《杀手妻子的保镖The Hitman's Wife's Bodyguard》

怎么说呢，这部剧的开场和前期让我真切感受到了李察的人物形象，倔强，敏感，坚韧，前中期世界的塑造和人物性格的打造还是丰满的，但是从流砂走了以后，流砂也是这部剧主线，这部剧开始走向全面崩盘状况，后期的烂尾更像是世界舞台才刚掀开一个角落，马上就落幕了，一种不上不下的感觉不是难受，而是惋惜，本来可以做的更好，但是没有做到，不是能力，而是态度，三颗星，虎头蛇尾，不外如是

最害怕被这种讲解“如何防止被洗脑”的书洗脑。生活中，我们懂得许许多多的道理，但更多的时候却不敢于去面对。做一个善良，真实，勇敢，自信的人，较正自己的思维逻辑，别再去伤害他人与自己。

我们从不单单注视一件东西，我们总是在审度物我之间的关系。我们的视线总是在忙碌，总是在移动，总是将事物置于围绕它的事物链中，构造出呈现于我们面前者，亦即我们之所见。《杀手妻子的保镖The Hitman's Wife's Bodyguard》 耳闻这部剧的大名，约翰伯格虽然是以艺术出发讨论视觉和影像批判，但却在视觉凝视，景观崇拜，视觉符号消费批判，需求异化，艺术品的灵光解析上，和拉康，居伊德波，鲍德里亚，本雅明，乃至阿多诺，马克思是同路人，毫无疑问，这是艺术评论界的左翼大将。 这部剧一开始就将”观看，视觉”抬到认知中心，认为视觉超越了语言，早在潘诺夫斯基，后维特根斯坦和德里达就已经开始把注意力从可说的转向可见的。维特根斯坦更是认为，我们走不出图画，因为我们的语言就相当于图画，哲学本身就是以图象的基本概念即自证性和再现性为基础的。以此，哲学从语言分析向视觉分析实现巨大转向 紧接着这部剧以马格利特的名画《杀手妻子的保镖The Hitman's Wife's Bodyguard》对言语与观看之间的鸿沟，作了一番探讨，其实语言是无法说明图象，我们只是在语言概念的自我指涉里絮絮叨叨，限制我们。而图像的观看方式却决定我们看到了什么，说什么，如果我们言说以世界的图像为基础，那我们常常把谈论某事物的方式与所谈论的事物混为一谈，混淆了“怎么”与“什么”。 而这种“可视的”与“可述的”之间的关系我认为约翰伯格的论述还不够完整，这需要在潘诺夫斯基那里通过元图像概念得到进一步论述。 紧接着第二篇章里约翰伯格在视觉的交互性，视线的聚焦性里加入了伦理纬度，这是我最喜欢的一章，在女性主义立场里，他认为女性必须观察自己的角色和行为，因为她给别人的印象，特别是给男性的印象，以至于男人对她的印象，取代了她原有的自我感觉。这就是非常熟悉的拉康式凝视，我们无法在自我观照里得到满足，任何一种身份的建构都要从我所见之物的目光获取里被展开，基于他人失落的目光，我是失落的人，基于我的失落，我才是欲望的生物，而同样，对任何我见之物的获取都不能完全取代失落的欲望，这是约翰伯格不能在视觉精神分析里探讨到的 所以对目光的持续关注仍然是我永恒不变的状态。以此身份保持同一。 接着是约翰伯格，也是我认为非常专业的艺术作品的批判，这里不可避免谈到大众文化和复制对于艺术灵光的消散作用，“灵光”，一种超乎感知，充满人格化的精神象征，但在本雅明看来，这只是以弥补人永远的精神空虚，起到宗教作用而已，而现代复制技术使艺术的灵光带到了政治，商业，比如电影将明星作为崇拜对象，我们崇拜苹果的工业制造品，以此制造了新的灵光，由此，灵光的产生机制其实是一种拜物。从文艺复兴开始，艺术品有了商品的属性，除了膜拜价值和展示价值，也开始具有了作为商品的交换价值，灵光也转移进入商品拜物教，最后由此展开了约翰伯格对于广告影像的批判 在许许多多的商业广告之下，这种灵光转移，制造的发生机制其实是通过消灭事物的真实存在使之影像化,并将其蒸发为一种虚幻的图景。约翰伯格的论述更为吃惊，这种虚幻景象对于人日常生活是彻底的殖民，而这里的交换价值，商品消费完全只是交换的一种象征符号（某种生活方式，情绪），因此,在景观社会中,人的本真需要消失了,生活中的一切被景观制造出来的光亮物品和伪效用，伪需要所代替,生存本身成为一种伪造。 人的物化现实本身再一次浮现为骗人的表象，那我们到底在看什么？ 从艺术灵光的消散转移，到商品灵光再现，成为商品拜物教，再从商品拜物教转入广告，影像的景观制造，景观崇拜，最后又转入资本主义商业文化批判，约翰伯格不动声色的从本雅明，转到了马克思，再从马克思转入到了德波的景观崇拜。 是的，所有的景观布展都是一种故意的。视觉太具有迷惑性，约翰伯格作为艺评家能对资本景观批判已

演员太嫩，撑不起故事的厚重

就肖战演技是真的差，两眼无神啊

初次独立带团队，有很多的困惑，也很疲累。很认真的看完了这部剧，其中有2句话让我振聋发聩。 第一句：谁困扰，谁负责。 在实际业务开展过程中，我常常会权衡团队成员业务分配的公平性，但忽略了人与人能力和意识的差距，也忽略了职场本来就是不公平的。 看到这句话之后，我学会了适当拒绝适当放手，更聚焦于业务规划和个人成长。 第二句话：相信相信的力量。 因为初次带团队，所以对领导的评价很在乎。团队做的不好会认为都是我的责任，很困惑，很沮丧。 后来和领导聊天之后释放了一部分压力。再到看到“相信相信的力量”这几个字，我才恍然大悟。其实我应该相信我的团队，相信我们是奔着共同努力在努力，也慢慢学着从分配任务到发现个体的积极性，激励他们去做更多自己有兴趣且服务于团队目标的事情。

挺有意思的一本剧，读后觉得有点像一本正经的胡说八道。因为里面很多知识都没接触过，就当故事书看了。

原本預期可以從本書獲得提高情商的具體方法，然而跟預期的不太一樣，本書比較像是透過小故事，再總結出可以提升的方面，至於具體提高情商的方法，較少著墨。比較像是一本介紹情商高的重要性及好處的書籍。

这是我看完亲密关系后，又读了续本，真的让我明白了很多，我把那些给我启发的都写在我的笔记中。如果你愿意去更好的处理亲密关系，也更愿意打开心扉面对自己的最深处，此剧会让你受益匪浅。我虽然只读懂了冰山一角，可我对自身的认识变得更加透彻了，我不再寻找完美恋人了。也不再指望改变别人，不再证明自己是对的，不再通过别人来面对开心或悲伤。当我有更多的时间去反思，去面对伤痛，我更爱我的伴侣了，最后，感谢我的爱人给我带来的一切，才会更让我了解自己最深的内心。谢谢老克，谢谢所有人。