《Sylvia, rimembri ancora?》

不愧是步步为赢，非常完整的工作流程，现市面很多人拿这部剧的流程来做课，看到了很多影子。适用于带小白入门，以及帮助资深设计师总结工作环节，甚至市面很多大厂都没有做过的可用性测试也讲的非常生动和场景化，连测试脚本都处处透露着交互思维。值得反复拿来看！

拥有原则，能够设置最低线 创造护城河 护城河的五大基本要素 （1）供给侧的规模经济和范围经济 如果一家公司的平均成本随着更多产品的生产或更多服务的提供而下降，这就是供给侧规模经济。 如果一家公司同时生产几种产品或提供几种服务，而且这几种产品或服务对这家公司是有成本效益的，那这家公司就也可以受益于供给侧规模经济。为了受益，企业必须在整个市场范围内分享资源，同时还要将这些资源的总量大致固定下来。渴望从规模经济中受益的企业必须避免孤立经营。 2）需求侧规模经济（网络效应） 当产品或服务因为更多人的使用而变得更有价值时，需求侧规模经济就产生了。 例子：亚马逊等评论，好评 3）品牌 有些品牌的力量源于其独特的口味，但现代的香料公司几乎可以复制出任何口味。商品或服务的包装和展示方式比以往任何时候都更重要。 巴菲特和芒格来说，要确定基于品牌的护城河的强度，很重要的一个标准就是看竞争对手能否用一大本支票来复制或削弱该护城河。 迈克尔·莫布森写道：“品牌不会自赋优势。只有提高了消费者的支付意愿（WTP），或减少了商品或服务的供给成本，品牌的价值才会增加。”卓越品牌的创立十分难得，这需要相当的技巧，还要有极好的运气。 （4）监管 监管的存在就是影响该行业获利能力的主要因素。换句话说，当监管型护城河消失之后，你就会清楚地看到谁在裸泳。 （5）专利与知识产权 人们现在开始因拥有专利而大获其利。但商标和特许经营权向来是令人满意的。商标总能让人财源滚滚 众多因素的累积效应 芒格和巴菲特曾说过，还有三个与护城河有关的不同技巧：创建一条护城河，识别其他人创建的护城河，以及识别已经拥有但还未展露护城河的创业公司。

读完这部剧，感觉到一种无形的压抑扑面而来，心也隐隐作痛。无疑，向远是成功的，却也是孤独的，如果可以我宁愿她从来没有遇到过那个算命的人，我也宁愿她从来没有爱过叶骞泽，我只想她快乐无忧，和爱的人相伴终老。

一个女人，一辈子，一句心声，只有一头牛聆听，多么的孤单，多么的不幸，被爱情背叛还不明不白背上潘金莲的黑锅，用一生都洗不清，终究把贞操、岁月都绕进去了。  为何用一生纠结一个人渣，为何到头来无人问津的一个问题却引来一个妇女如此大的反响？纠结的是真爱和诚心为何遭到背叛，然而是不是潘金莲是贞操问题，是妇道最基本的要求，恰恰也是封建伦理道德对女性最失衡的环节，李雪莲虽没被投石处死，但却因一个污蔑，只能含冤终身，被无情的丈夫逼上此路。 一本剧，也算是让我明白“何当共剪西窗烛，却话巴山夜雨时”的意义，倘若来世能与您在西窗烛前话巴山，就算不是情人我也愿意，因为在这行尸走肉的世界里，发自肺腑的一句话又是多么的可贵。

