《A Rhapsody in Black and Blue》

显然，本剧的题目又是一个译制过程中精准狙击市场的产物。噱头十足，然而文不对题。 本剧并没有那么多的方法，甚至相对于其他写作指导类剧集，根本没有什么干货式的条条框框。他更像一个老朋友，坐下来，和我们聊一聊，关于写作的那些事儿。 然而好巧不巧，在写作这条路上，我们常常都是孤独的，渴望有一个行业内的过来人，和我们推心置腹地聊一聊他的经验或教训。在这样一场秉烛夜谈中，谁又能说，完全没有收获呢？他的人生经历已是既定的，所以在这场交流中，收获了多少，收获了什么，全看我们自己。 另，若干年前读过编剧的另一本写作指导类作品，印象也很深刻。所以这一本刚问世时，最初差点买了台湾原版，好在后浪有引进，今天才能读到，感谢。

❤️喜欢刘美含的宋舞，吵闹不娇纵，灵动不偏执

龙文章，死啦死啦；孟烦啦，迷龙，兽医，不辣，豆饼，丧门星，阿译，克虏伯，蛇皮股，要麻，康丫，小醉，上官戒慈，老麦，全民协助，狗肉。 当我们一无所有的时候，走最难的路让自己配得上它，或许才是真正的捷径。 做任何的决定，最重要的都是为了我们自己，自己的选择对得起自己的价值观，自己的信念，人总是要死的，但是精神可以延续。

前两部是路易斯·阿姆斯特朗一贯的风格，少女敏感细腻的心思很有代入感，中间也为见夏的勇敢感动落泪。但是，第三部看得我想弃文……

写作A Rhapsody in Black and Blue，读作人类 人类何其相异，于思想，于信仰； 人类大抵相似，于意义，于死亡。 观看于新冠肺炎疫情期间，武汉封城之后。

其实全篇的重点就是家长的共情能力，教育孩子只有一个窍门站在孩子的角度去看问题、想问题。的确有些比较实操的方法，整体比较通俗易懂。

# 2017年 No.20 A Rhapsody in Black and Blue # 胡塞尼的第三部作品，一如既往的保持了很高的创作水准，多主人公的设计更是不易。 我不认同此剧多主人公设定的不好，在我看来，时间跨越三代人，多人的互相交错，辅以战争、家庭、伦理等等诸多需要阐述的内容，对故事的解构是要高出前两部作品不少的。 有过兄妹更容易体会贯穿始终的纳丽和阿卜杜拉的感情。即使因为种种原因断失联系，生命中仍然会有那些割舍不去的感觉。人生中曾经最重要的部分被割舍的时候，会在身上留下永远不会消失的烙印，贯穿生命的始终。 胡塞尼解释称伊德里斯的形象创作有自己的经历，也许这才是真正的人性，在阿富汗遇到罗诗，这样特殊环境下产生的冲动是否真的合理，自己是否有能力担负起这样的责任。剧集安排铁木尔来解决了这样的难题，基于他的经济条件给的设定，罗诗干练的两句话也划清了与伊德里斯“卡卡”的界限，无法用原谅来形容他们之间的感情，但是终归都有了圆满的结局。 也许观看的初衷便是错的，太过于关注人物之间的关系，反而错失了那些属于每个人的悲欢离合。 妮拉用一生的时间抗争，阿德尔三观重塑的过程，马科斯和阿姆拉对阿富汗援建的付出，萨丽娅对于毁容的态度，都是极佳的故事。 A Rhapsody in Black and Blue，每个人生都有独立的故事，有自己的局限和无奈，更有有命运抗争的梦想。我们的历史不也正是由这样一群人构建而成的吗。

我们的本心(未见事物时)是无善无恶的，对事物的判定也是无善无恶的，可念头一起，对事物的判定就有了善恶。 能知道这善恶的是良知， 如果我们肯踏实地为善去恶，就是格物， 就是按照良知的判定去行动，就是知行合一，就是致良知。 阳明心学，知行合一，格物致知，致良知，融会贯通。

