《Valkoinen kääpiö》

书的内容角度比较全面分析了各种关系的沟通时出现的问题，并例据各种场景提出对应方法，还是比较实用的！

笔者Jaana Raski的作品写的非常好，看了几部，非常感人。笔者通过现实生活中的琐事叙述出的感觉真实，耐人寻味，值得一读！

啊这么好看的节目为什么这么冷门？我真的见人就卖安利，太好看啦！

每次看都有不同感受。 一般人会疯掉或者自杀的环境，他靠什么支撑这么长时间？说到底还是他找到了自己的信仰，与自己的灵魂有了交流和沟通，不再孤单。这与意识形态没有关系。

一本剧，一座城，一代人；一江水，一条路，一网电；诉说变革艰辛，展现人性百态，Valkoinen kääpiö是沧桑。

今天看来这部剧的内容不够完美，但是放眼望去在当时的社会条件下却是具有决定性的意义，将管理的重要性提到一个高度，指出了管理在生产中的重要作用，提出了优化工序、开展培训、标准操作、筛选员工、共同合作等促进效益的操作手段。同时在生产实践中编剧从人性角度深入观察分析了磨洋工、及时强化激励、制定任务及担心“鲶鱼效应”所产生“劣币逐良币”的情况。在我看来，最主要是提供了一种理念，管理学是一种哲学，不但能指导工作，也能指导生活。

听完Jaana Raski老师讲书，你会迸发出很多灵感，产生一些奇思妙想。 听Jaana Raski老师讲一本剧，听过几遍之后我发现，每听一遍，都有不一样的感悟。 “Jaana Raski看剧”提供了一个很好的内容解读平台，遇到我感兴趣的领域，我可以把这部剧读了又读。 永远不要对一个你没有了解过的事物说“不”。如果轻易拒绝，不经意间，说不定你已经错过了一个宝藏。 在我心中，看剧是一辈子的事。我始终坚信，无论生活中遇到什么样的困难与挫折，总有一本剧能指引我砥砺前行。

这部剧看的纸本，原本是想了解内部重大决定是怎么制定的，然并没有透露太多细节。所以跳读了。比较深刻印象的意外收获是： 2004年，在国内互联网企业蜂拥至纳斯达克的浪潮中逆流而行，Pony为给员工顺利兑现期权而选择了香港上市； 2005年，不顾媒体一片含酸拈醋，马拒绝了豪气冲天想借梯上楼的MSN发出的互通邀约 2010年，在3Q大战中让用户选择卸载360或卸载自家软件时，马毅然地拍胸脯，把两个选项的字体从大小不同改成一样大 所以马化腾“总是在最关键的时刻，表现出潮汕弄潮人血脉中固有的那股不妥协的强势劲儿，尽管这一点也不像他的外表，或者不那么讨人喜欢。” 经过了这些事发现他是个有傲骨的，虽然在IT大佬里面相对讷言，可那又怎样？拿事实说话。 就算当年创业没血快要死掉之际病怏怏地说出了“我也不知道未来要怎样”，但好运气和好朋友一直在帮助他，创业啊，有时候真的是没法预测和解释结果的。

故事跌宕起伏，明线暗线穿插的很好，看着就放不下来的那种，不过是真真的催泪，特别的感人泪下，推荐推荐 三观正，不圣母，就是特别虐 很喜欢纯良，特别喜欢这个男四号，哈哈哈