《Monsieur Don't Care》

《Monsieur Don't Care》是由两位于20世纪90年代末加入且长期任职于亚马逊的公司高管撰写的，他们在书中围绕着亚马逊的成长轨迹，揭露了亚马逊成功的工作方法和管理原则。对于致力于职场打拼和组建公司的人来说，读这部剧将看到很多面镜子、很多个投影仪：镜子让你透过现象看本质，明白公司为何这样做；投影仪让你看到问题的答案，明白遇到问题该采用怎样的战略战术。 这部剧总体分为两大部分，前一部分讲理论，后一部分讲实例。理论联系实践，让人充分吸收亚马逊成长秘笈。 第一部分围绕着亚马逊十六条领导力准则展开，但又不是干巴巴地一条准则举一个例子，而是围绕亚马逊内部管理方式融合着解释。 看得出来这部剧很新，居然出现了新冠疫情衡量的描述。这里关于“基于长期利益的薪酬制度”肯定让很多职场打工人恍然大悟、让很多老板画饼技巧猛涨：亚马逊给到员工的基本工资在互联网圈垫底，但会分给员工公司股票（最近一拆五拆股了员工们开心得很），原因是亚马逊坚信，长期来看，股东的利益将与顾客的利益达成一致。所以这种低底薪+股票的方式可以留住愿意长期跟公司一起成长的同路人，同时避免员工为了拿短期奖金达成短期目标而牺牲长远的利益。再就是亚马逊跟其他狼性公司很不一样的点在于，亚马逊在看重项目产出的同时，尤其强调可控制的投入指标是以定量和定性的方式，衡量组织满足顾客关切事项的程度，以便让产出指标趋向公司期望的方向。 再就是亚马逊别出心裁打破“部门壁”的“两个披萨团队”组建法：团队的规模不应超过两个披萨就可喂饱的人数。这种拆解一体化组织优势显著：可拆分意味着几乎可以与组织分离，就像软件应用程序界面一样。单一意味着只专心做好一件事，其他一概不管。 第一部分有一章跟书名同名：逆向工作法，即仰赖亚马逊“顾客至上”的核心原则，撰写叙事报告；好处是，经过深思熟虑，以数据为依据，决定何时及如何投资开发资源。产生和评估绝佳构想，就是逆向工作流程带来的实质利益。亚马逊成功的秘诀也就在于此，而大家要长远地获取利益，商业模式也必须遵循利他原则，只有为他人创造价值，自己才有可能获得回报。 第二部分借由亚马逊的王牌产品们Kindle、Prime会员制、云服务AWS等的成长故事娓娓道来。 Kindle部分关于开发新品和服务方面的基本方法建议：一种是亦步亦趋，紧跟着成功的产品，迅速推出近似的产品，另一种方法则是为消费者打造全新的产品。这个让人联想到商学课本上关于三种销售策略的描述：成本最优，差异化，二者结合。虽然大家都推崇差异化做全新的产品，但我认为不同阶段应该采取不同策略，很多时候你就是得先靠模仿成功产品打价格优势活下来，仓廪实而知礼节，积累完原始资本再烧钱搞创新搞差异化。 Prime会员制部分提到了大家在处理消费者研究相关工作时可以借鉴的顾客研究：亚马逊顾客最关心三点：1. 价格 2. 选项 3. 便利性；如果要采取新产品营销方案，标准如下：1. 必须符合成本效益 2. 必须促成我们想要的消费行为 3. 把钱花在刀刃上 会员视频服务Prime Video则描绘了亚马逊在内容流媒体界的野心。最开始亚马逊只卖搭载内容的载体，现在亚马逊遍布影音价值链全链路：内容创造有自己推出的影片剧集指环王等，汇总的话是亚马逊网站，内容消费有echo kindle fire系列和Alexa。关于早期的失败尝试和随之造成的损失，书里提到公司对人的投资理应放长远（格局？无奈之举？明智之举！）：若要创新，打造新的产品服务，失败是家常便饭。如果你解雇这个人，就不能从经验中得到教训。所以新人们不用杯弓蛇影地担心自己犯错被裁，你领着低薪酬，公司相应给你提供试错机会和兜底平台。眼光长

