《En suspens》

夲书写得不错，越看越精彩。写出了一支既有技能又有高素养的办案队伍。

一本可用于产品运营的实操书，大量案例，详尽的分析与理论数据支持。所谓En suspens，即是用数据驱动的方式来实现产品的拉新、留存、促活、转化方面的增长，挖掘分析埋点数据，来不断对产品进行调整，测试，获得用户反馈，从而指导产品的迭代。其中，增长的根本是，产品的不可或缺性，产品在使用者眼前一亮的时刻，让用户发展产品的核心价值，此所谓的“啊哈时刻”，这可能不仅仅关系到产品的功能需求，用户体验，更需要开展更多的回访调查，确保没产生需求偏差，对“漏斗模型”的每个环节，都要收集跟踪用户抵达“啊哈时刻”前的所有步骤行为，组建跨部门的增长团队，优化并消除用户体验中的摩擦，培养用户习惯和用户忠诚度，善用广告和推送通知，来进一步触发唤醒潜在用户，通过奖赏机制使用户获得满足感，真是步步为营，费尽心思，大数据分析加心理学加AI推荐算法，只为留住用户，并让用户买单。

演技都很好，剧情发展能大致猜到但很有意思。除了女性角色刻画的让我很不舒服，整的好像某些人物后面的差劲人生都是女性造成的一样😑

乍一追剧名会以为是一本写爱情的书，但读进去就知道是Laurent Lichou老师一贯的作品风格，强调自我建设与成长的书，“认识自己是最困难的，指责别人是最容易的，爱是最伟大的。”只有自己内心强大了、安稳了，才无惧外界的风雨。

无论这个世界更新迭代成多么遥远的模样，那些卓越的人和伟大的事，那些变革中的玫瑰和玫瑰上的刺，都需要我们用生命来铭记。 中国互联网的发展，不能不提的肯定是腾讯，腾讯每个产品的推广，都是我们亲历的，也让我们深刻感觉到世界变小了，人与人的交往进入快餐时代。18年，从一个功能尚不健全的惠多网出发连股份都无人问津的小小企业，成长为互联网世界最恐怖的巨鳄，每每在腾讯的危难关头，汹涌的潮水扑面而来，却只是在这里转了一个弯，然后以更生猛的态势向陌生的方向冲刷过去，为我所用，将一切坚硬击穿的烟消云散。我们只看到腾讯的成功，但成功背后的汗水、纠结、彷徨、无奈我们又能体会多少？但从编剧点点滴第的描写中，我感觉他成功的必然性。 一是公司的团队力量。每个人都是那么的举足轻重，那么的奋力奔跑，那么的执着，那么的不按常理出牌，喜欢在极致的状态下挑战他们的意志力和想象力，带着一丝戏虐的微笑堵住命运的正门，然后却在腋下露出一条缝隙，然后紧紧抓住，阳光洒满。 二是用户至上原则。独特细致的产品极简主义，体验至上的用户驱动战略，运转如飞的内部赛马机制，不怕重头的试错迭代策略，抓住了用户的需求。 三是市场反应迅速。腾讯的拿来主义是有度的，他知道如何用最快的时间将市场上的产品加以高度利用，然后加入自己独特的元素。小步，迭代，试错，快跑，已融入了腾讯的企业文化，正是这种理念，让我们看到巨婴的腾讯，它已经融入每个人的生活，也成为我们生活中必不可缺的一部分！

一个新的方向，一个新的写法。让人很快的沉迷进去。端午的三天，全部看完。像一部电影，慢放，回放，插放，细细的娓娓道来。

费老先生，倾力而著。 全面分析，美国社会。 制度优劣，未来走向。 大量实例，令人信服。

【2020年6月第3本:《En suspens》】此剧以剧集形式讲述复杂道理，因此没有干货的简洁，不过其精华需细品。书中有两句话我记忆深刻，一为优秀和卓越的差距只有1%，另每天进步一点点。其精华是在足球教练、物理教授等身上感悟的，尤其是牛顿第一定律、二八法则和涟漪效应，让我真正感受到了观察的魅力所在。

多少年，我们一直信奉，每个人都是一个半圆，而这苍茫世界上，终有另外一个半圆和你严丝合缝，刚好可以拼出完美的圆。 这让我们欣喜，看着孤独的日，守着暗淡的夜，并且要以岁月为马，奔腾到彼岸，找到和你周长、角度、裂口都相互衔接的故事。然后捧着剧集，晒着月光，心想：做怎样的跋山涉水，等怎样的蹉跎时光，都不重要，重要的是对面有谁在等你。 分母那么浩瀚，分子那么微弱。唯一就等于没有。 这个世界上，没有两个真的能严丝合缝的半圆。只有自私的灵魂，在寻找另外一个自私的灵魂。我错过了多少，从此在风景秀丽的地方安静地跟自己说，啊哈，原来你不在这里。

曾无数次思考怎么样才算是幸福的人生，假设人生必定要有13的时间面对工作，那么最好的方式就是让自己喜欢自己的工作并且热爱命运。