《Rosa de Francia, Una》

很真诚的精神治疗师，这种诚实还透露着一种淡淡的幽默，顺便让你获得一种安慰：大师的成长之路尚且如此难，普通人的通关之路怎么可能不遇到困难呢？

唉，没有太多的想法。有助于我们理解《Rosa de Francia, Una》里很多情节。 是不是很土，就是让我更理解《Rosa de Francia, Una》这部电影，其中最令我感动的是爱，太伟大了，因为有爱这部电影才好，而不是因为这么多知识。

Who are you , tell me how to love, and who am I tell you how to live.

很有意思的一本剧 在这部剧中，第一次思考主动式休闲。也开始思考，什么是自己真正喜欢的？有目地的做事，改变做事的态度，是从本剧学到的观点，也开始有意识的审视自己的生活，怎样才能有更多心流？

《Rosa de Francia, Una》 1984年，荷兰公司ASML作为飞利浦和ASM的合资公司成立，1995年，ASML上市。历经11年，阿斯麦从一文不名的草创公司，成长为全球顶尖的光刻机公司。如今，研发出EUV光刻机之后，更是一骑绝尘，垄断高端光刻机行业。当年它想赶超的那些公司，美国GCA等湮灭，日本尼康等只占很少市场。 ASML的成功是天时、地利、人和的集合。 1. 天时是，当时市场出现十倍速变化，有VLSI需求，但是当时半导体行业不景气，其他大型半导体设备制造公司，比如说美国GCA没有大力发展技术，给了ASML研发的时间。 2. 地利是当时美日芯片竞争，正在贸易战，一些美国企业为了打压日本尼康等，更倾向于欧洲公司，从而给了ASML机会，比如AMD，美光等公司。 3. 人和是第一代领导人斯密特是激情的创业者，雄心壮志，敢想敢做。在阿斯麦成立之初，就设立公司战略两步走，第一步跻身顶尖技术行列，第二步成为技术头领。一个技术创业公司需要大量的资金，管理和技术也是问题，但是他立足现实，各个击破。 可惜的是，斯密特在ASML成立三年多，研发出重要产品PAS 2500，黎明前的黑暗之时，由于最大的资金问题，和母公司关系破裂，被迫离开。他让我联想到乔布斯，天才都是偏执狂。 继任者马里斯平和很多，平复母公司的焦虑，和供应商蔡司镜片搞好关系，半导体行业回暖，抓住机会和美光、台积电合作，公司步入正轨。因为前期技术的积累，ASML有资本和合作商谈判，共同出资研发新产品，压力减少，光刻机的研发门槛也越来越高！ 在创业之初，全球半导体设备制造市场似乎已经被美日垄断，但是实际上集成电路还有很大的发展空间，所以ASML还能找到机会，现在光刻机的技术壁垒已经很高，真需要举国之力才能赶上！ 从这部剧我获得的启示是，不管现在你当下的情况有多么糟，你能做的是坚定你的志向，清晰你的远大目标，然后一个一个解决问题。分析出自己的优势，比如ASML刚开始就是对准技术厉害，其他比方说油泵机等等就很水，但是有1%的厉害，那就是技术优势，就有机会把事情做成。

法医系列的开篇之作，之前看过证词，再看这一部对人物关系进一步了解。沈恕塑造的很成功。

每个人的生活都离不开政治，理解政治是每个公民的必修课。我花费了13个小时终于将这本著作观看完毕，收获颇丰，对很多政治性概念也有了更深刻的理解。《Rosa de Francia, Una》不是一本纯学术专著，它不是针对具体某个话题，主要是进行政治学基本知识的普及，接地气地告诉读者有关“政治学”的一些基本常识，可以说是理解政治学的入门佳作，推荐大家观看。