《Screen Snapshots: Hawaii in Hollywood》

这…

对待问题的态度就是人生的态度，不回避问题，迎着问题上，把我们每天所面临的问题进行归类，找准有意义的人生必须解决的问题，这个至关重要，这个是水平，然后才是精准解决问题，这个是能力。

战略制定在初期的现状分析，找出目前的问题所在和具体情况，并制定出对应的指导方针，也就是应对的方法，再设计一连贯的持续性动作去保证战略的可实现性。在这个过程中多去理性的思考，不要盲目的去相信经验和复制他人，想明白以后切实落地的去做，在过程中可以不断的去进行一些调整，总会做出有效的结果。

看了两集弃了，题材不喜欢，角色人设虚浮，太假了。

总体改错，结构性叙述，可读性比较好。 方法论，逻辑链，思路大体上都知道，也运用过，霍家SMP培训还是不错的。R.G老太太的威严，完形填空式的练习也还忘不了。 说点不足是，案例里更多偏向于2C业务，2B着力不足，有些隔阂了。当然今时今日，传统2B业务在营销方法上应该多借鉴借鉴，不好玩感觉不酷，怎么吸引更年轻的世界。骇客增长这一点就给我很多启发。 另，我更留意的，关于市场部怎么引导产品开发等等，也没有讲到。

想纠集所有女性困境而变得叙事稍有些混乱。很林奕含，但又少了些林奕含式的伤痛。林说人始终不愿相信，这世界有非人的苦难。但这部片子没说清楚，这非人的苦难带给人的世界观的扭曲。

好好一本穿越文为啥要穿越到她表妹的身体里，这样的话和男主发生感情我觉得好膈应

所以说，编剧真能水，每五次失败一次。不然哥哥病好了，还怎么写下去。顺便一说，多半cp是出不来了。

艾丽丝·费伊的书总能引人入胜，看到商战部分，虽然有些不细，我忽然疑问编剧也许写作只是业余，而真正的职业可能就是战场大将