Masada: Live at Tonic 1999

《Masada: Live at Tonic 1999》

类型: 经典
出品方: 美国
发布年份: 2004
读者评分: 6.5

内容介绍

《Masada: Live at Tonic 1999》,经典作品,美国出品,2004年上映。

读者评论

这部剧非常深刻,非常透彻,讲透了产品的本质。 没有一上来讲用户研究怎么做,交互设计怎么做,功能如何迭代。 因为以上这些只是表面,产品的底层是什么? 是交换,企业通过产品这个介质与用户进行价值交换。企业获得了利润,用户获得了效用,达成双方满意的交易,交易创造价值。 想要被称之为产品,必须满足可交换可使用。 所以产品到底是什么?是满足用户需求的效用组合。因为需求是无限的,产品满足的是企业主动选择的部分需求组合。 用户到底是什么?用户是需求的集合,不同场景不同人的需求组合。用户约等于“偏好和认知的函数”,不同的情景下偏好表现是不一致的。 企业是什么?发现获利机会,生产效率高于市场。通过生产产品,与用户达成交易,获得利润。 所以功能、交互、迭代在商业的本质面前,就黯然失色了。 既然是交易,那么这两个公式就上来了: ①用户价值=新体验–旧体验–替换成本 ②相对价格 =(直接成本+交易成本)÷ 效用组合 交易的前提是用户认可产品是有效用的,效用越大,用户越愿意交换,即“活跃”,交换得越多,越离不开产品,即“留存”。 所以增加产品的效用用以上两个公式是很好的思维模式:提升效用,降低成本,达到降低价格。 对于大部分产品来说,交易达成的重点在于价格是否便宜/产品品类是否丰富/供给是否充足/效用是否多样化/使用体验是否舒服。 过程里涵盖了经济学相关的知识:效用,边际,成本,供需。理解这些都是为了提升用户价值从而提升交易量服务。 过程中就是“用户”发生“交易”行为 所以交易模型与用户模型是俞军老师一直在强调,但恕我愚钝,还是没有很懂。我姑且简单地理解交易模型为利益如何产生,如何分配,即业务公式化,数据化,平衡化。用户模型为通过用户已有数据 ,深入理解产品用户不同场景下的需求与心理,同时预测产品迭代后的用户行为变化。 整本剧确实挺棒,值得来回来拜读。

评分:8.7/10

明知不可为而为之,明知前行就是死亡,却有一部分人去做了别人不愿做的事,所以中国才得以源远流长下来……

评分:9.8/10

非常好的一本政治哲学剧集。 书中的一个个论点都能启发我们思考,值得一读

评分:2.1/10

论点明确,论据引用详实、丰富,编剧讲述了为何“检索练习、间隔练习、穿插练习、生成、细化”等学习方式、技巧是最有效的学习方法之一,也告知大家传统的反复观看学习是短时、低效的,要想发展长期记忆还是要通过上述方法来实现。虽然这些方法前期学习艰难、进展缓慢,但拉长时间,会发现效果显著、进步神速!

评分:5.5/10

编剧关于艺术,以及什么是艺术,如何追求艺术的一些杂文或者是信件的集合。 除了第31章里面有提到一些关于技法和实际操作的内容,绝大部分的内容都是关于艺术的概念和内涵的探讨,也就是说这部剧主要是关于艺术的道,而不是艺术的术。如果你想通过这部剧学会如何进行艺术,那么你可能找错了路,但是如果你想通过这部剧增进自己对艺术的看法和了解,以及如何才能真正的从精神上成为一个艺术家,那么我认为你找到了,这部剧是对的。 或者可以这样说,你可以认为这部剧是编剧关于艺术的哲学思考和探讨,而不是关于如何实现艺术的方法。既然提到了哲学,我觉得如果读者对于哲学有起码的认知的话,再来看这部剧会得到更好的效果。 我差点就给这部剧打4颗星了,因为文章中间没有看到图,直到我把文章全部看完之后在末尾看到了所有的图,简直是悲剧啊,这样的编排方式可能适合于实体书本,但是非常的不适合网剧,我觉得天地图书应该改进这一点。 总的来说,艺术家应该在心中有强烈的自我觉察,并且有强烈的自我表达的欲望,然后将这个自我表达的欲望用艺术的技法来表达出来,而不是为了堆砌技法来画画。 换句话说,艺术家需要有强烈的欲望,并且能够有强烈的意志力来坚持这些表达。 当然了,这些成功方式即使不是艺术家,对于任何人来说都是一样可行的,选择一个方向,然后带着思考坚持下去,不是重复自己,而是不断进步。 只有能感动艺术家自己的表达才能感动观众。 看到文章的最后,还有一个小小的惊喜是简忠威创作的彩蛋。 如果你对艺术感兴趣,我强烈建议你购买实体书,在影视库里面原价58元,大概其他的网络影视库还可以打折,这部剧随时放在书架上,抽出来,看一看,每次都会有新的领悟。 强烈推荐。

评分:8.7/10

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