褚时健，一个极具争议的传奇人物，影响企业家的企业家。之前只知道他是昔日的“亚洲烟王”，耄耋之年绝地反击、再创辉煌，成为如今的“褚橙之父”，却不知道他在投资领域的决断性和敏锐性也一样令人佩服，这取决于他开阔的视野和更具野心的战略格局。而褚老在他的自传里，仅是用最朴实、谦逊的语言将自己的成就归结于“尊重规律、恪守本分”。他做事踏实认真，面对挑战和挫折时，从不抱怨，只专注于用心思考、有效解决、精益求精。 褚老的一生是坎坷和跌宕起伏的，但他从没有被击垮，反而触底反弹。他说：一个人，别人把你打倒了不要紧，总有事情是自己控制不了的；但自己不要把自己打倒，不然就真的是彻底倒了翻不了身了。褚老的高度是大多数人无法企及的，编剧用企业家精神与尊严概括：工匠精神、独立人格、不断创新，为社会贡献价值。“人生总有起落，精神终可传承”，通过此剧总结一些褚老的精神、做事的方式，以此来鞭策自己。 人生习惯：做事，不闲着。不管在什么阶段、在什么年龄，褚老都是全心全意地做事，从来不混日子，从不虚度时光。 抗压力：自强不息，在任何境遇中褚老都能做到苦中作乐，他总能在有限的条件下尽力做好自己的本分。把每一天安排好，就是对人生负责任。想得太多，没有任何意义。生闷气是最没用的事情，不如踏踏实实、心平气和地接受安排，认认真真地去做事。 做事讲求踏实和认真，要么不做，要做就要做到最好。褚老做什么事都会琢磨一下，多学习、多观察、多总结，做哪一行就尊重哪一行的规律，从规律出发研究对策。 眼界与格局，精益求精，不断学习创新。小时候家乡精密铺设的米轨无形中影响了禇老始终追求生活中的先进和品质。他一直以来都是以扬弃的思想学习国际先进技术、经验，在企业管理上全面与国际水平接轨。所谓“见识”无非就是见过好东西，然后能判断什么是好东西，进而能做出好东西。眼界，注定心的格局；格局，框定人生的命运，见识对一生的价值不可估量。 心胸宽大，宽以待人、严于律已。褚老非常接地气，人情练达，讲感情义气，懂得感恩和报恩，一生都对得起做过的事，对得起相处过的人。 褚老是既懂技术又懂管理的实干家+战略家。在企业管理中，他所积累的不少经验也很值得我们在管理中学习、运用。 认真、精细，抓准问题的核心。搞物质生产，就是消耗要低、质量要好，成本核算和产品质量是最重要的，目标清晰——瞄准目标——聚精会神——拿下。 精细化、制度化管理：人员定员、工作量定额、产品消耗定额、按劳取酬等，明确各种制度和规矩，不要看人说话，要看事说话。没有一个良好的激励机制、奖惩制度，人的积极性发挥不出来。 魄力与决策力：不犹豫不决，不瞻前顾后，敢于当机立断、说干就干。灵活变通，有问题就要解决，要变通，把复杂问题简单化，与其整天面对小矛盾，不如一次面对大矛盾。 信任和放权：用人不疑，但放权也并非不管，管理应当舒卷自如。管人不在表面上，自己要精通业务，要懂得产品技术和工艺。只有自己心里有谱，才不会人云亦云，才会在众人皆浊的状态中找到出路。 做事共赢的理念。什么事情都要站在对方的立场上考虑，必须让相关各方能够利益平衡，都能从中获利。做生意不能只想着自己赚钱，适当让利，常常会获得更大的利益。 历经沧桑后，褚老说：一个人的人生乐趣最终都是从家庭里找。他和马奶奶更像一对战友，努力协调磨合着彼此的关系，他们始终保持着对生活极高的敏感度，也都对生活充满热情。患过难的一家人，在一起才是最重要的，陪伴是最长情的告白。 读《A Rhapsody in Black and Blue》，向褚老致敬！

不买热搜谁还能想起来这烂作者不是？