想了很久，不知道该怎么下笔来写，其实对于这部剧在读的过程中感触很多，但是读着读着就会忘记先前想要表达的东西，接着就会在下一章出现不一样的感觉。说实话，我中途有过放弃读下去的想法，所以读完整本剧花了我将近一个月的时间，但是每次在想要放弃的时候又总会想:诸航和首长之间接下来会发生什么，周师兄到底在做什么，最后会不会有反转呢？成功和宁檬会不会在一起，如果不会那他又会不会找到他的“唯一”，帆帆呢，那么可爱的小baby在后来会不会又有不一样的表现……虽然有时会猜出一些后续的剧情，但是还是会不同的:身份不同，选择不同，决定不同，感触不同。最后关于周师兄还是很遗憾很痛心。整本剧下来，我哭得最最不能自已的还是诸盈和骆佳良的那一段，一开始我就以外貌定位了诸盈和骆佳良，在我猜到诸盈、诸航和晏南飞之间关系的时候，我以为诸盈是因为受情伤太深所以在心死之后随便找一个人嫁了，但是我最后却发现自己对于爱情的理解还是太肤浅，骆佳良确实很平常，他没有晏南飞英俊的外貌，没有晏南飞出色的工作，没有晏南飞令人赞扬的才华，但是他却能给诸盈最踏实温暖的家，能给诸航最深最好的爱，他知道诸盈一开始对他并没有爱情，但他无怨无悔甘之如饴，晏南飞或许给了诸盈最热烈的爱情，但是骆佳良却给了诸盈踏实平稳的一生。初高中时期觉得爱情就要轰轰烈烈，死去活来才是真滋味，但是现在最幸福的莫过于可以有个懂你爱你视你如珍宝的人与你一起携手一生（这也是首长和诸航的爱情模样）。其次就是Sylvia, rimembri ancora?第三部分关于保罗也就是周师兄的那一段，在最后首长，诸航和周师兄之间总算有了一个了结，就像书中说的一样周师兄给了诸航人生里最美好恣意飞扬的时光，互不相让惺惺相惜，诸航对于周师兄有过朦胧的好感，但是终究错过。有的人陪你上车但他沉迷于欣赏沿途风景，最终在中途下车，但是后来的人却陪你看完全程的风景。北航的周师兄是所有少女心动的白马王子，但是他对诸航的爱而不得引诱他选择了另一条路，即使后悔也无路可退的路。但是对于诸航，即使明知北航的周师兄已经逝去，但是她的心底到底还是为周师兄留有一份温柔，纵然全世界都想要他消失，她还是想让他好好的，她懂他的痛与悔，懂他的想念，懂他的无奈。最后是首长和诸航的点点滴滴，戏剧性的相识相遇，慢慢深入骨髓的相知相爱，两个人的爱情没有太轰轰烈烈，却也是不平凡的军人爱恋，首长在这段感情里慢慢引导，诸航在这段感情里慢慢成长，军人以服从命令为天职，在他与诸航的爱情中，任务、保密就成了对爱情信任值的考验，幸而诸航成长了，对首长的爱除了依赖更有理解，诸航说她成功摘得了首长这颗星，但是我觉得，诸航对于首长来说也是一颗星，一颗最明亮的星，足以照亮首长一生的星。 第一次写这么长的剧评，没有什么文采而言，只是一些有感而发。最后只想说:好剧，值得细细品味。

Sylvia, rimembri ancora?，提升个人影响力，也可以理解为提升情商。人和人之间打交道，更多的还是情商的体现。比如一个简单的交谈，有人可以谈笑风生，受到大家喜爱，而有人一谈就崩。 提升个人影响力，需建立最底层的思维模式——合作思维，我觉得这个较适用于工作中。就像推荐序中陈春花老师所说，以合作思维来认识老板和员工之间的关系。 建立合作思维，可以使自己与老板之间，与员工之间的冲突、不安、不解等情绪暂且搁置，转换理性思维，明确建立合作关系只是开始，我们之间是平等的，然后一起达成各自目标或需求。 那如何建立合作思维？ 编剧在书中总结出了如下几条： 1.合作式倾听，拒绝独断 2.练就共情本领，想别人之所想 3.向上影响，跳出“考试思维”、敢于提出并精准表达需求 4.对抗“杏仁核绑架”，保持理性 5.合作式批评，提出乐意听的批评 6.精准表达，用好金字塔法、实现沟通同频、用感官话语言讲故事 7.得体有效的拒绝，学会说“不”、“接一半，扔一半” 8.直面冲突，“忍 等 问”、在矛盾中实现共赢 以上是编剧总结工作中或生活中不用场景如何应用合作思维解决问题、化解矛盾，消除误会……采用以上方式，久而久之，大家会认为跟你沟通或合作很顺利，没有冲突，而且还可能有意外收获，影响力自然而然也就建立了。 当然建立合作思维，发挥个人影响力，就如编剧在书中所说，要多练习，变成“肌肉记忆”，书中也列举了大量情景实例，也可帮助加深理解。

#一句话看剧心得# 爱其实很简单，用心去体会彼此的点点滴滴就好。