《海鲜Haixian》

看完了整本剧后，感觉像是意犹未尽，周鸿祎的坦荡，真实 ，坚持，不安分，不满足等等一系列性格表现，都展现在书里面，感觉像是周鸿祎面对面去和你诉说，特别到位的情绪渲染，特别真实的感情流露，特别详细的系列详情再现，仿佛看到了互联网战场上那场腥风血雨，我不是网迷，所以对于他们交战时的情形只有听说没有真情感受，但拿到今天来看，还是感受到了其中的波澜壮阔，也为周鸿祎及其他的团队表现出来的策略和勇气点赞，我接触360是从360的手机助手开始的，一旦使用就感觉到了她的魅力所在，中国的互联网正是由于你们的付出和坚持才有今天的辉煌，加油，中国互联网的精英们！

个人和历史一样，相似不相同，是多面的。那为什么我们会在学历史的时候只有bare facts；了解人物的时候，只有一张脸？

原来才发现肠道菌群如此有意思，有科学数据让人信服。与阿育吠陀饮食有很多相通之处。很多营养知识指导我们日常饮食生活很实用。

非常有效的一本实用手册，理论简洁明了，案例真实可见，值得作为企业销售管理自学培训的首选，过程中立刻推荐给了部门负责人和业务骨干，并建议他们看后分筛选出让自己最感悟且可执行的三个目标

《海鲜Haixian》，讲来讲去，都是练基本功，抓基本面，就是管好你自己，自己强了，再等待胜机出现，等最有把握的时候动手。先胜后战，一战而定。 自己不强，那就不要逞强。 讲得真好，结合古今各大评点家的理解和大量实例，从正反面进行剖析，深入浅出，把本来晦涩难懂的兵法讲得趣味十足。

当然是一本好剧。项飚老师始终有种警醒，避免空泛的话语，避免宏大的叙事，这种有机性，即言之有物，没有调查就没有发言权。 读这部剧时，不断在反思自己，这几年做产业招商运营，非常习惯于说大词、制式化语言，但一线实际发生的问题困难，没有那么深入去聊，也聊不进去。 飚哥指出过我这个问题，我们谈起共同认识的一位师兄，我看到的是他旗下很多上市公司，是花团锦簇，他看到的是他极高的负债率，是夜不能寐。泛泛之交，说不了那么深，说不了那么真。

务实的商人。这书里说的都是比较实际实战的经验分享。史玉柱真是个商业奇才。从这部剧中确实学习了很多，谢谢。 赞同史玉柱的观点，他主张一把手要自己去抓细节，但不是每个细节都乱抓，而是主营的部分，亲力亲为。员工看到一把手尚且如此认真细腻，他们怎么敢怠慢呢。 当他落难，负资产时，半年给不了工资，尚有百位员工跟着他 不离不弃，可见他的领导魅力是非比寻常的，但他在书中提到管理的部分是很少的，他倾向于抓核心，需要给员工，第一 工资报酬，第二 施展能力的平台，要允许员工犯错的空间。 他是个很会 think out of the box 的人，看似问题在这，他给出的方案却是别出一格，而且还相当有效。 可惜后面金融的部分，我基本上都看不懂，底蕴不足，但愿几年后回看，那时候我已看懂

如果我没猜错，小北也穿了吧？但是女主已经被王爷感动了，最后跟王爷在一起了吧