《海外奇缘A Traveller's Tale》

好剧，让我明白技术是独立的物种这一可能事实。 另外，每章开头的非编剧创作的导文完全是画蛇添足。

男主是就会一个表情么

2020年，脱口秀大会3随着李雪琴（宇宙的尽头是铁岭）和杨笠（明明这么普通却这么自信）的爆火金句，加上《海外奇缘A Traveller's Tale》改版请到易立竟、许知远、阎鹤祥等跨界名流，脱口秀得以出圈迎来了又一春。在短视频的引流下，我也是从去年开始完整的追脱口秀大会和吐槽大会，开始走进线下看专场，肉眼可见的看到线下演出由稀稀落落到遍地开花，这些变化离不开一个人 --- 陈天。 这部剧正如脱口秀这个行业，尚处在初期阶段，内容简短直接干练，门外汉也可以一探究竟，也脱离了陈天以往的文风，很容易看进去。说是脱口秀工作手册，其实适用性很广，大部分心得都适用于内容创作行业。脱离编剧和演员身份，陈天作为老板和制作人，对笑果的形容（独大却弱）和行业的认知（无限降低交易成本）比想象中更清醒、开放和谦卑，一上来就用商业思维看待脱口秀工作，也打破了很多人对内容创编剧的幻想，这就是一份工作，没什么了不起的。所有工作都难以摆脱重复、大量练习、妥协、迷茫等状态，这是工作与生俱来的特征。 有两个记忆深刻、兼容性很广的观点： 1. 观众是与你价值观共鸣的集合，这一小部分价值观只是那个观众人生的一个侧面，我们要找到的就是这无数侧面的集合。 这就意味着你的观众是无限大的，没有身份限制，只有产生共鸣都可以被唤起。所以重点就从取悦观众变成观点表达，数据指标上从人数变成了人次，要找的是人性里的最大公约数。哪怕这一两场冷了，下次依旧可以赢回来。人不能两次踏进同一条河流，但可以两次被同一个观点打动。换到其他工作场景也适用，笼络人心尤其长久的笼络太难了，决定权在对方手里，但靠能力赢得认可的主动权在自己手上，你可以不喜欢我，但无法反驳我的观点/方案，我们只需寻求事情上的共频。 2. 问事实，别问想法。问行为，别问理由。问事，别问人。 看到这块时，脑海中冒出的被多次问的问题『你为什么单身？』 我。。。 真的是尴尬又无语，瞬间失去表达欲，不经大脑的问题只能给出漫不经心的回答了。快把为什么换成是什么吧，提问者需要答案，但答案是需要交流后提炼出来的，而不是让被访者直接给出来，不然自问自答就好了，还聊啥~ ！~ 回到现实，内容行业本身很不稳定，加上脱口秀行业还在新兴阶段，稳定的人才输送和高质量内容还没经历住时间的检验，相关的节目必然面临很多困境。脱口秀大会4口碑逐渐下行，老观众能明显感觉到很多内容来回说，当一季节目没有了爆冷的选手和刺中全民的观点，该如何持续？这也是陈天正在面临的问题，期待答案被成功验证的那天~