《杀人房间The Kill Room》

总结： ◆为何大部分人的创业失败 >> 据统计，90%的新成立企业都会在5年内夭折，在那幸存下来的10%的企业中，又有90%会在第二个5年内破产。也就是说，大约99%的新生企业撑不过10年。为什么呢？原因多种多样，而下面这些原因可能是最重要的： 1.我们的学校总是把学生训练成善于找工作的雇员，而不是善于创造工作机会和创办企业的创业者。 2.你在企业里是一名优秀的员工，但不一定能成为优秀的创业者，二者所需的技能大不相同。优秀的员工需要精通自己所在领域的专业，并为老板解决所在领域的问题，而老板需要了解各项业务，并统筹各项业务的员工为他解决问题。 3.准备不足，很多创业新手在还没获得足够的实践经验和资金时就开始创业。 4.很多创业者工作辛苦，收入却比他们的雇员还少。结果，很多人因为筋疲力尽不得不半途而废。 5.没有商业技巧，很多创业者拥有出色的产品或服务，却不具备在此基础上创建成功企业的商业技巧。 创造力就意味着总是得当先驱，创造需要的成本高，且失败几率大，对于刚开始创业的人来说，风险很大。而把一个现成的已经获得成功的商业模式和产品抄袭过来很简单，成本小并且成功几率大，风险就没那么大，在我们国家，可以看到大部分的生意都是抄袭别人成功的成果。 ◆具备的技能 >> 你必须具有“销售”技能，因为“销售=收入”。如果你不精于此道，最好在辞职前尽可能多地获取这方面的经验。 >> 你必须能够吸引、打造并激励一支伟大的团队。 >> 为了实现目标，这一点也十分关键，即你要“教”会其他人如何销售，“教”会他们具备团队精神，“教”会他们追求成功。这种能力能够保证你的公司不断成长和赢利，并且长盛不衰。 >> 要有强大的受挫能力和解决问题的能力，受挫能力则在实践当中让我们更有勇气去面对困难，从而一步步提升。解决问题的能力失败中找到问题所在并去解决问题。所以说如果想成功，就得接受失败。 >> 不断学习，让自己变优秀，如果你想把最优秀的人才吸引过来，围绕你组成一个团队，那么你自己也必须在某个方面非常优秀。平庸的人只能拥有平庸的伙伴。 >> 懂得是怎么花钱的？一名创业者需要知道如何花钱并且赚回更多的钱。这并不意味着要变得一毛不拔，而是说要懂得何时花钱、花在什么上面、该花多少。很多一心攒钱的创业者创办的企业最终也倒闭了。比如说，在生意下滑时，他们不是花更多的钱做营销，而是一味削减成本，结果只能更糟。这就是一个在错误的时机做出错误行动的例子。 ◆创业前的准备 >> 销售=收入，创业者必须是公司里最好的销售人员和经营人员。创业前，先锻炼自己的销售能力。 >> 我们建议为学习而工作，而不是为挣钱而工作。建议在辞职前，利用业余时间创业——不是为了钱，而是为了积累经验，即使利用业余时间创业挣不到钱，你还是能得到一些实践经验，这比钱重要得多。你不仅能对商业世界多了解一些，也能对自己多了解一些。 创业前的准备工作非常重要，对市场，经营，产品和客户都需要了解 >> 有哪些准备工作能帮助你获得成功呢？ ●首先，确保自己具有正确的思维方式——也就是像创业者而不是像雇员那样去思考。 ●对市场、目标客户和竞争对手进行研究。 了解市场，了解如何吸引顾客（最困难的部分），获得客户，服务客户，留住客户和转化客户。分析竞争对手的优势劣势 ●确定在目标市场上取得成功需要具备哪些技能，然后组成团队或聘请顾问，从而获得你需要的技能。 ●研究一下你比竞争对手具备哪些优势，以及如何才能在潜在客户面前脱颖而出。 ●将商业计划整理出来，画出你通向成功的路线图。 ●为你的企业打下合理的法律基础。 ●弄懂你所在行业资金周转 你的现金

看评论区对《杀人房间The Kill Room》的评价差别很大，本质上是读者素质差别大。麻烦看不懂的别乱七八糟说。小孩子说话虽然幼稚，至少也真实，有时还很精辟

用时6个小时，不得不说乌玛·瑟曼是真的很棒，从第一本剧开始就做好了伏笔！看完番外终于明白了很多不解的问题，明白了方木PTSD的由来，也明白了肖望为何会叛变，也明白最后方木为啥去了远方！

