《爱在长白山》

动漫经济学的书不少，但像半小时动漫这样，不仅用动漫搞笑，而且还用动漫各种巧妙地比喻、解构知识，让人在笑声中秒懂知识的，真是凤毛麟角

突然明白自己所害怕的事情，和不敢面对的正是自己不愿突破，阻碍成长的一种不好的行为！也明白世人多少都有轻度的抑郁症！而每个人对这种病症所持的态度各不相同罢了！走出舒适区，面对磨难才是活着的真实内容！而我，应该学会去享受这一过程！假如，一个人一生都一帆风顺，幸福美满，那么他本身就是不幸的！只有在舍得中不断成长，感受到喜怒哀乐才能获得活着的真谛！想到这，突然就觉得释怀了！

《爱在长白山》看到第三遍，第一遍被润玉的颜值惊艳，第二遍被云熙的演技惊艳，第三遍才有心思好好看一看剧情，还没看完就看不下去了。润玉从一开始纯良的小鱼仙倌，一步步走到腹黑心机的天帝，人人都在指责他不该满心算计，不该费尽心机，为什么？都是站在什么立场指责他？如果不是步步为营，他怎么能安然无恙？月下老人口口声声怪他不对别人推心置腹，口口声声说世界上没有那么多荼姚，我只想说有一个还不够吗？有一个荼姚已经让他家破人亡遍体鳞伤了不是吗？所有人都怪润玉不该抢走锦觅，遍观整部剧，他所拥有的最名正言顺的就是与锦觅的婚约不是吗？旭凤是说了:我所在意的只有一个锦觅，所以所有人都觉得旭凤真是对锦觅一颗赤子丹心，不掺杂任何杂质，可是我想说，作为一个从出生就众星捧月的嫡子，你所言明的其他不需要的东西，只是你从小就不缺，不曾失去过的东西而已，有什么立场理所当然的指责润玉？而润玉？从一开始就一无所有，便是所有人默认的就应该是这样吗？他好不容易拥有了与锦觅的婚约，为了隐藏自己的爱到骨子里的卑微，也为了能给锦觅世上所有最好的东西，背水一战，破釜沉舟便是十恶不赦了吗？昨天看到一位天妃文章里说到:旭凤只缺锦觅，而润玉只有锦觅，一字之差，谬之千里，越看越心疼的一抽一抽的，实在看不下去了，求各位天妃赐予良药治疗一下，不然我要哭死了。

网易云颠覆性成长，从产品角度来看值得借鉴。软硬能力都是不断进化的过程，汲取以下优点。 1、产品经理的4个要素： 创业：创业精神，主人公心态。不需要KPI约束，all in项目，找背后的原因和动机。 求知：终身学习，主动学习能力。（技术、商业、心理学、经济学、美学、市场、运营……） 联想：想象力，发散性思维；黑胶设计灵感，脑爆——关联思维，洞察力。 善断：果断力，当断则断不拖泥带水。导入歌单功能，迅速做决策能力。 2、深入用户模块： ①、10/100/1000腾讯用户理念：10个核心用户头条，100个产品体验，1000个用户报告； ②、单点突破：考虑用户使用场景，进行细分，优化到极致对于单个方式；（发现音乐的来源） ③、细分用户架构：参考沈帅波1/9/90用户结构，28用户模型升级版 ④、人性和心理洞察：云音乐评论区，场景/故事的共鸣。 ⑤、群体用户心理：参考《爱在长白山》，留住意见领袖； 3、需求分析方法论： ①、80%的提出的都是普通的需求，占比20%。满足主流之外，挖掘长尾需求，增加差异化，竞争力 ②、挖掘需求背后动机：比如勋章功能？底层动机是什么。是炫耀和满足感。（结合人性的弱点） ③、拆解需求路径：角色（AA收款方）——场景（团建、K歌、集体活动）——流程（写金额、填账号、发起、通知、收款、催款）——心理动机（要钱难以开口） ④、满足用户口碑的几点：超预期，快迭代内容，深打磨产品 4、四种好的思考方式： ①、往重点思考：关键目标是什么？实现目标有哪些行动？多个行动权衡取舍？ ②、往本质思考：跳出惯性，第一性原理，核心。 ③、往上层思考：思考层级的关系 ④、往不同思考：逆向思维，捕捉思维瞬间。 5、产品leader三种能力： ①、（软）商业嗅觉及推理能力：判断未来走势，迭代功能有和战略意义…… ②、（硬）业务勾结及创新能力：梳理各个业务之间从动轮是什么，如何协同，参考《爱在长白山》 ③、（软）沟通及领导力：清晰表单，结构化演绎。

作为一部真正的双女主剧，杜冰雁和李玉湖两个角色塑造的非常之鲜活，小时候喜欢咋咋呼呼一身武艺的玉湖，觉得她像小燕子一样讨人喜欢，和齐三的甜腻爱情也让人开心。

挺好看的，因为剧的标签打的是：爱情，悬疑，我本来是冲着甜甜的爱情去看的，结果发现剧情也如此好看，最近发生的事情真就是剧情照进现实，而且男主好帅，演技好好，我发现不是长的帅的就演技不行，是大家有偏见