《婴儿的午餐Repas de bébé》

相较之前两本，张医生在这第三本剧里，更多的讲述了医疗上的人文性关怀问题。相较于发达国家，我们国家确实还有很多不足，好在还有一批像路易斯·卢米埃尔医生这样，有大胸怀，高远见，并为之努力的医护人员在一步步探索和改进。

同情，同情，同情不成熟的…但不代表认同！ 同情是因为，即便是现在，又有多少人，不是书中所提到的“不成熟”。 同情的一部分来源于，他们深知自己的不成熟，无力改变也不想改变。 他们宁愿花16小时工作，也不愿意花1小时时间深入思考自己的人生，他们习惯了看别人怎么过他们就怎么过。 他们固步自封的活在自己小时候的原生家庭，长大后没有意识到要重新建立属于自己的新思维。 他们不知道什么叫做反省， 也就不知道谦， 他们就是这样重复的在那个小我空间， 小空间是很容易满的，所以他们不知道什么是谦虚。 即便是道了谦下回还是走老路， 因为他们自身的思维系统从来没有扩大更新过， 他们不知道观看的乐趣， 他们也不太知道怎么和外界世界开放心态交互思维， 他们不知道共情是怎样的一种体验…… 所以要终身观看学习：）

从同类剧集看，西红柿不管在文笔、情节、层次，以及合理性方面，还是比较出类拔萃，推荐一下。

可能我现在有点心境的类似，看了还挺有感触的，真实中很多人就错开了，也遇不到合适的，麻麻木木一辈子，说有追求，也就是儿女，其实自己早已千疮百孔，行将就木，我目前挺想一个人带着孩子过，为什么一定要有个伴，天天一张嘴，啥都不做，看着就烦，还有无尽的婆媳关系，一个人，挺好

好剧。一幅中国经济图纸，充满人文色彩和人生智慧的经济专栏作家，博学多才，语言独到，引用独特，引人思考，通过一个个鲜活的人物，表达对经济和人文的见解。准备继续读路易斯·卢米埃尔的书。

