《一梦十七年A Dream Of Seventeenyears》

一梦十七年A Dream Of Seventeenyears 爱过，现在不爱了， 从来没有爱过， 还爱着，但终究选择了分手。 爱情是唯一没有逻辑可讲的难题，也是最能体现人生而平等的证明。聪明的，富裕的，帅气的抑或美丽的；平凡的，贫穷的，普通的抑或丑陋的，无论是在享受幸福的权利里，还是承担痛苦的义务里，都是平等的。我们为什么会分手，正好迎合了芸芸众生的口味，所以受欢迎丝毫不惊讶，读过之后，总能或多或少找到你我的影子。 相爱的理由很简单，在一起时小鹿乱撞，分开时甚是想念，某一时刻磁场对了，或许是不经意碰了下你的小手，或许是偷偷逛了逛你的空间，却忘了抹除浏览的痕迹，或许是聚餐时醉酒后的胡言乱语，正负两极就电光火石般相吸了。分手的理由却千千万，没有共同语言了，交流越来越少了，吵架越来越多了，出轨了，厌烦了，不再关心我了……归根结底，再也没有当初的感觉了。 分手的形式不一，脸分脖子粗的，恶语相向后，形同陌路;吞了牙齿活着血往肚子里咽的，默默删了有关你的一切，盼望时间能淡去爱的伤疤;好聚好散的，昔日的恋人，如今的朋友，只是再也没有复合的可能。 编剧以旁观者的身份，尽量中立的还原故事的真相，可惜爱情本就是主观的，你方唱罢，我方登场，各执一词，很难评判孰是孰非。作为观众，我们唯一能做的就是从他们的故事中寻找我们的影子，从而更好的经营自己的爱情。

这个比较适合“你本可以追到但因为不会聊天搞砸了”的人。编剧对女生的心理了解得还算准确，我比较欣赏的一点就是尊重平等以及不要死缠烂打。把交往过程分阶段，给出具体的目标，能正确的观测对方的反应并给予回应，实操性还是蛮强的。

这两天利用等待坐车，哄孩子入睡后零散时间把近七百页内容看完了，看完的第一感觉是我很惭愧，在育儿这条路上我做得很不够，同样案例的处理方法上我看到自己身上的缺点，孩子就是大人的镜子……

谁懂唇语？

以前觉得这些管理学剧集是吹水的，读完之后却收获很大。可能是因为现在的工作涉及了更多的管理，编剧很多观点更像是帮我总结了过去的经历。记录最大的一些收获。首先，要清晰地沟通要求，不要期待同事能“领会”我的想法。优秀的管理者对事物本质有很强的洞见，并能把它清晰简洁地讲出来。这种能力要培养。第二，管事而不是管人。对具体事务要有明确的标准，甚至有定量测量，以客观工作要求管理团队，而不是越过具体事务管理人。相反，应该充分授权，让下属采用他觉得合适的方式去完成，不应干涉这个决策。第三，决策的核心是执行，决策的第一步是想是否有人能落实它？第四，人事相宜，管理者最主要的工作就是帮助团队扬长避短。建立互信的方式就是避开缺点、帮助对方发扬优点。最后，要把培养人嵌入到管理的每一步，经常表扬。