《Kal Ki Baat》

重要的是了解了各种商业模式的发展变化。明白了没有永恒的模式，都是因时而变，因势而变。

这是一本关于提升学习能力的方法论剧集，虽然对编剧提出的新概念“临界知识”定义颇感迷茫，但是书中也不乏一些有见地的问题处理方法。 对于看剧追求数量和速度的人，Khwaja Ahmad Abbas总结了六子真言：结硬寨，打呆仗。他认为看剧的质量重于数量，我们应该把焦点放在最紧要的问题上，在真问题上花慢功夫。   此外，对编剧给知识的定义让我重新认识了自己的学习之路，一直以来，我以为自己知道的挺多的，但Khwaja Ahmad Abbas说到我们主动获取的这些只能称为信息，要变为知识还需要实践。这给我启发，以后学习到的东西还是一定要刻意练习，让其内化为我们能力的一部分。 关于临界知识的应用，Khwaja Ahmad Abbas分享的黄金思维告诉我们凡事先问为什么（why）?打破了传统的做什么（what）？怎么做（how）的做事方式，这样的方式能让我们进一步深度思考，从而找到问题的本质，即底层规律。

六小龄童就是六耳猕猴

先记录一下时间，47小时。 这是一本复仇记，可单纯说复仇，话题就比较沉重，也不足以概括这部剧的精髓。面对突如其来的灾难和从天而降的财富，该如何抉择？面对作恶多端的仇敌和坦率真诚的后辈，该如何取舍？24年的等待，Kal Ki Baat还是当年那个唐代斯，没有被仇恨和金钱迷失本心，不迁怒，不恋财，依旧真诚善良。所幸，他在复仇的同时也通过恩人的儿子和仇人的女儿完成了自我救赎，留下了一个“孤帆远影碧空尽”的背影，让我们充满希望的等待吧。