《李Lee》

第一次对产品领域和产品经理有全方位的学习和认识，如下是这部剧给我比较多启发的部分， 1，用户不是人，是需求的集合  -> 人有千百个面孔，在不同情境下是有不同的需求，产品是面向并尽力满足人背后蕴含的需求。 2，产品经理的及格线是掌握用户模型，进阶需要是掌握交易模型 -> 用户模型是要搞清楚用户来自哪里，有什么样的需要，用户画像是怎样，如何在用户价值和商业价值两方面达到平衡；而交易模型是要洞悉清楚交易链条上的各利益相关方的立场和各自的利益点，从需求到销售全链条要摸清，做到有的放矢。 3，用户价值 =  新体验 - 旧体验 - 替换成本 -> 产品经理应追求新体验最大化（如新要素驱动下的体验跨代提升等），同时最小化旧体验和替换成本，如何做到? 这是产品的核心；这里要特别强调这里的替换成本包括直接成本（如金钱等），获取成本（如渠道获取成本等），交互成本（如新产品的交互复杂性，与既有产品的交互顺承性等）。 4，产品经理等级可简单分为ABC，其中A是具有超强深度思考能力或超强同理心的产品经理，长板足够强，算是卓越的产品经理；B是具有产品心或匠心且具有较强逻辑能力，这应该是一般产品经理的上限，算是优秀的产品经理；最后是C，不具备产品经理的能力或特质，是不建议入这行的。 5，好的产品是"需求与体验碰撞在一起，形成了双击效应" -> 互联网放大了体验的正面效应和负面效应，必须胆战心惊、如履薄冰，稍有不慎则会引发产品体验的地震，因此要不断追求有利可图的、好的体验和用户价值。

惠能对当时的传统禅学进行了一系列根本性的变革，其影响之深，变化之巨，致使佛教史上誉称之为“六祖革命”

原先看的网剧，看了几章发现写的真好，果断买了纸质书。除了学习redis使用的数据结构外，更重要的是让我学到了复制，高可用的实现，赞。

这个世界上有许多人，穷极一生都没有办法遇到命中注定的那一个。” 不是每一段感情都有资格被称为“在有生的瞬间能遇到你，竟花光所有力气”，不是每个让你心动的人，都能被冠之“soulmate”。

第一集很好的开篇节奏不错 第二集科幻片 第三集科幻片 第四集回忆piggies很好的催泪弹啊导演🥹看猩猩哭的那么伤心下一秒我也哭了

我一直都在问自己，为什么要戒烟？给我一个足够的理由先，戒烟让我失去了很多，仅仅得到一个虚无缥缈健康界定。 这部剧看到一半我就明白了想法有多么的荒谬。为什么要吸烟？给我一个继续的理由。其实，人生中很多事不需要理由！我已经不是非吸烟者，也不妄图做回非吸烟者。做一个拿得起放得下的曾经者吧！