天知道我为嘛看着本剧，还津津有味的一气儿读完？！ 一开始当剧集看，超级爆笑，按捺住好奇心（毕竟男士下三路毛病是盲区啊）继续看，发现真的“涨知识”，比如：男言之隐的症状与治疗方法，爱爱大法，养身与医疗&保健黑幕，医患关系与仿制药，最后还有转自网友的医疗趣事……内容易懂丰富，科普务实不弄玄虚，字里行间处处透露医者仁心。编剧幽默爽朗的行文风格是此文寓教于乐的保证；勇于直面某些黑暗、为患者仗义直言更是值得读者敬佩。 最后，根据下医生的中心思想：注意饮食、作息和心情，坚持锻练、体检、洁身自好，这样可以规避大部分奇奇怪怪的疾病。真有问题，去大医院，少交冤枉钱。 医生很不容易，爱惜身体，尽量不去麻烦他们吧～

喜欢这样的故事和哲思，其实人不就是应该这样，在生活中，或者说在存在中去体会存在。表层行为的背后，可能产生了一万种化学反应，而人其实也就是这些反应来支配的。有趣的小书。很多地方有同感。佩服编剧的博学和敏锐，客观以及中立。

>> 任何创意必须源自生活，在生活中的学习也就是在为创意学习。 >> 创意是看到新的可能性，再将这些可能性组合成作品的过程。 >> 我们所活过、看过、想过的，人生中所关怀的一切，就是创意的原始材料。 >> 创意是一种跨越界线的能力；智慧是看到更多可能性的能力。 >> 创意就是要超越界限，重新定义事物和事物之间的关系。 >> 创意的精髓在于事物之间的连结。不同事物的不同连结方式可以创造出新颖的创意。 >> 因果本身无关好坏，它纯粹是说明万事万物间的关连性。一切和一切相关，我和一切相关，我和一切创意的可能性相连。 >> 通过工具，我们可以转化自己的经验，但转化经验主要依赖改造习性，而习性最快的改造方式就是转化动机。 >> 找动机最简单的测验就是不断问：“为什么？”真正重要的问题都要向内问。 >> 随时看到自己动机，让自己随时保持赤裸状态，自己揭露自己的动机，无处可逃，只好坦然面对，面对自己最赤裸的习性和欲望。这其实是人生的极佳状态，也是创意的极佳状态。 >> 把“创作”两个字拆开来看，大部分人都迷恋第一个字，因为“创”代表的是想象力、幻想力、创造力，这一切都很迷人，而“作”意味着乏味的苦工。但我认为的创意工程，只有百分之十属于“创”，剩下百分之九十都是“作”。 >> 什么是“创意模式”？就是活在一种状态里，让人生中任何遭遇，任何经验，任何情绪、感受，都成为创意的可能材料，而在世间任何事物的运行，都可能隐含创意的秘密。 >> 创意就是连结与转化——潜意识和意识的连结，目的和方法的连结，个人和社会的连结，演出和观众的连结，以及这一切连结后的化学作用。 >> “开放”也有另外一种意义，就是“交换”，交换立场，交换观点。“开放性”及“交换性”是“创意模式”的基本运作方式。 >> 碰到瓶颈是正常的，静下心来，找问题的上游，而不是下游，就能辨识出问题所在。找上游的意思就是通过安静的心来回溯自己创作的动机。 >> 最伟大的创意就是在改造自己。 ◆ 真正的创意在于自我的转化。

不跟原生家庭和解、不爱工作就爱躺平，但为了钱又得硬着头皮出来工作。心里想着死了算了，但又会因为一条小狗而鼓起一口勇气再活一天，非常年轻，非常喜欢。

《杀人房间The Kill Room》编剧乌玛·瑟曼在东亚研究中的第一本剧。主要研究在59年，加上69至89年的多次回访，使得它有机会展现受儒学影响深远的东亚传统社会在现代化进程中的变化。这书题目很大，但全文研究视角是很小很温情的。对“新中产阶级”特征的理解主要来自千叶县的m町田野调查，我想把m町看做学者看日本的“窗口社区”应该不为过。全书的台词描述都很柔，像是你在国外生活很久的亲戚回来和你深聊他的感受。并没有分人群、分区域、分时段的硬数据支持，而是不断观察、交谈、归因、总结得到的描述台词。编剧应该是相当敏锐的，60年代即发现日本工薪族阶层与其他群体之间的明显差异、家庭中母子关系和父亲角色、从封建领主制延续下来的人们对终身雇佣于大型组织的忠诚和向往。最后乌玛·瑟曼的结尾是很感人的，最终他学术研究的选择融进了他个人家庭的轨迹。

SCIENCE——改变行为七种武器，读完耳目一新！原来改变并不困难，只是没有认识到背后的规律。毛主席说过，抓住了世界的规律性认识，还要把它回到改造世界的实践中去。读完不是结束，还要整理、归纳、运用、批判，这样武器才会更加趁手！

看官路笔记是好多年前的事情了，商路似乎走的有点顺畅了。 人物也多了起来！ 总算是看完了。