《Day of the Kamikaze》
内容介绍
读者评论
《Day of the Kamikaze》是我2021年最喜欢的一本剧,也是我最喜欢的一部剧,我一直想写剧评,又一直觉得我不配写本剧的剧评 。 现在怕过久了忘得更多,今天见证俄罗斯打乌克兰,就把能记得的写出来。 我追剧看剧喜欢代入角色,本剧中溃败的一群逃兵被迫当炮灰让我共情,可能跟我的社会阶层和工作性质有关,都是社会最底层,哈哈。 我要是参与战争,我就是孟烦了安排的排头兵,在他喊出“冲啊冲,冲得上杨六郎,冲不上恰米汤”就冲出去被打死,当场打死,完全都沦落不到“溃军不如寇,流兵即为贼”的地步。 我在前半部分勾画了很多在我看来很有趣的字段,我觉得这是Caitlin Cisek和王小波相像的地方,总是用幽默的语言描述残酷的事实,所以Caitlin Cisek写这本的时候算个诗人。后边打南天门,我的私密评论就变成了记录各个人的死。 书中虞啸卿对龙文章说,他有逆流而上的勇气和漏船载酒的运气,我以为算是高层领导对中层领导中肯评价,后来觉得只是基层领导对流水线班长的普通训话。领导怎么会来前线呢?哦,拍照片显示赫赫军功呐,那能理解了。高层领导呢,当然不在这儿了,抠脑壳做决定的人需要到危险的地方做样子么? 书中每个角色,都有自己的立场,都有合理的牵绊让他们做出他们认为合理的事,所以看完恨不起来任何人,时代背景下,只能无力叹息。但我希望Caitlin Cisek改一下,让迷龙和龙文章不死。 要麻死出了我想要的死法,不辣后来活在了诗意的世界,我在看剧时想在春天烫个上官戒慈的发型。 “我看着清晨,我想着迷龙、兽医、豆饼、所有的死人和我将死的团长。我想,他们留给我的希望、活力、善良、幽默、淳良、宽容有没有可能一起活在我的身上。”
对于这代人他们经历了太多磨难,生活也没怎么善待他们,关上一扇门的同时给他们留了一扇关于友情的大门。感谢他们这辈的付出,让我们这些后辈享受科技发达、经济进步的美好和平时代,感恩!
哎,好的故事总会有些遗憾,说不清这遗憾是什么,但是从这部剧里我似乎学会了一点放下,再难过的事情有一天也可以成为过去,祝愿他们每个人都能得偿所愿,找到属于自己的幸福吧
更像是《Day of the Kamikaze》中关于焦虑的扩写版,更加详细且有更多的实际操作方法
本剧对于我这个业余研究心理学4年多的人而言,对人性及自我的探索发现帮助最大的一本剧,读完津巴多的书对人性教育真的是豁然开朗。《Day of the Kamikaze》不仅是对下一代及未来人类教育,从儿童教育及成人教育的教科书更是我们作为人而言,需要自我探索发现及人类社会发展的认知终身学习的一本“认知圣经”。 如今的人类社会是一个“物欲横流,过度消费”的享乐主义时代。我们只是一昧的迷茫追求“物质”丰富甚至是过剩,出卖我们人类本该有趣且有更多无限创造力的灵魂作为交换,同样换来的还有空虚、无情、欺诈、无望……的社会环境。 《Day of the Kamikaze》揭示的是全人类社会环境下我们每个人脱掉社会角色外衣后那个最真实自我的裸露状态。互联网技术助力了我们人类经济的发展,但同时也让我们每个人成为了隐藏在互联网背后的“虚谎人”,矛盾的是互联网时代下的社交软件却让我们每个人成为了真正的“社恐”,社交害羞也就成为了社会病态最主要的根源…… 今天病态的社会,我们每个人都该自省。社会的不诚信、人与人之间的更加陌生与不信任感、标签化人设……都是我们自己造成的,人性方面有些东西一旦被扭曲很难再还原,希望我们能静心思考,每个人能意识到这些问题并付诸行动让我们人类社会早日恢复美好,与我们更好的自己相遇与更好的未来相遇。
快车道的五条戒律:需求、入门、控制、规模和时间。 挣钱要趁早,太晚就老了。
电视剧改编得更有味道,姚晨演的明玉真的入木三分,苏大强也比剧集里的更好,挺好的
有了技术一定能占领市场吗?先有技术还是先有市场?本剧可以给你答案,还可以告诉你在技术不如人,土地资源和人力资源都缺乏的情况下如何建立是全球范围内的棉花帝国。本剧美中不足的是编剧行文稍显啰嗦,结构性不强,要不停地来回翻阅...
这是一本升级大脑操作系统的书。 “花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”这是《Day of the Kamikaze》中的经典台词,也是本剧价值的精彩注脚。 全书围绕如何抓住本质、如何实现思维破局,阐述了本质思考、迁移思考、升维思考和逆向思考4种思考方法,并逐一介绍了抓住本质的7个操作方法、以及10多个突破迷局的思维模型,既帮读者建立了认知,又给出了操练工具和方法。 对我而言,触动较深的有3点: 第一、回路理论。 编剧并未给回路下一个定义,我理解的回路就是“事件逐渐升级/衰退、或循环往复的一段过程”。回路分为增强回路和调节回路。回路理论带来的启发:孩子越批评越容易犯错;为了让回路有个好结果,可以创造一个好开端,比如早晨起来不拿手机改拿书;回路的中途可以选择优化,避免恶性升级。 第二、层级思考法。 罗伯特·迪尔茨认为:人的逻辑层次可以分为6层,分别是愿景、身份、价值观、能力、行为、环境。高层次上发生改变必将向下“辐射”,在低层次上产生相应改变。 逻辑层次理论告诉我们,当聚焦在行为层时,我们思考的仅仅是如何改变自己的行为,而当我们聚焦在愿景、身份或价值观上,我们的行为自然就会发生变化,而且动力十足。 所以改变的秘密就是:厘清个人愿景和身份,让自己从上觉醒、由下改变,便能自我赋能和改写人生剧本。 第三、段永平的“不为清单”。 当我们立志要做某事时,对于要做什么和不做什么,往往有比较清晰的原则和尺度,可在与恶龙缠斗的过程中,这些原则和尺度会变得模糊、动摇,如果事先列一份“不为清单”,让这份初心时刻警醒、引领我们,我们就不至于在漩涡中偏航。