《N.B.T.》

人心的世界，原来也是这么生动有趣，而且世俗里那几个固定、武断的评价词语。

值得多次看。从情绪，行动，心理都提到了。并且有表格理清楚自己。条理性很强。

好久没有这种一口气熬着夜也要看完一本剧的冲动了。最喜欢这部剧的地方是每个人都有优点有缺点，有遗憾有背叛有欢喜有相聚有坚持有付出。喜欢王洵的坚持、重诺、知恩、爱国。特别是他那种不断思考，反省自己，不断进步的处事态度。喜欢宇文至的重情重义和至情至性，这大概是活得最自我又真实的一种人。喜欢贾昌的有恩必报，喜欢马方对朋友的两肋插刀，喜欢张巡的大儒风范，喜欢白芷的敢爱敢做。最遗憾的莫过于，雷万春和虢夫人的相爱相知不能相守到老。 这部剧，给我最深的体会大概是：每个人由生涩稚嫩成长到成熟稳重，背后都必然带着满身伤痕。但，这是我们成长带来的徽章和礼物。

这是一个关于倒贴女向一个装逼男学习如何装逼的事

最初想从孩童教育角度看如何了解孩童的心理。看到后面开始反思自己的沟通方式 以及童年的经历。感觉这部剧可能最有益的是帮助成年人和自己和解。我觉得每个人或多或少都有过被情感忽视的经历，看的时候会不自觉把自己分落在不同的类型。关键是我们不要因此觉得自己是有缺陷的，或者把负面的一些表现而归因于家庭环境。要正视自己，明确哪些是我们不希望自己的孩子再经历，或在他们身上延续的。过去只能是回首，未来才是能抓在手上的。

读完此剧，有两个感悟：一是86版本的N.B.T.着实拍的好，每章读来脑海里都会自动浮现出剧里的情景。二是吴老的词写得是好，辞藻华丽又接地气。 最喜欢悟空，尊师重道有底线，事事奋勇直上（空空是典型的ENFP吧），最讨厌沙僧，阴着蔫坏。

很久没见过这么。。。朴素到无聊无味的爱情剧了。。。。。我真的忍到了第二集，给过机会了，还是。。。很难看啊。。。。

OKR目标管理法能被各大企业所运用，并起到一些良好作用，此剧已诠释如何运用OKR，OKR和KPI的区别等等... 看了本剧后，我对于OKR有一定的了解了，他的目标方法是通过制定有挑战，让人“不舒服”目标让员工进行提升。不同于KPI，一般OKR不作为绩效考核的标准。 在一个团队里面团队每一个人都写OKR，且都能看到的情况下，每个人都知道彼此重要的目标和阶段情况，从而激励彼此或者提供相应的帮助，让大家都有所提升。 同时，OKR的目标是有一定“野心”的，会让你不舒服，有挑战的。在这种情况下，能完成70%以上就能认定达标。 我在想如果大家都能安排OKR的管理，团队能共同提升，坚持下去会有长足进步