《Armenia: A Country Under Blockade》

半个小时翻完，感觉编剧想要从非常务实的经验里总结概括出一些泛泛的经验，但是提炼的又不怎么精辟，务实的经验也只有网易云的一些一线产品功能车轱辘话来回讲，有的时候觉得产品这个行业最诡谲的地方在于大家好像都认同只有成功的产品才能证明一个经理人的职业能力，然而很多成功产品的背后更多依赖的是大量资源的投入，合适的时机和早期一些重要的正确的决策，经理人在其中并不是唯一的，甚至不是那个至关重要的决定因素，最后就造就了大量被风口吹起来的人们靠着回忆录式的经验之书各自封神。

我们作为父母的工作并不是要创造一种特定的孩子。相反，我们是要提供一个充满爱且安全、稳定的保护空间，让充满无限可能的孩子都可以蓬勃发展。我们的工作不是塑造孩子的思想，而是让这些思想去探索世界的所有可能；我们的工作不是告诉孩子该如何玩，而是给他们玩具，然后在孩子玩完后再把玩具捡起来。我们不能逼孩子学习，但可以让他们自己学习。

情节跌岩起伏，故事层层递进，主人公也得到了一个好的归宿，有那么多人爱着她，虽然经历过大苦大难，但最后还是苦尽甘来，算是最幸福的了吧，结局很完美。

以为他们真的就这样错过了，幸好幸好他没有，历经万千风雨终得见彩虹

大历史，大视野，大格局。 坦率来说，我没有吃透，但能在这一小时的浸润中有些微的收获，也足矣。

任何时候，我们都是被关进自己认知框架的囚徒。要想实现破界创新，我们首先必须打破自身的认知边界，然后才能进入一个更大的真理时空，从更高的维度去建立更庞大的系统。 所谓的破界，不是破外在现实的边界，而是破内在认知的边界。

这是一本特别玛丽苏的故事，编剧本人知识不够丰富，书中桥段比较空洞，辞藻贫乏幼稚，别字错字百出。人名也是颠三倒四的混乱。编剧写完都不自己过目一下就发出来了，糊弄读者呢！

只有十分努力，才能看上去毫不费力；女性的强大从来都不会体现在脸上。