《理智星球之旅A Journey to Planet Sanity》

感觉从斩杀蛮族大将之后看起来就没啥意思了，最起码之后的几十章里面都很无聊。唉😔

作为历史架空剧集，其实属于很好的类型，封建社会存在两千年之久，有其优越之性。有很多人曾在经济发达的宋，以及明、唐等时期，提出资本萌芽之概念。然而没想过，为何中国迟迟没有走向资本之路，而依旧徘徊与封建藩篱之内。要想改变整个封建体系，只能代之以不同的组织和不同的原则，即推翻旧的制度，并建立新的机构！这部剧集，提出了这种构想，并赋予笔端。（此概念参考于黄仁宇系列剧）

生活容不得你半点懈怠，老人的海上漂泊，是依靠他坚强的信念支持的，所谓信念就是对未来的期望而激起的面对困难的勇气。 对未来的期望可以通过划分成小目标来实现。起先，老人说，我一定要抓住那条大马哈鱼。之后，老人被鱼拖走，他想看谁先耗到底，等鱼精疲力尽，我就可以制服它，返航。然后，在返航途中他对抗鲨鱼，我怎么杀死一条，怎么杀死另一条，一条，两条。当找到方向，将要回到陆地的时候，老人说，什么都不管了，鱼和鲨鱼都不管了，我要回去，我要休息。 最终只剩下5.5米长的鱼骨，老人真的什么都没得到吗？不，他捕到了大马哈鱼。他耗尽了鱼的力气，斗赢了它。他刺杀了鲨鱼。他成功返航回到了陆地。

很久以前看过的一本剧，很喜欢中两个主角：盛清让的谦逊有理，谦谦君子大概如此！宗瑛的倔强独立，是我想成为的一类人！不过要有一般就很开心了！ 时空的参差让他们克制潜滋暗长的爱意，两个理性的人在每一次相聚中，都是克制的！ 很喜欢这样的感觉！

教练和高绩效的前提是自我觉察和责任担当，理智星球之旅A Journey to Planet Sanity提供的不光是管理方法也是沟通秘籍的“心法”，要想深入的掌握需要不断实践改进，想起了之前看到的萨提亚冰山模型，萨提亚冰山模型和GROW模型两种教练管理技术方法有了比较深入的了解，特别是冰山模型，通过对行为表现绘制一个冰山图表，通过行为—感受—感受的感受—观点—期待—渴望—生命力等一层层的剖析来关注对象深层次的需求，找到切入点从而更好运用教练技术。在管理中员工是企业中最宝贵的资源，管理者要经常与员工进行沟通和交流，对待企业中的每一名员工时都应该秉承着平等和真诚的态度，要经常走进员工的工作和生活，了解员工的真实需要，更好地满足员工；要挖掘员工的能力和潜质，帮助员工实现自己的人生价值，激发员工的工作热情和积极性。不只是工作中应用，在家庭，朋友，生活中运用都会带给你提升。

由于是第一次看关于朝鲜战争的书，所以无从比较，只能单纯说说自己的看法。从编剧信用考证的书目来看，这部剧对战争的描写，应该是比较客观的。对战争的背景，前期的各国矛盾分析的很详尽。编剧细心点的用到了数十张图，为我们这些军事菜鸟，尽可能详细描述了战役中两军对阵，穿插作战的情况。不禁让人更加感叹敌我力量，特别是装备后勤力量的悬殊之大，也就为胜利的来之不易有了更深刻的认识。对于我方的失败战役，也有详细描写，真实感陡增。在数字方面也有非常详细的统计，可见编剧用心。个人感觉，后面的番外部分有些冗长，有凑数之嫌。个人观点，不喜勿喷。总体，值得一读

我知道你会做我的掩护，当我是个逃兵。