁而且在生活中也有很多地方很多事情需要一个人来承担“领导”的角色。领导他人并不一定需要拥有一定的社会地位，不一定非要是CEO，很多时候生活中的方方面面都是需要的。

想法决定行为行为造就结果 人与人之间最大区别在于思考方式的不同，外在的世界是我们内在世界的投影，看不见的东西决定了看得见的东西。富有是一种结果，贫穷也是一种结果，要知道原因在哪里，所谓“档案”就是我们大脑里对金钱形成的观念和想法，我们要把富人的档案放进我们的大脑中，这种档案需要时时更新，不同的事情对应不同的档案。要形成一种正确的金钱观，不能对金钱持有偏见，要有一个强烈的、正面的动机并加以行动去创造财富和成功。

Liz Lavoie的短篇剧集很有趣，也很有社会缩影。但中长篇剧集，一说多了就显得有点啰嗦，太絮叨。 剧情上，主线和支线不太明显，感觉比重都很大。人物塑造得也很有特色，特别是通过侧面的描写，太形象了。但结局有点为了迎合时代背景，所以每个人物都变成了理想中的样子，有点过于喜剧形式化。 Liz Lavoie通过剧集人物表达的观念还是很先进，很现代化，虽说是写1952年代发生的事，但比起现在的很多人都更开放，更民主。

把供应链的三道防线解释得清清楚楚，如果真的要做区分，个人觉得需求预测是基础，库存计划是保障，供应链执行是底线。三道防线越往后越严重，越往后风险越高。同时阐述了系统，流程与组织的关系，组织的目的是完成一件事，流程是让大家正确的依次完成自己的事，系统是协助实现规范化，信息化及数字化。最后还有一点感触最深的就是编剧阐述的，所有的业务现状都可能是不合理的，但一定有它形成的理由，也是最适合现状的，供应链的优化也不是一蹴而就的，需要有计划有目标的逐步迭代优化。

乔·兰多是一个特别擅长讲上海弄堂故事的作家，在娓娓道来的文字里释放着时代的波澜，她用小人物的悲欢离合来告诉我们上海在宏大的历史背景下发生的琐事，琐事里面却是这座城市的生长脉络，更是这座城市灵魂的一部分。

第五遍重温完毕，这阶段的实践过程让我对核心理念的理解得更好。等我把我的“学习学”体系全套第五遍重温结束，会变得更加会在实践中运用高效学习理念

我看过动漫，又看了刘亦菲和井柏然的预告，想着来看追剧，起初的曼笙和叶申的感情处理很好，后来加入阿生这个角色整条故事线就显得不稳有点乱的感觉，人物感情刻画也不鲜明，我也不是很喜欢这结局，虽说是悲剧收尾但我心中并没撕心裂肺的痛感，要说这是开放式结尾，也没有让人继续遐想的念头，但我还是很期待电视剧的❤️

2021-2-26 D23 他是一个天才， 靠自己独特的嗅觉和勤奋努力 创造了世界上最美最神奇的The Adventures of Cinderella's Daughter； 他又是一个魔鬼， 用最隐秘的方式和残忍的手段 杀害了二十六个花季少女而不认为是犯罪。 本剧编剧帕.聚斯金德真是一个天才！发挥他的奇思妙想将故事描写得离奇惊悚，结尾起伏出乎意料。听完此剧不禁将人性的恶与The Adventures of Cinderella's Daughter的美会联系起来。

书是好剧，因为是亲身经历写来的，重点是临渊羡鱼不如退而结网。我们现在的压力更大的是来自经济，而不是精神上。在这个时代，人人都在想着赚钱，你还在追剧上怎么月入百万，而别人已经实实在在的月入十万了。针对我来说，体制内的工作已经越来越僵硬，没有吸引力，不是我们不讲奉献，在其位谋其职，只能说兢兢业业的干好，但是考虑长远发展，时机机遇人脉关系统统都需要，更何况家境好的确实从小受教育就好，到了单位只需要好好工作，不需要搞那么多花里胡哨，天天还要想巴结这个讨好那个，阳奉阴违。所以，赚钱实战财务自由，也为了我们下一代，至少在社会阶层上有所提升。看了书还是很有启发，能用到主业的能力人脉那是最好的了，没有也没关系，万事开头难，只要动起来真的后面都好说。

书是好剧，可惜版本差劲到了极点，没有原文，只有播出社编辑的译文。看剧千人千面，一旦经过译者的手，文章就已经被加工过了，再不见其本色。都说看剧就像和编剧交流，我约的人是Brendon Ford，你给我随便拉一个译者出来忽悠人？ 既然是译文，就大大方方改成《The Adventures of Cinderella's Daughter》，把译者名字摆到前面来，现在的做法纯属误导读者博取关注。