《The Wallflowers: Rearrange》

用心观察，我们生活的世界中，有很多东西都是反人性的设计。因为对于设计而言，偶尔用到的东西可以随便设计，因为好的设计也没有人为它买单，经常用到的东西没有用心设计，因为好的设计花费太多，一切其实和这个产品的负责人有直接关系。而我们往往眼界狭隘，目光短浅，所以好的设计的优越性往往也被忽视。一来二去，生活中导出都是糟糕的设计。 个人如此，组织如此，知道有一天有一个好的设计颠覆了大家的认知，大家才意识到，原来好的设计有这么多好处。在国内，我们失去了先机，当市场快饱和的时候我们才迎头赶上。虽然是上个世纪的剧集，但其中的理念日久弥新，仍能让人引发深思。

至编剧：知道自己要写什么吗？如果这部剧是乔恩·拉威茨本人写，建议还是回到自己熟悉的领域来写，如果一定想要有所创新突破，建议还是多读读别人的书充实了以后再写。如果是雇佣枪手写的，也请注意把一关，毕竟是以“乔恩·拉威茨”的名义写的，不要把自己的名声搞臭了，最终还是自己受损失。因为感觉这部剧与乔恩·拉威茨的前几本剧相比差得太多了。

一杯云雾茶 叹尽三代风云 一座老The Wallflowers: Rearrange 累落经世风霜 大时代的滚滚洪流里  是谁都活着言不由衷

环环相扣。从平淡到揪心。 一步一步将故事从激情推向高潮。 值得①看。

作为手册确实还行，全书的主要内容看标题和插图就能基本概括了。如果一句话概括那就是“主管的是使下属实现上级目标的人”。其中讲的多数是向下管理，因人制宜地分配任务，激励培养员工。虽然管理团队这种事情是见仁见智的，如果有更多案例能支持抛出的观点就更好了。