《The Powerful Eye》

看完这部剧，最让人钦佩的是琪恩·亚瑟先生的才情与激情。带有热度的诗歌批评。 影视辉映影视，人生印刻人生。

人物刻画非常饱满，那种深入人心的孤独，让人感同身受。其实每个人心中都住着一个死小孩。

这部剧不是一本很正统的概率论和数理统计的剧集，但是却非常着眼于打通概率和频率之间最重要的贝叶斯主义。 贝叶斯公式在很多人看来是非常难以理解的。如果要真正理解贝叶斯公式，就要明白，你不能只有一个先验。我们比如抛硬币，最直接的问题是先验分布0.5是正0.5是反，如果丢了13次都是正，贝叶斯估计正的概率是多少？但事实上这个问题在贝叶斯思想是有问题的。你先验分布只有一个吗？如果只有一个先验分布，那你就是笃定了只有这么一种可能，那贝叶斯最后得到的结论必然是唯一的先验分布，也就是说分布虽然涉及到概率，但贝叶斯要做的并不是修改分布内部的概率而是修正先验分布的概率。比如我有九个分布，正面朝上的概率分别为0.1 0.2 0.3 0.4 ……0.9，并且每个分布发生的概率我都假设为古典概型的1/9。在这种情况下如果13次都为正，我就可以得到正面朝上为0.1 0.2……0.9这九种分布的后验概率（如果13次全为正，0.9分布的概率会非常非常高）。当然也可以将x设置为正面朝上的概率，然后设置先验概率为均匀分布的连续分布，本质上是一样的。只有通过这样，才可以真正理解贝叶斯公式的实质——其作用的是先验分布的概率，而不是先验分布内部的概率。很多人想不通贝叶斯的原因就在于这里，他把先验分布内部的概率和先验分布的概率弄混淆了。 推荐一下这部剧，最重要的是，所有不管是学习算法的，还是学习概率论和统计的，都应该明白贝叶斯的强大之处。从而真正理解频率和概率之间的关系，从而深刻明白模型和现实之间的关系，进而审视统计模型，了解模型可能的问题到底在哪里。

翻译比阅系列团的强太多，还算通顺，但是表达还是不如译林播出社优雅

看完此剧最大的感受是人不能有意或无意地给自我设限，尤其是当自我本能想去改变的时候，应当在理性思考的同时抱有最大的热忱去行动，去实践。虽然不是每个人都有琪恩·亚瑟的发展背景条件，但是个人总能做到最好的自己。把自己的人生想象为画圆，自己的起点为圆心，自己的边界是圆圈，只有自己一步步地伸长自己的触角，才能最大限度地留下自己的轨迹。 有时侯，会觉得人的性格和名字会有很大的联系，从书中看到笔者的性格就像自然山体的石头，有棱有角，不断接受风雨的打磨，坚韧不拔且不丢本我，且自身拥有极强的能动性去突破自身的缺点与智识，希望每个活着的本我都能从自己的名字身上获取最大的势能。 50岁可以登雪山，60岁可以回炉重造进校园，二三十岁的人又更该何惧现实的约束呢。？ 千万千万不要丢掉本我的生长，不要丢掉对世界和生活的好奇。

虽然不如王瑞元老师的The Powerful Eye调理，但值得一看，互为补充。体育训练和教育的科学化是我们体育进步的一大基石，唯一遗憾的是前面生理学部分和后面生理学在运动学中的运用部分衔接不是很紧密。再次感谢。

张充和自儿时就跟着叔祖母学习笙箫，长大后接触昆曲、古琴，再后来耳濡目染了不少中西乐器，对音乐有着独到的感悟。 抱着听故事的心态，随便看看，没想到，她的背景，她的美貌才华，她的人生际遇，都让我赞叹不已。以前看什么民国时期的几大美女，直到我看了这部剧，才发现，所谓美女，不过是大家茶余饭后的消遣，并不能当真，因为，好多人都长的差不多，那模样那气质，如出一辙，人生经历，却又各有各的精彩。 在家排行第四，她有三个姐姐，有名的张氏四姐妹，这部剧里有很多老照片，有她入镜的，就觉得她最好看。她一出生，就被叔祖母领养，过着物质条件优越教育资源良好的生活。8岁时母亲去世，17岁时叔祖母去世，之后，她回归原生家庭。看剧，休病假，躲避战乱，爱好拍曲(学唱昆曲)，严重的肺病导致休学，居然拍曲而不治而愈。 35岁，与相识一年的徳裔美籍汉学教授——傅汉思结婚，不久，因紧急撤离，随傅汉思回到美国。生活艰苦，工作养家，亲自做饭，支持傅汉思读博士，生活稳定后，安心养育一对子女，始终伴随爱好拍曲，活了102岁。 她的一生，做什么都是对的一样。从小，条件优越，却没有惯出毛病，反而学习有模有样，人美而不自知，活泼热情。晚婚，依然从容。初到美国，生活艰难，她却镇定自若，该工作时工作，该做饭时做饭，处理鱼肉会败坏胃口(确实如此)。感叹那些长得美，活得美的人，生活好，活得美，不算什么，生活由好转差，还能活得美，并成功扭转局面，很佩服她。被她折服。

1天至少读1本剧打卡855天 书名：《The Powerful Eye》 分类：自我成长 分享： 编剧William James Craft，他在书中讲了能快速提升学习力的七个维度，分别是： 自我认知敏锐度（Self-awareness Agility）：一个人能够洞察自我，清楚地了解自身的优势和劣势，清除盲点，并利用这些信息高效工作的程度。 心智敏锐度（Mental Agility）：站在不同的角度思考问题，从容面对复杂和不明确的事态，并向他人阐明自己的观点的能力大小。 人际敏锐度（People Agility）：指具有良好的自我认知，从经验中学习，建设性地、调整性地对待他人，并且在不断变化的压力下保持冷静、具有适应性的能力大小。 目标敏锐度（Objective/Target Agility）：在变化的环境下依然能明确和坚持目标，激励自己和周围人超常表现，并表现出可以使任何模糊目标清晰化、分解化的能力。 变革敏锐度（Change Agility）：对事物有着好奇心，对新鲜的想法富有激情，愿意尝试有待检验的事情，并致力于引导变革和创新解决方案的活动的能力大小。 结果敏锐度（Result Agility）：在困境下能持续获得有效结果，激励团队超常表现，并能通过表现出对他人的激励和信任以引导团队达成结果的能力大小。 幸福敏锐度（Happiness Agility）：一个人能从日常工作和生活中稳定地体验到价值、幸福感、成就与掌控感的能力大小。 然后针对上面的维度分别给出了提升的建议，编剧把市面上一些好用的工具也总结进去，大家可以评估一下自己，找出比较需要提升的敏锐度然后有针对的学习。 我想分享的是结果敏锐度里关于如何能吸引团队完成目标的一个小方法： 找到一件你认为有价值的事，大胆去做，坚持公开做下去，那样你有很大概率会吸引一些追随者，那时你就变成了一名领导者。带着这群志同道合的人，你可以走得更远。 虽然内容不是多么新鲜的方法，但是编剧用自己的例子为基础，方法阐述也清晰明了不啰嗦，很适合有的放矢的学习。