编个故事，织张网。悬疑剧集都爱刺激开场，先扔你个尸体至少是个残肢，然后把你的肾上腺素调动起来，跟着往下探。这部剧的开场也不例外，别出心裁的让我常常有一种错觉这是个很好的电影剧本。可以拍得很惊心，可以剪辑得很紧凑，可以让你的脑神经“嘎吱”一声打开一扇窗，然后好奇的伸着脖子往里瞅～ 表演早已开始，总有人演得忘我。从张超的被捕，他抛出的所有模棱两可的回复居然没有一个办案民警敲打惊堂木，让他如实招来。因为大家都一开始先入为主了，也正是抓住了这一点，他们的首环相扣。 江阳，这个故事的妥妥的男一，他的人生从大学一毕业，就早早的定好风向规划好自己的人生，从一开始也是揣着自己心里的小九九。这个社会大家都一样，做任何事交情都放一边，眼前的利益最大化才是关键。在这个浮躁的社会大家都会掂量着做买卖。所以李静的到来看得见的是打破了一个尘封的案件，看不见的是打破了一个固有的方程式。 侯贵平、江阳、李静、张超、陈明章、朱伟...默默地把这些人名圈起来。 不可否认人的价值观和人生态度是会随着年龄改变的，但这总是需要有个契机的。 陈明章是市侩圆滑的典型，他本身就是蛛网中的一环，可以说是最早的一环，他选择了保存真相，当然不是为了什么公义，这完完全全是为了自保。老成世故让他一次次的用钱去试探对方坚持的恒心。 张超故事中最早发现破绽的人，他选择做大数，同时选择了缄默。 朱伟最赋正义感的警察，但常常莽撞行事，他就是那个不管不顾的先锋，可以说是他的冲劲带动了江阳的蜕变。 ……… 就这么一拨人，他们不是天生的英雄，也不是天生的正义之士，他们都只是凡人，他们看着那千丝万缕的蛛网，他们知道大家都看着，他们知道大家都只是看着。 有些人怀里最早是揣着火的，时间越久火光越是微弱，但大家都知道，应该是要有火的，那怕是看着别人的火燃烧也行呀，伟大的人从来就不是一蹴而就的，他也只是在走一步，然后走两步，然后才有了第三步、第四步… >> 陈明章叹息着：“我知道，是朱伟让我转告你，这件案子，到此为止吧。”江阳仿佛身体被掏空一般向后倒在椅子里。 好像看到敌军彩旗飘飘，战友尸横遍野，然后你让我放下枪，活下来。这种伤害可能比战死沙场带来的创伤面更大，那是一座座坟，旁边的一个坑，怎么都填不满的坑。 我们不是战友吗？我们不是在同一个加强连去往同一战线走么？敌人火炮再猛烈，我们不是说好，排成队，一个一个往敌人的枪口上撞，想着总有一个人能挡住这该死的枪眼吧.... 夜 微凉这夜出奇的长 …… 层层叠叠的关系就像蛛网，各个之间已达成一种协定，没有人敢去捅破，那是一个人造的“天”。 官员对程序大家都门清儿，官大一级压死人，就算是已经浮出水面都能给你强行摁下去，这就是权。 商人有利可图，互相勾结换取最优资源，这就是钱。 岂是你一个小小的芝麻官能撼动的？？ 这张密密麻麻织出的网，上演一出出骇人听闻的剧，还有隐形的观众，他们面无表情的观看这张表演，他们怀揣着微光看这场大秀，然后他们只是看看，然后他们继续做着缄默者。 这么多年过去了，缄默者继续缄默，发声者继续发声，直到发声者的声音都喊成了背景音，世界也没有任何一丝改变，每一次找到的证据，后来都凭空消失；每一次找到的人证，最后都离奇死亡。 一个个出现的名字，一个个被抹去，直到了无痕迹。 所有消失的人都变成了一张张封住的嘴，让你无从往下挖。 他们上了太多的当，他们怀揣不平，他们满腔愤恨！他们的价值观一次一次又一次的被挑衅，这个世界就是这样了。钱权当道你服是不服！？ 最后他们小心翼翼，用一条人命去换一个公义！ 我没有证据了，但是我要公诸于众，我要戳破所有的暗藏玄机，我要拉开这厚重的帷幕……

从《婴儿的午餐Repas de bébé》谈谈创业时的批判性思维应用： 批判性思维3点概要： 1.意识到彼此相关的批判性问题如because …so…； 2.适当的时机提出问题和回答问题； 3.愿意主动运用批判性思维。 批判性思维不是批评,不是让你低情商，而是让你更深思熟虑思考问题。 如何与自己进行深层对话： 1.淘金式思维，找准主次； 2.破除正确答案迷信，而是找到恰当答案； 3.风从哪里来，即你的目标用户是谁。 总结：创业者多问问自己：是什么？为什么？怎么样？好不好？ 李开复在为这部剧做推荐时说道： “如何培养批判性思维？我的回答是：1）多问‘how’，不要只学知识，要知道如何实践应用； 2）多问why，突破死背知识，理解为什么是这样，之后才学会了； 3）多问why not，试着去反驳任何一个想法，无论你真正如何认为； 4）多和别人交流讨论，理解不同的思维和观点”。 潘石屹针对“提问”发表了这样的观点： “提问题比回答问题更启发人的智慧”。 毫无疑问，大佬们都把“提问”这个事情，放在了一个极其重要的位置。甚至他们认为，会提问比会解答还重要得多。尽管我们受教育的十几年里，一直遵循的都是“解决问题”的思维模式，然而在今天，我们需要打破这样的常规思维，婴儿的午餐Repas de bébé。 创业思考时多运用黄金圈法则思维模式！ 什么是批判性思维呢？有一句话说得很好：批判性思维是对我们思考的过程再思考。 归结起来，培养批判性思维，无非是需要我们培养以下的几种能力： 1）会定义、分析概念； 2）能发现论证中隐含的前提假设； 3）能避免逻辑谬误； 4）能判断信息的可信度； 5）能考虑到不同的可能； 6）要求更高一点--能用严谨的论战说服他人。