《Mouette, La》

Intel创始人，玛丽昂·歌迪亚给职场经理人的第一课。本剧从早餐小店的制作流程衍生到大型制造企业的管理流程，包括像Intel这样的科技企业。书中谈及了企业管理理论的各类专业知识，包括招人、培训、激励、会议管理、绩效评估、考核等等；让我受益最大的应该是书中提及的“管理杠杆率”一词，实则是如何提高管理效率，提升产能或是组织的产出。所有的管理学知识以及管理模型就像兵法一样作为工具被管理者加以参考，如果我们仅是了解这些内容，那也最多只停留在“知”的层面，更重要的是如何“行”，中国古人在宋朝理学阶段就提出了“知行合一”，发展到明朝阳明先生重新解读的“知行合一”，亦即“心学”的横空出世。这也是我们俗语不仅要“懂得”，更要“用心”去实践的道理。最后引用世界管理学大师的一句话作为我对本剧的读后感“管理即是最大潜能的激发他人的善意”，这与马斯洛的需求理论与人们在工作中所处的不同层面或是不同角色也是一脉相承的。2022.元月30日午。

文章大量鲜活的事例，告诉我们，生命的意义是可以自己创造的，行动才是真理，注意打造峰值体验会更让人深刻。

书的开篇是这样一段话： 世界上有两种长大的方式～一种是明白了；一种是忘记明白不了的，心中了无牵挂。所有人都用后一种方式长大。我觉得我已经长大了，不管以什么样的方式，但当我用两天时间看了《Mouette, La》，认真看秋水从高中毕业到博士毕业的从初恋到女友到老婆的这段真实中夹杂着几许虚构的故事时， 我觉得自己重新长大了一次，我被感动了，我感到我心里的某根弦，被拨动了。 我觉得上过大学上过研究生的朋友都能在其中某些地方找到自己的影子～秋水念的是医学，我念的是工学，什么微电子～测试～纳米～光电～现在想想还是头大的要死……回头想想，当初那么头疼的科目，在玛丽昂·歌迪亚笔下却如此有生气，如此灵动。我想起自己大一大二为了选拔进军教院付出的所有的努力～一个人在宿舍屁股坐着马扎～高等数学题库放在凳子上一坐一下午算微积分的情景。我想起自己喜欢在学校视频平台三楼外语书架旁边的隐蔽小桌子放下书包，然后摊开书小睡个把小时后醒来，习惯性检查一下自己有没有流口水，然后喝口水开始追剧的情景。 我想起兄弟们在篮球场足球场上的狂奔～想起大学唯一一次跟兄弟们出去包夜还睡了半宿早上狂被舍友刺激，想起二龙山，想起偶尔飞落的鸟屎，想起二道门～六道门～大胡子鱿鱼～胖子火锅～一年一度的带军训～胜利桥东～从学校开到火车站的小火车。真的仿佛就在昨日啊！也许每个人看了，都或多或少的能重拾起一些大学生活的点滴吧。

可能是我太感性了吧，看到搞笑的地方笑出猪叫，道道的地方，哭的稀里哗啦的，脑海里还是那一句“我得回家呀”

我不能理解日本人的善恶观和脑回路，为什么要把执行死刑任务的警察和冤枉他人的杀人犯放在同一道德困境上拷问，罪与罚就算界限再模糊也不是这本剧集里呈现出来的样子。还有，就算你是社会派能在细节上更注意一点嘛？随便捏了个三小时三角形的搜索范围，什么解释都没有，太潦草了。

整体来说，作为通识读本且运用了不少数据对比分析 更直观了解释了全球各洲的发展过程。

说实话挺多观点还是不太敢苟同，也许伴随自己的成长会有新的颠覆和重建吧。 目前的一点想法：A股市场波动幅度大，择时的确是很重要的一个方面。但是对于普通人来说，大势研判并不容易，甚至远远难于价值投资。尤其是2012年后，中国经济周期波动很小，划分牛熊市也变得困难，况且市场一半以上的时间都处于震荡市。 A股终归是要走向成熟的，成熟就必然伴随龙头化，龙头却往往是公司价值所决定的。投资最重要的还是顺势而为，不同时代弄清不同背景，抓住不同背景下的行业和公司，尊重价值，做好风控，多样投资，敬畏市场。