《Beauty in the Dark》

读哲学书还是费脑仁儿的，但这篇小对话还很有趣。 米西和齐贝在苏格拉底死刑前向他讨论关于死亡、肉体和灵魂，苏格拉底认为真正的哲学家是不怕死的，因为肉体死亡后灵魂会飞到另一个世界得到最大的幸福，像他一样。 苏格拉底问一个人知道了一件事，他能说出他知道了什么事吗？(我们现在谈论的这些事，你认为随便什么人都能报道吗？)不是人人都知道，西米说只怕明天这个时候，再没一个人能说得这么有条有理了。我就是想说看了这部剧后我也知道了一些事，哲学的一些事儿，但估计明天我也说不出来我知道了什么。

我必须要说这是一本很棒的书，具有极强的操作性。我决定很长一段时间不读其他的工具书了。工具书的目的不是观看，而是有效的行动。 先谈一下带给我的具体好处： 1. 承诺 番茄工作法要求在每天早晨做计划，为自己当天分派为数不多的活动。 承诺是番茄工作法的核心。“今日待办”表格是每天的承诺。所选出的活动应当具有可行性。工作的总量应当是你通常在一天之内能完成的。 每日从活动清单里挑几项事务，作为本日计划。这种承诺加强了责任感：这么几件事做起来会很困难吗？尤其是，番茄法建议把困难的活动拆分，每次只完成一个部分。于是，一本大部头学术系列，我每日只观看一章。 2.记录 所跟踪的内容取决于你希望看到什么。刚开始使用番茄工作法时，只跟踪每天完成的番茄钟数就好。 记录是给自己建立数据，以此评价、反思、调整方法。一日下来，终于知道自己所谓的忙碌=几个番茄钟。一系列数据下来，对自己的生产力有了了解，不做不切实际的幻想。 3. 预估工作进度 对未来成果的预估，基本上属于猜测。所以为什么不充分利用历史数据，假设它会重演呢？ 一段时间积累的工作数据，可以用为样本，预估工作进度。计算一下，一下子不觉得遥遥无期，也避免deadline逼近而跳脚。 如果说番茄工作法能够让人在一段时间内专注，本剧的记录方法更让人有全局观。 再说一下剧集本身 我看到有的书友评论本剧不连贯，选择弃读。我的意见恰好相反：编剧就是太清晰了！！！他完全把这部剧当作了一本说明书来写，操作性极强。而且言简意赅，基本上一个论点➕不多的论据，不说废话。 那为什么会显得不连贯呢？ 在我初读的第一遍，我正在看护我女儿玩耍（没错作为在家带娃的妈妈，我的时间都是碎片的）。当时也觉得读不下去，大概是心不在焉。 我认为，本剧每个小节篇幅极短。编剧把有内部联系的内容拆分了，换一个标题，翻页，在心理上很容易造成不适感。再次观看时，我必须对着剧集列表检视其内部联系。 举例：第四章讲中断，即工作时遇到的干扰。 “中断策略”节：讲述中断的两种形式； “内部中断”节：内部中断的定义； “接受、记录并继续”节：讲述方法； “扭转依赖”节：讲述对抗中断的益处； “原子性”节：讲述一个番茄需完整，如果彻底打断要作废； “内部中断滚滚来”：讲述操作上的应变。 如上可见，这几个篇幅从1-2页的小节其实在讲同一件事。但标题变了，加之翻页，很容易让人跟不上逻辑—咦，怎么又变了，说到哪了？！ 还有一个优点，“可视化” 编剧多次提到可视化，中文的翻译有一点生硬，除了运用图表之外，可视化我理解为“要做的事情要放在看得到的地方”。 你是不是也会一开始工作就想起一大堆事情，火急火燎，好像不做就忘了？很简单，马上记下来嘛！一会就去处理，写下来，就不会忘啦！ 我用番茄法工作，这是第三天。已经发现，原来每天有潜力做不少番茄钟；看一篇paper居然用掉那么多个，时间好少啊别看电视剧了；连做家务都有效率了洗碗晾衣服等合并为一个钟，等等等等。 希望对你们也有用。

我好爱这种四合院里一个小家在时代漩涡里的故事。写的真的好，看完很感动，也很惆怅，大家写故事带给你的回味始终是醇厚的

全篇看完，王守仁在我心中留下了深刻的印象。格物，入世，家国之义，王先生是真正的大家。

越写越跑偏，一个重生乱七八糟的又跑到巫术仙术禁制。本来前面还好好的，越写越不明所以，因为铺的太大了，东一榔捶，西一棒子的，反而将好好的豆腐揉成了豆腐渣。简直让人以为后面是为了赚字数铺陈的。看个前面还能说好看，看到中间就诡异的一般了，到后面不管情节内容还是文笔描述，都没兴致了。堆叠好多词汇，连静谧和喧嚣都能同时排比的形容繁华我也醉了。

或许是三宅唱最好的作品，亦是一种偶然与想象，一次作者性的深化。在瞬时的、偶然的相遇中，荡漾着何种想象的微澜和沉思的时间？生命中陌生的交汇，没有过往，也没有将来，只有全然关注“当下”的静谧之场景或冥想之氛围。在途中，在路上，抒写风景之后才会归还情感，现代生活中不可言说的、难以名状的，甚至并无意义的弥漫性话语被环境-媒介所包裹、吸纳，深藏于作为一种情绪载体的辽阔海景或洁白雪景之中。一部抒景还情的电影。travel is about trying to get away from words是无比点题的一句话。

书中列举了多个案例，精准地总结了女性个人潜意识里多年养成的思维习惯，以及养成这些习惯的原因。这些习惯可能是曾经自己在学习、生活及工作中极大的助力，但也可能成为突破舒适区在职场中进阶进入管理层的阻力。职场里让自己的工作成果可视化，提高自己在公司的形象，增加话语权，让领导了解自己向上晋升的计划和想法，了解同事的工作需求而不是单纯迎合，建立同盟和自己的关系网络，降低消极情绪及他人评价带来的干扰，为每一个机会做好准备。 十二个“坏习惯”相互影响和关联，可以分组根据自己的问题，制定优先级和改善计划：不做清单，问题清单，同辈监督互助。犯错后无需过度苛责自己，将自己视做亟待升级的产品，bug总会有，重要的是不要因为自责和挫败情绪影响对未来的判断。总结经验，相信自己的能力，认可自己的贡献，将自己这个产品做好营销打好口碑，目标明确，坚毅成长！