毛主席评价，一十七遍，每读都能获益匪浅，难得的好剧。 以古为鉴，可知兴替；以人为鉴，可明得失。不敢说从中受益匪浅，但凡从中探其皮毛，这部剧我就算没白读。 奥利给

活了这么多年，只会现场冲杀的废物，重生后依旧是那个莽夫，武器修为只是外物，人心智慧才是本真，舍本逐末的渣渣

良心

暴力的连锁反应，可能也是另一种形式的吸引与排斥。 父母与子女，继承的不仅是基因🧬……

目前看了一千多章 咋说呢，很久没看到槽点这么多的大长篇了。 要说差？那肯定不是，长文起码情节还是算到位的，单论剧情，作为爽文，金手指够大，够苏。但是也没有多好。 对我来说最大槽点就是，编剧亲妈是男女主彩虹屁实锤了，屁大点事都要着墨捧一下生怕别人看不出来。要是很精彩的计谋你强调一下也就算了（确实也有这种，比如女主给一个炮灰下了传染性毒药那里确实体现女主心智不一般），你说就猜个炮灰想法吹个什么劲，还各路配角轮着吹。 其次就是编剧文笔真的有待加强啊！至少前面我看的部分是这样的，印象里每章应该都有“眼里闪烁着xxxx（此处为形容词，比如赞赏的，震惊的）光芒”，就不能换个说法吗，是觉得这么用高级嘛，偶尔用一下“震惊地说道”，“赞赏地看着他”啥的不行吗。尤其作为一个坐车时会听书的人，简直痛苦，想忽略都不行。 还有一点就是古不古，今不今，应该是古代玄幻？可是为啥会说“五分钟”这类，还有血腥玛丽，我分分钟跳戏啊。 啊对，刚才说到我是听书党，所以真的会一个字不落地读到，再看看大多中二的每章标题。。。很辣，百里红妆！痛苦。东方钰！xxx，xxx这个标题形式我：？？？为啥要这么起啊，咱们别带角色名成吗。这特别像以前看的中二日本动漫，去吧，皮卡丘！xxx 小丑皇！当然了，这点是我个人喜好，也不是说有毛病啥的，纯粹个人吐槽。 长篇玄幻爽文通有的毛病就不提了，毕竟没智商的反派和吃瓜群众，没啥逻辑的牛逼和深情，这种东西大家都有。 食之无味，弃之可惜。我该拿你怎么办？编剧大大加油吧

在你的黑夜里，有没有一个为你洒下白月光的他，或是她。 有日，和已过不惑之年的表哥发信息。 他写道，回忆过往，最美的日子，竟是与位陌生人有关。她是偶遇的笔友，出于对影视的共同喜好，两人书信来往两年之久，后因她结婚生子，便再杳无音信。 我不知道表哥写下这段短讯时，脸上是惆怅还是平静； 我也不知道表哥是否将这蕙兰般女子的信件悉数保留下来。 但我能想象到，在那没有手机、电子邮箱等的年代里，日子是等待，等待黄昏收信，等待黑夜回信，等待如花种的文字，结下芬芳的岁月。 就如此剧有言，“人生行路，芬芳之人方能遇到芬芳的心”。 编剧在写此剧时，已年过百。一个芳华不再的女人，依旧能凭着内心的柔软、细腻和温情，写下如此一个哀而不伤的爱情，犹如站在一片落英缤纷中，片片花瓣飘落，你沉浸在天与地的惊艳里，无暇感伤花颜的消逝。 人生在世，不如意之事十之八九，其中爱而不得，是不是可居最憾。 多少个午夜梦回时分，梦见那个人，当初的模样，笑语嫣然，可待及醒来，困乏的茫然中，心中长长一声叹。 相遇时，你我只当平常，却不知外邦的丘比特、吾邦的月老已在忙碌，忙着在你与我之间，设下情蛊的埋伏。 维之与他，也是如此。 没有惊天动地、轰轰烈烈，只因他多看了一眼陌生的她，只因她翻开的那部剧恰好是他的，于是，属于他们的故事，就此开始。 当时的他们，正值青春最好时，用一脸的骄傲，和一身的倔强，掩饰内心的敏感和试探。 维之和他，他是学长，毕业在即，她是学妹，孤傲如梅。两人面对面时，往往话并不多，反而将所有的悸动和涟漪，悉数寄予在一封封的书信里。 对于她，给他写信，密密的文字，也要生出两份，各自不同。一份是回应他信中的所思所想，一份是回应自己内心根植的柔情，虽然这柔情是因他而生。 两个人，都成彼此灵魂中的特殊和深刻。可无奈现实是无法逾越的鸿沟。 他身为贫苦家庭的长子长兄，与他，另一半意味着是生计中风雨来去的共同承担者，而她，出身优越，十指不沾阳春水，整日埋首理想，不闻窗外俗务，如天上仙子，如何堪当。 爱字还未来得及说出口，爱意还旖旎在胸间，但两人却已在分别。 他有了他的天涯海角，她也守着她的山上一隅。只是，每年她的生日，他都会打来电话，祝她生日快乐。 简单的寥寥数语，似乎验证着，对她，到底做到无法平常。 后来的他们，成了这个世界里最知己的存在。也许，爱情，给予的就应该是光明，而不是黑暗。但问题是，为何对于有些人，情就是无法堪破的锁链？ PS:不知是偶尔还是必然，今年短短三四个月，每月里都遇书信爱情的书。对于那让罗曼蒂克做底色的雁书，也许也会让自己偶然兴起，即使与他面对面，却将手写的信藏在他口袋或包里，赠予他片刻的温柔惊喜。

