Bubblegirls: Dorina Shoot Three

《Bubblegirls: Dorina Shoot Three》

创作者: Dorina
类型: 其他
出品方: 美国
发布年份: 2005
读者评分: 6.6

内容介绍

《Bubblegirls: Dorina Shoot Three》,其他作品,美国出品,2005年上映。

读者评论

真是童年的回忆,刘若英,陈好,张挺……你们都去哪了?

评分:9.9/10

我觉得不合理啊 一个在伦敦平淡无奇的中年人 怎么换个地方就变成万人迷了

评分:3.2/10

Dorina的第一本剧,写的很有水平,从网站推荐上看到的,然后一直追到更新,又追到完本,很感性,很理性

评分:2.1/10

以前很认同“人类的悲欢并不相通”,现在觉得“人间的苦乐惟有自知”这说法更好。(后者出自炮打双灯篇)。也不是完全不能相通,无法做到感同身受罢了。自己经历过的事,往往更能共情,但自己没经历过还能懂得的,可以说很悲悯了。

评分:7.6/10

这部剧能帮助我们更透彻地了解自己,看清自己的人生到底被什么控制,是什么困扰了我们生活。只有找到答案,才有机会走出这魔咒。

评分:7.6/10

一句话总结:英籍四川人扶霞的一本以食物为媒介的个人成长笔记。佐以大英作家视角的中西文化思考。 以前读到过一个观点:当你来到一个陌生的国度,第一个落脚的地方,就是你的故乡。往后回忆起来,这个地方永远是最好的。对扶霞而言,这个异国故乡就是四川。年轻无畏的扶霞,遇到天雷地火烈焰红唇的川菜,于是把自己的好奇与激情全数奉献。直接的结果就是:碗里太满了,装不下其它菜系了。 书中还陆续提到了湘菜,京城皇家菜,港式酱油西餐,福建菜等等。可以感觉到扶霞的演变。一个饥渴开放的灵魂,逐渐变得沉重疲惫。最终归结为一句话:吃饱了只想回家。从一个只想混迹百姓之中尝遍人间美食学尽人间厨艺的好学小姑娘,变成忧国忧民的英国大妈,长篇思考环境保护,野生动物保护,食品安全,官场腐败,伟大领袖以及末代皇帝之类话题。混迹的朋友圈从市井摊贩变成了权贵名流,喜欢的礼物也从奶酪食材变成了诗集文献。这个过程,充分体现了把爱好变为职业,是会扼杀激情扼杀灵性的。 好在扶霞深谙讲故事技巧,最后集数甩开了这些俗套的思考,回归了对食物的醉心接纳。低吟浅唱清远收敛的淮扬菜系,把全书基调拉回安逸幸福的和平岁月。让人放心地知道,扶霞的碗,容量变大了。彩蛋更是神来之笔,是全书最感动我的一篇。经过沉淀,扶霞终于找到了内心的平静,实现了自我认同。 给扶霞点赞,也给译者何雨珈点赞。不知道实体书是怎样的,非常想看到扶霞拍的那些照片,以及那些手记。甘肃偏远地区的新年,故宫角落里的烟囱,市井集市的喧闹,和那一道道充满灵感的美味佳肴。可惜,电子版啥也没有,视觉系读者请自行脑补。 即便如此也会给五星,因为喜欢扶霞真诚幽默又努力的样子。

评分:2.2/10

看了这部剧就感觉新兴的很多事物在潜移默化地影响着我们每一个人,尤其是信息时代的到来,许多科技发展的速度太快了,还没来得及接受时间的考验就在发挥着很大的作用,当然有好的也有坏的作用。 文中编剧提出的文化信息趋向于娱乐化,确实很令人担心,没看这部剧之前我对电视广告的认识太浅薄了,现在才越来越意识到了它们的消极作用是如此之深。我们很多人现在把大把的时间都花在了电子产品上,确实方便了我们的生活,可是也的确让我们养成了不爱思考的习惯。 我以前想问题也太简单了,没有考虑全面,比如以前大势提倡的碎片化观看(特指推文这些),现在很多文章里面都有图片还插入了许多软广告,真的是不值一读,还很容易影响我们的三观。在这个信息泛滥的时代,真的希望自己可以如编剧一样保持清醒的大脑,可能正确理性地看待这个信息时代的好与坏。也希望商家们不应该只是一味地牟利,也要多些对社会和世界的责任心,不要让娱乐化的信息使得我们发展了几千年的文明受到迫害。 还有很多收获没有表达出来,希望书友们都去看看这部剧,真心推荐!

评分:4.4/10

“ 在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”

评分:6.6/10

一本意料之外的好剧。从哪里听说这部剧已经不记得了,看之前觉得是一本讲创业的书也就随便拿来当故事看,没有想到这部剧首先讲得很真实,一开篇就讲了作为一个企业家面对的各种困难和“折磨”,让人非常有认同感;其次,这部剧里还包含了大量管理思考和案例,也让人受益匪浅。 作为一名管理者,虽然还不是CEO,能够从这部剧里获取不少知识和精神上的力量(你会发现“你并不孤独”,作为管理者大家都会经常面临“煎熬”)。以本剧的一段让我印象最深刻的话来自勉吧,努力做一家好的公司、好的团队: “工作环境好的公司,员工可以专心工作,相信只要工作出色,公司和他们个人都会受益。在这样的公司里工作才会有真正的快乐。每个人早上一睁开眼睛就知道自己所做的工作高效有用,会使公司和自己都发生改变。这会令他们在工作中既动力十足,又有满足感。 而在工作环境差的公司,人们会把大量时间都用在捍卫公司利益、阻止明争暗斗以及改进不完善的工作流程之上。他们甚至不清楚自己的职责是什么,因此也就不可能知道他们到底有没有完成工作。荒唐的是,即使他们用了令人难以置信的超长时间完成了工作,却完全不知道这对公司或他们自己的职业生涯有什么意义。更不幸的是,当他们终于鼓足勇气告诉管理者自己的境遇有多么糟糕时,那些管理者首先会否认问题的存在,接着为现状进行辩护,然后就将问题搁置一边。”

评分:6.5/10

诺奖得主半自传式的研究历程,几乎记录了整个行为经济学学科的发展,让我们看到那些只能在论文中见到的大牛的诸多如此这般的联系。字里行间,无不透露着编剧对现实世界的好奇,对学术的热爱,对不同观点的包容。真是一个聪明,幽默又有趣的人啊!

评分:1.1/10

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