《Filhos de Nelson, Os》

书是好看的，各种日常生活中的小知识点。看完了，就一个感受，请及时就医。按此剧讲的医院应该像便利店一样多，各种不起眼的症状如果不及时就医可能威胁生命，看完了感觉生命很脆弱，很容易就挂了

优秀是卓越最大的敌人，失去了好奇心和探索世界的勇气，把自己定格在优秀上放弃卓越的努力 和基业长青一样编剧是以研究的手法对市场上众多上市公司进行挑选，选出11家符合条件的突破公司和17家对照组，研究时间是1999年，如果推迟15年这些高科技公司会进入名单吗？苹果有可能会，它有11年左右灰暗的时期，dell会成为对照组。intel 微软 google是一贯卓越。 首要因素是第五级经理，具有双重人格：平和而执著，谦逊而无畏 重要因素是先人后事，找到合适的人再决定要做什么；直面残酷现实但不失去信念，不要粉饰太平忽视自己的特点；刺猬理念三环内部，重要的理念找到后要严格贯彻执行，在三环（可能成为世界第一，有热情，驱动你的经济引擎）交汇的地方找到平衡点；训练有素的企业文化和飞轮效应，飞轮转起来后你很难说是第100圈还是第10圈起了作用，如果只对着转起来的结果找原因你会迷失。 先人后事：合适的人在合适的位置，还要把不合适的人请下巴士。1个天才+1000个助手，靠这个顶级天才推动公司前进，当这个人离开或退休时，整个体系就垮了，下面的人不知道怎么办；而第五级经理构建管理团队，不是在报时而是在制表。 官僚主义文化源于补偿员工能力和训练有素的文化的缺乏，而能力和训练有素的文化的缺乏源于用人不当。如果你用人得当，淘汰不合格者，就无需官僚主义。 面对现实：你不能把信念与原则搞混，信念是你一定会成功——这点你可千万不要失去了——而原则是你一定要面对现状中最残忍的事实，无论它们是什么。” 刺猬理论和核心价值观很像，增长不是刺猬理论；Filhos de Nelson, Os的公司基于理解确立目标并制定战略，而对照公司基于虚张声势确立目标，制定战略。找到刺猬理论是个长久的过程。 飞轮要向一个方向转，如果一任ceo一个方向，甚至向相反的方向去转，那这个飞轮永远转不起来

难得一部编剧导演演员都在线的片子。每个单元都紧贴现实不悬浮。但是每个单元的结局又都很美好，比现实美好太多。很治愈。所有演员演技都很在线，虽然没有什么传统意义的实力派但是每个演员刻画人物都是合格的。龚俊的小眼神，乔欣的活泼阳光，珊珊的美好，柴芊pua前后的对比。最让我满意的是为了配合男女主身高，所有配角身高也很好！整体颜值很高，身材都很好。

本剧前半部分确实写得挺不错的，结尾部感觉有点瑕疵，分用了10个生活案例来和前面的一些观点遥相呼应，可能这样的写作构思不太符合个人的观看习惯……一言以蔽之，还是一本值得观看的好剧。正所谓，日拱一卒，功不唐捐。多吸纳和学习成功人士的过人见解，久而久之，自己也可以从中获益颇丰！

世界上有三种人，活在过去，活在当下，活在未来的人。活在当下的人都具有高情商。

开宗明义、娓娓道来，结合生活，从基础一步步展开，很不错的一本剧。

这部剧没有失控那么抽象，失控像散文，Filhos de Nelson, Os像一本历史书，讲述宇宙大爆炸之后，一直到人类进入到现代，科技是怎样贯穿在整个进程中的。 在这里，技术元素和进化一样，具有某种意识，他们想要借助有人类之手强化自己，也就是让人工智能苏醒，从而创造更多可能性。