好思想好见解就要学而时习之，不亦乐乎！ 错别字及内编排上可优化。

抓住编剧了！！！！快！！！！一楼拿绳子，二楼锅烧水，三楼准备柴火，四楼备好盐，油，酱，醋，五楼，哎，五楼你脱裤子干嘛？这个不能日！不能日！六楼拦住五楼，七楼叫上八楼一起把编剧扛来！小心！他咬人，他咬人！九楼快来把他嘴堵上。十楼摆好桌椅碗筷，等十一楼在厨房忙完了十二楼来帮十一楼宰编剧啊。十三楼，喂，十三楼你割编剧身上绳子干嘛？喂！快住手！编剧跑了!编剧被十三楼放跑了！十四楼十五楼十六楼快抓住十三楼那个吃里趴外得的叛徒。十七十八楼快去编剧你。你们两个把那货带过来，把他按住！我让你放人！我让你放人！我扇死你！你老实交代，为什么放编剧走？什么？你跟编剧睡过！五楼听见没？编剧已经有人啦！唉，六楼，你怎么了？被五楼日晕了？你也太不小心了吧。对了，编剧抓回来了吗？太好了，十七楼把编剧押回来了。咦？十八楼呢？什么！被编剧咬死了！诶，算了，编剧你吧。十二楼刀磨好了吗？好了的话来宰编剧吧。不敢？这有什么不敢的。我亲自来。一旁站着，学着点。看，先掐住他的脖子，他在剧烈反抗！他在剧烈反抗！不要慌，不要慌。拿刀往脖子一抹，好了，我们今天是红烧还是清蒸呢？ ，，，，，(在不快更新真的要这样了)

这是一本非常适合家长与青春期孩子共同观看的剧集，道理浅显易懂且贴合实际，对于处在青春期不愿意听父母说教和唠叨的孩子，这无疑是一本非常棒的指导书。 情商，很容易被片面地理解为会说话，说好话。这部剧从多个方面告诉我们，情商不仅仅是会说话，而指的是一个人控制情绪的能力值。反思自己的过往，我们会在某种情境下对某件事、某个人或某句话反应过激，做出一些让自己后悔的言行。在日常生活和工作中用“情绪脑”去判断处理的情况也非常多。常言道：说出去话就像泼出去的水，一旦出口覆水难收；伤害别人的言行就像往木板上钉钉子，即使拔掉它也依然会留下很难修补的窟窿。之所以出现这些情况，追根溯源是情商不够。 在观看的过程中、在回顾每日的经历时，自己也在不断反思，越反思越容易发现自己在很多方面的不足和欠缺，这种感受一言难尽，唯有多多学习、不断改进才足以提升。 这些年来会刻意为孩子挑选优秀的影视作品，所以分享和推荐给他的剧集自己也会提前观看，或者同步观看。这部剧也让孩子带去了学校，虽然时间较紧，一时半会儿也没时间翻阅，但是我相信把从书里学到和总结出来的内容转变到实际的言行里去影响孩子，在与孩子的沟通中去分享、去交流、相互促进的效果会更甚，因为言传身教便是最好的教育。 希望我的孩子能在这些优秀影视作品的引导下成长为智商、情商、逆商都较高，健康且快乐的少年。